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设计交底及图纸会审管理制度.doc

1、施工图设计交底和图纸会审管理制度 1.目的 本制度规定了亿利节能科技(广饶)有限公司90T/H(一期2x35t/h)集中供汽建设项目施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于亿利节能科技(广饶)有限公司90T/H(一期2x35t/h)集中供汽建设项目施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。 3.责任 3.1 设计单位 3.1.1按

2、已经批准后的供图计划,设计单位应严格按照要求向建设单位工程部提供规定数量的完整的有效的施工图。 3.1.2及时向监理公司、建设单位和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审,进行会审答疑。 3.1.4按照设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2建设单位 3.2.1建设单位安排相关人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2建设单位跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。 3.3 监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见,整理形成会审

3、纪要(设计交底部分由设计院交底人员整理并书面提交监理公司,便于汇总)并组织参加会审各单位会签。 3.3.4跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4施工承包商 3.4.1组织本单位相关专业人员熟悉设计、审阅图纸,参加施工图设计交底和图纸会审。 3.4.2 收集、整理本单位内各专业提出的问题,并在会审时提出。 4.规定 4.1对于一个单项工程,设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸;整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。 4.2 设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接,对设备材料的要

4、求等。 4.3 对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图,必要时经监理公司和建设单位审批后,可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。 4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知,明确会审时间、地点、图册及参加单位。 4.5 设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审,必要时相关专业的主设人也应参加交底和会审。 4.6凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,应由订货单位邀请制造厂家代表到会,并请建设单位、监理公司与设计单位的代表一起进行设计交底与图 纸会审。 4.7各有关单位提出图纸中的疑问,由设计单位进行答疑;对存在的问题和需

5、要解决的问题,先由设计单位提出解决方案,与会单位共同进行研究与协商,拟定解决方法,提出审定意见。 4.8监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。 4.9监理公司将会审纪要发与会单位各一份。 4.10 设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改,提出设计变更通知单。 4.11 建设单位、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况,进行跟踪、检查、落实。 4.12会审纪要见附表 5.附录 附图1 施工图纸阅审、设计交底与会审流程图 附表1 施工图设计交底和图纸会审表附图1 施工图纸阅审、设计交底与会审流程图 设计单位提出完整的正式施工图(以分册为单位) 批准 不

6、批准 形成会议纪要 业主、设计、施工各方熟悉图纸,并提出阅审意见单 (在交底与会审前) 设计单位介绍设计意图,要求 业主、监理、施工各方提出图纸中的问题 与会各方针对问题研究、协商解决 意见统一 意见不统一 一般问题由业主、监理与设计商定 重大问题报业主或有关上级批准 监理公司确认,加盖“供使用”章 设计单位进一步研究提出修改方案,按重大设计变更审批程序 设计院出设计变更 监理分发,交付使用 附表1 施工图设计交底和图纸会审表 施工图设计交底和图纸会审表 表号:FKEQ—B-04 编号: 工程名称 合同编号 单位工程名称 图纸卷册名称 图纸卷册编号 会 议 地 点 会 议 时 间 主 持 人 设计交底内容: 提出问题: 审定结果: 会 签 单 位 建设单位 设计单位 项目监理部 承包商 本表一式四份,由项目监理部填报,建设单位、 项目监理部、承包商、设计单位各存一份。 5

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