ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:83.50KB ,
资源ID:7727626      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7727626.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(有效管理企业必须明确的四个问题.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

有效管理企业必须明确的四个问题.doc

1、餐饮资料库·全球优秀的餐饮文档销售与分享平台 有效管理企业必须明确的四个问题 企业如人既有生命,也有“脏器”。研究企业生命有机体机能,实际是研究企业的“生理”,可以称它为企业机能理论。它是企业生命论中生存理论的基础,只有了解了企业的生存机理,明确企业生命有机体机能的意义,才能比较全面知晓企业,从而有效地管理企业,获得较大的效益。因此,企业机能理论的主要任务就是阐明企业有机体及其各个组成部分所表现的各种生

2、命现象或生理机能。例如,企业的营销、生产、人力资源、财务、研究与发展等产生的机理,运作的条件以及机体内外环境变化对其机能的影响;从机能角度阐述企业有机体及其各“器官”的位置、形态和结构,以便从形态与结构的制约关系中,分析机能的影响。由此,可以把这一理论的内容概括为以下四个方面。 其一,关于企业有机体基本构造单位的功能特点的研究。企业有机体是由各种“器官”和组织构成的,而其基本的构造单位是工作单元。每一“器官”的功能特点都与其生理特性分不开,因此针对企业某一部分的研究称为普通的机能理论。如对销售机能的研究,就构成销售功能理论。而对组成生产器官之一的工艺进行研究,就构成工艺功能理论。 其二,关

3、于各“器官”及系统的机能研究。其任务就是说明各个“器官”及系统怎样进行活动,它的活动特点、规律、影响因素,以及它对整体的生理机能的作用等等。例如生产“器官”的研究,要了解怎样生产,如何组织生产,生产过程的构成及运行等等。这种以“器官”及系统为对象的研究,称为“器官”水平研究。由此而构成诸如:营销理论、生产理论、财务理论、计划理论、组织理论等。 其三,关于企业有机体各个“器官”组成的系统以及系统之间相互关系、相互作用的研究。例如,由营销、生产、人力资源、财务、研究与发展等企业“实体器官”组成的企业机能系统的功能及作用方式和规律的研究。或者是对由计划、组织、人员配备、领导和控制等企业“程序器官”

4、组成的企业管理机能系统的功能及作用方式和规律的研究。或者是对由企业机能系统和企业管理机能系统的企业有机体的研究。我们把这种以企业各大系统为整体的研究称为整体水平的研究。 其四,从机能的角度,对企业有机体“器官”位置、形态、结构进行研究,从而找出形态与机能相互制约、互相影响的关系和结果。企业重要“器官”的形态结构对其所执行的机能起着决定性的作用。如企业的营销“器官”,在生产型企业形态中,其机能作用是很小的,只起服务作用。在经营型企业形态结构中则起着举足轻重的作用。另一方面,企业的“器官”机能又影响其结构。还以营销机能为例,随着企业营销机能作用的扩大,企业的营销部门也在进化,逐渐成为一个独立的部

5、门,进而使企业发展为一个以营销为中心的有机体。该“器官”明显地进化了。因此,我们说,企业有机体的每一个“器官”都具有其固有机能并具有它们各自的活动特点。 企业有机体一个“器官”的形态结构是其机能活动的物质基础,而机能的变化又可影响该“器官”的形态结构,同时企业的后天成长及外界环境也会影响其结构和机能。我们的目的就在于认识这些变化规律,使经营者通过改变机能条件或增强机能活动方式,使企业相应组织和“器官”发生有益于生存与发展,有利于增强企业生命力的形态变化。 一般来说企业的研究与发展应包括研究与发展的计划、组织、经费预算、人员以及工作成绩的评估,还有技术开发、产品开发和市场开发等。 研究主要

6、有基础研究和应用研究。前一种研究是对带有根本性的问题进行创造性研究,是为解决一系列实际问题提供理论指导,这种研究探索性和自由度较大。后一种研究是为了解决某些特定的问题,具有一定实用目的的研究。其任务一般是运用基础研究和应用基础研究的成果创造新技术、新产品、新方法、新流程等。企业往往是后一种研究较多。而这些正是一些中小企业的短板,一切想做大做强的民营企业家都要加强研究,迎头赶上。 总之,只有了解了企业的生存机理,明确企业生命有机体机能的意义,才能比较全面知晓企业,从而有效地管理企业,获得较大的效益。 海量实战 专业实用 2 餐饮人和创业者最信赖的餐饮文库

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服