XX年园区办工作小结和XX年工作计划.docx

XX年园区办工作小结和XX年工作计划 2014年以来，东林镇园区办在上级领导的关心和支持下，在东林党委政府的高度重视和正确领导下，紧紧围绕“全面拓展，有效提升，奋力跨越”的目标要求，打基础，谋发展，树形象，坚持以基础建设为中心，征地拆迁为重点，优化服务为亮点，强力推进平台建设，现结合工作实际，将2014年工作情况汇报如下： 一、主要工作完成情况： 1、基础设施完成情况： 2014年基础设施计划总投资8095万元，1-9月份累计完成投资6480万元，完成目标的80%，计划9项工作任务，开工9项，完工5项，具体如下： 道路工程。完成通锦路长410米，星敏路长315米，兴东路两段延伸长285米的道路管网建设，完成外环东路300米的路基平整，共计投入资金1035万元。 电力配套工程。完成钮超线6个塔基和新凤鸣专线涉及26个塔基的政策处理及线路架设工作，累计投入资金3690万元。 桥梁工程。镇东XX县区3号桥投入资金170万，总体进展顺利。 土地平整。完成南区（通锦路以北，葡萄园以东）和镇东XX县区共450亩土地平整，投入资金1300万元。 配套工程。完成南区迎锦路，星敏路亮化，实现两条道路约6700平方的绿化覆盖，投入资金285万元。 预计2014年12月份平台基础设施投入累计可达8150万。 2、拆迁完成情况： 2014年，我镇拆迁工作目标任务105户，截止9月底，完成拆迁88户，预计年前可以完成目标任务。 3、土地拓展提升情况： 2014年我镇土地拓展提升任务目标为1000亩，目前已经拓展提升880亩，完成全年目标的88%，预计10月份可以完成全年任务。 4、其他工作。东林镇集体欠发达村物业管理用房工程5月完成招标，6月开工，目前进展良好，已建到第三层。北区天然气管道完成对接，着手建设，南区天然气管网进入前期沟通。南区瑞兴路北侧排涝渠完成建设，有效减轻南区汛期排涝压力。工业北区富东路，工业南区通锦路西段的道路初步成型。积极做好园区卫生及道路保养工作。 二、重点工作 开展情况： 1、加强领导，提高平台建设积极性。工业是强镇之本，平台是工业之基，全面拓展平台，切实建设平台，有效提升平台，对我镇的工业经济发展具有重要作用，一直以来，我镇党委政府都把平台建设放到重要位置，提出“大平台，大建设，大发展”的发展思路，2014年，由人大主席，工业镇长分管牵头，树目标，明责任，实措施，进一步强化工作信念，进一步提高工作积极性。 2、围绕“三干”，紧抓基础建设。一是“提前干，抓主动”，从实际出发，倒排工期，做到工程提前准备，确保工程开工条件充足；做到工程提早开工，确保提前完成目标任务，切实把工程施工进度的主动权掌握在手。二是“扎实干，抓实效”，通过“早加晚，5+2”不断推进，通过实行分片分组，责任到人，确保每个片区有人管，每个项目有人盯，狠把质量关，狠守成效门。三是“上心干，抓考核”，制定计划，做到周周有督查、月月有考评，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的态势狠抓工作推进，通过“看的见的成绩”拉大考核差距，充分体现干好干坏不一样。 3、围绕“三动”，狠抓拆迁拓展。一是“动脑理思路”，拆迁拓展工作的特点是目标多，任务重，时间紧，要在规定的时间内不留遗漏的妥善解决，需要前期的认真规划和部署，广思集益，明确方向。二是“动脚抓落实”，拆迁拓展，关键是要弯得下身，下得了地，接得了气，由主要领导亲自带班，通过明确责任，互相合作，实现分片到组，分户到人，切实把拆迁工作落到实处，要求拆迁各项要素宣传到位，工作到位，服务到位。