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丁兴良客户关系管理.doc

1、亿万网络商学院 每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。(开始很难,过程很难,结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在)  【丁兴良】客户关系管理 【丁兴良】客户关系管理讲座内容简介: 内容介绍: 客户关系管理--21世纪企业获胜的利器! 众所周知,20%的客户能创造80%的利润,那么: 如何才能在“市场”找到这20%的客户 如何才能巧妙“销售及获得”这20%的客户 如何有效地“服务并保留”这20%的客户 如何进行企业的客户关系管理…… 客户关系管理的系统与框架 第一部分(导入篇):客户关系管理理念及导入 第二部分(市场篇):客户

2、关系管理的急先锋 第三部分(销售篇):客户关系管理的创造者 第四部分(客服篇):客户关系管理的守护神 讲师简介:丁兴良 英维思集团销售部经理、Johnson&Johnson中国培训经理、上海凯泉水泵专业销售顾问、DHLCHINA全国销售培训经理、美国太平洋研究院销售顾问、中欧国际工商管理学院MBA、清华大学总裁培训班特聘顾问、安东尼.罗宾激发心灵潜力神经系统语言学(NLP)、《生命的灵性》第一、二、三期辅导员、美商博思能训练中心研修授证PMP管理课程训练师。 曾授课主题与咨询项目: 7年专业培训经验。在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师认证。在全国各地为数以千记的销售人员做过从《电话

3、销售技巧》,《专业销售技巧》《SPINSELLINGSIKLL》《以客户为中心的销售技巧》《大客户销售技巧》《顾问式销售技巧》到《影响性销售技巧》;《客户服务技巧》《客户关系管理》等的系列销售培训及等个人技能课程。 大额产品销售培训专业课程:《专业销售技巧》《SPIN-顾问式销售技巧》《客户关系管理》、《SPINSELLINGSIKLL》《一对一销售技巧》《大客户销售策略与技巧》《谈判技巧》《卓越销售的7个习惯》《销售管理的7个秘诀》等 咨询项目: 《客户关系管理》《渠道管理与分析》《销售人员的绩效考核》《市场营销策略与品牌》等 课程对象:企业中高层领导、市场、销售、客户服务等相关人员。

4、课程内容:从多个角度出发,详尽阐释客户关系管理理念对于企业的价值与实际操作方法! 课程价值:大量实践证明,学员如能掌握,可于短期内有效提升公司营业收入! 课程提纲: 一、客户关系管理的发展趋势: 1.现代客户关系管理的精髓在哪里? 2.客户关系管理与CRM软件有什么差异? 3.客户关系管理对市场、销售与服务的价值在哪里? 案例分析:客户的价值体现在哪里? 二、客户关系管理的市场篇 1.客户细分如何进行? 2.用户与潜在客户细分的标准如何确立? 3.如何挖掘潜在客户使之成为用户呢? 4.让不同用户产生增值的策略与机会点在哪里? 案例讨论:我们的客户细分应该如何建立模型? 三、客

5、户关系管理的销售篇 A、潜在客户销售控制法 1.潜在客户的销售六大控制法 2.如何协助销售人员来提升销售阶段? 3.如何分析与诊断销售状态? 4.让潜在客户转变成为用户的关键在哪里? 讨论:如何利用销售阶段控制结合现状? B、四类用户的发展策略与技巧 1.让用户重复消费的秘诀在哪里? 2.四类用户对企业的价值体现在那些? 3.用户层级的提升应具有的关键点在那些? 讨论:我们的客户如何提升为用户? C、用系统分析的方法来做诊断 1.系统分析的方法有哪些? 2.如何分析数据与客户状态? 3.如何评估客户的潜在价值? 4.如何提升服务,让客户产生增殖? 讨论:我们能做哪些服务来发展客户关系为公司创造最大价值? 四、客户关系管理的服务篇 1.客户管理难道只是减少投诉吗? 2.全面提升客户满意度的奥秘在哪里? 什么是客户满意度? 客户满意度的具体指标 客户关注的服务价值 客户的流失的原因 客户流失带来的波浪反应 案例分析:提升客户满意度的方法 3.建立一对一的个性化服务体系? 4.利用四度分析法测量客户忠诚度的秘诀 5.战略性客户服务的机会点在哪里?

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