1、
公路部门年度养护管理安排
年是“十二五”计划实施的关键一年，也将是我局养护管理上台阶转折之年。为做好年养护管理工作，好作出如下计划。
一、年养护管理工作指导思想
以邓小平理论为指导，坚持科学发展观，以改革为助力，以规范管理为抓手，建立稳定科学规范有序的养护管理体系和机制，切实提高职工工作积极性和劳动效力，实现公路“畅清绿美”的目标，提高公路服务能力，为桂阳经济社会快速发展贡献强大力量。
二、养护管理工作目标
实现年未路况优良率达68%以上，其中。国省道干线优良率达到88%，县乡道优良率达到70%。完成省、市、县安排的大中修、安保、危
2、桥改造计划，工程合格率100%，优良率80%以上。
三、工作措施
㈠深化改革，建立完善养护管理运行机制。
一是按管养线路合理规划设置道班，对道班人员重新进行优化组合，双向选择上岗。
二是建立完善的养护考核、监管制度，实行养护绩效考核制，由县局下达作业计划到养护分局，由分局按线路桩号分解到道班，每周督查工作完成成效，每月按工作成效考核情况核发绩效工资和补助。
三、将施工规范、操作规程、安全管理统一纳入到绩效考核内。
㈡营造氛围开展好养护劳动竞赛。通过精心组织，宣传发动，鼓舞干部职工的干劲，深入开展雨季养护，全面养护劳动竞赛，
3、掀起人人为养护生产出力的热潮，齐心协力打造“畅洁、绿、美”的公路交通环境。
㈢积极主动，协助抓好绿城攻坚省道干线公路绿化工程。
在县委县政府的正确领导下，在县“绿城攻坚”办直接指导下，按规划要求扎实抓好省道干线公路的绿化亮化工程，尽我们最大的力量，园满完成市、县交办的各项工作任务，打造桂阳至新田、桂阳至嘉禾、桂阳至临武、桂阳至郴州这4条省道公路的绿化美化亮化的精品工程，为“绿化桂阳、美化桂阳”献力。
㈣积极争资立项，切实完成各项养护工程任务。
积极向上争资金、争项目，为桂阳公路尽力多争取大中修工程、危桥改造、水毁、安保，在养护工程管理上，推行质量
4、管理合同制，项目合同制，成本控制合同制，安全生产合同制等管理制度，规范生产，严把质量关，按时保质保量完成上级安排的各项养护工程项目任务。
㈤提高公路服务能力，切实提升人民群众对公路的满意度。
一是尽力解决好人民群众关心的关于公路方面的热点难点问题，尽力满足人民群众对公路的需求。
二是做好各项应急管理，提高抗灾救灾抢险能力，确保灾害面前反应迅速、抢修及时、保畅到位、维护安全。
三是抓好桥梁管理，坚持桥梁经常性检查，坚持“三个一”责任制，做好桥梁的日常管理和维护，消除桥梁安全隐患。
四是抓好险要路段、临水临崖路段、特殊“烂路”的养护管理和公路安全管理，确保安全防范措施到位，严防公路安全事故发生，确保公路畅通。
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