三是“动手抓进度”，按照程序，尽快确定施工单位，结合场地情况，狠抓房屋拆除和土地平整，确保各项目标任务进展顺利。 三、亮点工作。 1、不断突出机制在园区管理中的作用。今年以来，通过完善和补充各项机制，进一步规范园区管理。（1）卫生管理机制，与镇环卫所衔接，利用洒水车，清运车等清洁机械，提高园区打扫效率，同时定期对园区绿化进行美化保养，优化园区环境。（2）企业台账机制，由园区办牵头，对园区企业加强管理，逐步建立企业电费，场地基建，环境卫生等联系台账，通过专人负责，专人联系，专人解决的方式，提高园区服务效率和水平。（3）园区工作平台机制，充分发挥东林镇青山工业园党群服务中心的平台作用，通过园区宣传，着重现场办公，加快问题解决程序，切实为企业业主排忧解难。 2、不断突出空间在园区建设中的作用。坚持“平台要空间，平台促发展”的建设思路，把空间拓展，空间换地放在重要位置来抓，2014年8月，园区办以“秋季拓展提升”为抓手，工业北区以机组整治为契机，南区以葡萄园“周边并入”为手段，共计新增拓展面积500亩，拆迁农房10处，养殖棚1处，南区排水引渠，北区道路拉伸初步展现。 3、不断突出学习在园区发展中的作用。园区发展需要不断创新，园区进步需要不断提升，这都需要通过学习来增加底气：（1）现场学经验。通过与周边乡镇沟通，去借鉴，去学习他们优秀的管理方式，优秀的管理理念，并根据东林实际，制定出东林特色的发展道路，进一步促进园区平台做好做大。（2）交流学知识。通过与监理、施工方的不断沟通和联系，查找工程施工过程中的问题，困难，并结合实际寻求办法，在工程质量管理过程中不断丰富知识，提高技能。 4、不断突出服务在园区提升中的作用。园区的美观和质量需要依靠硬件的建设和维护，园区的品味和口碑需要软件的打造和运行，软件拼的是什么，软件拼的是服务，今年以来，园区办从软件服务着手，从品牌效应切入，（1）完善配套，建造集体欠发达村物业管理用房。（2）领导督办，对企业急需解决的问题和建设过程中的问题，由书记亲自过问，亲自督办，确保各类问题在最快时间得到解决。（3）电子信息，检修已有监控设备，加强园区安全巡逻，确保园区入驻企业在安全稳定的环境下有序生产。 四、2015年工作思路： 2014年园区各项工作，在上下各级的共同努力，取得了一定的成绩，但园区工作任重而道远，我们要不放松，不忽略，在2015年，主要以园区提升为重点，努力做好以下几方面工作： 1、平台拓展提升再突破。以扩容为重点，集中精力、集中人力、集中时间，攻坚破难，在2015年着力完成星联村俞家漾和元谭村的房屋拆迁，对北区矿山机组，新凤鸣二期约750亩土地进行平整，同时尽力完成工业南区葡萄园的征用建设，使得东林镇在平台拓展方面取得进一步的提升。 2、平台基础设施再完善。以工作出成绩，以发展出形象，2015年，我办将坚定不移得落实园区各项工作任务，明确目标，创新方式，竭力完成外环东路1648米硬化工程，外环北路路基建设，园区自来水管网提升，北区天然气管网建设，南区北区电力配套工程，镇东XX县区桥梁建设等。 3、平台服务水平再提升。为切实提高东林园区平台的软实力，更好得打造东林品牌，我们将启动园区综合服务平台建设，注重提升，通过建设企业指示牌，完善监控系统等进一步展现园区形象。 总之，虽然我镇园区工作取得了一定的成绩，但园区工作任务依旧艰巨，相信在党委政府的重视和领导下，在全镇上下的齐心协力下，我镇工业平台建设一定能更进一步，更高一层。第6页 共6页