ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:14 ,大小:177.50KB ,
资源ID:774033      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/774033.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(STAR法面试题集.ppt)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

STAR法面试题集.ppt

1、STAR法面试题集法面试题集一、团队精神你曾有团队建设的经历吗?请描述以下以往你在建立有效团队开始时的主要步骤。请举一个具体的例子。你的团队中有没有人未能很好地融入,对此你做了些什么?结果如何?对于一个团队的员工,什么时候团队会起主要作用,什么时候单个人工作又是必要的?请举一例说明。最后结果如何?请讲述一次你必须面对团队负面情绪的经历。你采取了什么样的行动?结果如何?如果以后还发生类似情况,哪些事情你会做得不同?请说出你作为团队成员所遇到的最困难的事情,你是怎样解决这个困难的?二、沟通能力讲述一次你成功阐述个人观点并说服他人改变立场的经历。你使用了什么方法?请回想一下你遇到过的最难相处的人,谈

2、谈最近一次你与他接触的情况,你是如何处理的?倾听往往能帮你更好地与他人沟通,请描述一次你通过倾听达到更好沟通效果的情况。当谈话气氛变得紧张时,你是怎么处理的?请距离说明。请举一个你征求同事给予书面意见但一直没有收到回复的例子,你是怎么处理的?讲述一次你不得不调整个人口头沟通风格以适应听众的经历。具体说说你是怎么做的。三、解决问题的能力讲述一次你面对困难但又不确定根本原因的经历。为了辨明原因,你做了哪些特别的工作?结果如何?请讲述你发现一个问题有不止一种解决方案的经历,你是如何发现的?你如何决定实施哪种方案?结果如何?请讲述你负责或参与过的新项目,过程中出现过哪些困难?怎么解决?四、价值观在你以

3、往的工作中,是否有遇到过使用公司资源从事私人事情的情况?这种情况公司会有规定限制吗?你是怎么看待这个问题的?能否和我谈谈你所在公司的公司理念?你觉得这些理念当中,哪些是你最认同的?为什么?能否请你说说,你所在公司部门中的架构设置是怎样的?你觉得晋升发展是否受到架构设置的约束?有没有和上司谈过你的想法?你怎么看待这个问题?你平时喜欢看什么样的书籍?为什么喜欢?五、求职动机你为什么对我们的工作职位感兴趣?你想在我们公司找到哪些在你原来公司找不到的东西?哪些原因导致你考虑离开你目前的公司?在以往的工作中,你觉得公司哪方面措施或者政策让你感到备受尊重?有没有哪些方面或时候让你觉得不被关注或认同?能否谈

4、谈目前工作中你觉得最喜欢或者成就感最大的事情?另外,工作中是否有一些事情让你觉得比较困扰或者压力较大?请你谈一谈,你的职业发展规划是怎样的?以往有没有遇到过现实发展与你最初的设想有偏差的时候?当时你是怎么想的?后来你又是怎么做的?请你说说,你之前所在的公司中哪位同事对你帮助最大?为什么?六、技术专业知识请问你最近做了哪些事以便能掌握专业的趋势和最新议题。请讲述你通过运用技术和专业技能解决的一个问题或议题。你的专业领域正发生哪些重要变化?你认为这些变化是正面的还是负面的?为什么?你有没有因为未能跟上工作中的技术变化速度而苦苦挣扎?后来你是怎样做的?讲述一个你利用自身专业技术优势帮助其他同事工作的

5、例子。你认为在目前的团队中,你的专业技术程度如何?请举例说明突显自身优势的工作经历或项目。七、面临新毕业学生所使用的问题你为什么选择某某大学读书?如果你在大学(学院)做过兼职工作,你认为哪种兼职工作对你最有意义?为什么?你最喜欢的课程是什么?为什么?最不喜欢的课程是什么?你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么?你认为学校的分数重要吗?学校的评分制度有什么意义,它能体现出什么?你哪门课学得最好?为什么?哪些课程学得没有你想象那样好,为什么?你是怎样来加强那几门课程学习的?你的专业课中,哪些课程最让你感兴趣?我想知道,你大学时遇到的最有挑战性的事情是什么?为什么你认为那件事对你最具挑战性?介绍一下你的课外活动。你为什么愿意从事那些课外活动?通过那些课外活动,你都学到了些什么?

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服