1、
《多变时代的企业盈利模式创新》邀请函
“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。”
——彼得·德鲁克，现代管理学之父、大师中的大师
主办单位：彼得·德鲁克管理学院 深圳市和邦天一企业管理咨询公司
协办单位：哈佛商业评论
时 间：2010年11月11日（星期四）14：00—17:30 （13：30—14：00签到）
地 点：深圳南山区清华大学研究院一楼报告厅
联系老师：孙老师0755-26715664 13714712078
论坛内容：
为什么企业难以获得高利润？为什么企业家和管理
2、者做了很多努力——提高了销售收入、扩大了生产规模、削减了经营成本、改善了技术能力，还是难以获得高利润？企业利润的来源到底是什么？如何从根本上实现企业盈利能力的突破？
德鲁克学院客座教授包刚升老师从对利润来源的思考出发，基于管理大师彼得·德鲁克的管理思想，综合西方管理学界的最新理论，提出了一个全新的关于盈利模式的战略分析框架，帮助企业家和管理者重新思考、设计、选择、创新和变革盈利模式，实现以利润为中心的企业价值系统再造！
时间安排：14:00—14:15 盈利模式案例分析
14:25—15:50 主题演讲：盈利模式的困境与利润来源
16:00—16:15 中间休息
3、
16:15—17:00 主题演讲：盈利模式的设计与转型
17:00—17:30 点评研讨：参会者结合自身企业的商业模式互动研讨、分享学习
指导专家：包刚升 彼得·德鲁克管理学院客座教授
适宜人士：董事长、CEO、总经理等企业高管，仅限受邀者参加
参加论坛前请您准备：我企业的盈利模式究竟如何？
请重新审视和思考您的盈利模式，届时可就您企业的盈利模式进行现场点评和互动研讨。
主讲人：包 刚 升
北京大学经济学学士、管理学博士
包先生作为一位成功的创业者和企业管理者，不仅在企业管理及运作方面具有相当丰富的经验，而且长期从事有关宏观经济、企业管理、创业管理的
4、研究，在宏观经济分析、企业战略、企业创新和决策研究等方面，具有很高的造诣。曾在《21世纪经济报道》等报刊发表专题文章；主持并翻译出版《如何提升公司核心竞争力》、《十诫——全球80位著名CEO的职业忠告》、《企业管理》、《企业战略》、《企业变革》、《企业领导》、《企业决策》等十多部管理类专著；包先生主编并出版的《青年成功文库》，反映了当前美国职业生涯管理及成功管理新思潮，行销上百万册，使数百万管理者从中受益。
对于当今中国公司的决策者来说，观念和思维方式的改变是最重要的，比具体的操作路径和招数更重要。德鲁克的理论诚如他本人，都围绕一个非常关键的核心，就是对人、对社会的深刻理解。学习德鲁克E
5、DP给我的一个很重要的启示是：企业，包括企业决策者的根本价值来自于外部，这包括为外部贡献多少、创造多少、提供多少价值等。这让我能够在更高的层次上来思考企业的未来。
————赵小均 中建国际设计顾问公司董事
德鲁克EDP课程对我的工作非常有帮助。因为是由实践中总结提炼的智慧，同时又在实践中不断地审视，经得起时间和不同类型管理实践的检验。
——————郇玉萍 伟达（中国）公共关系顾问有限公司 客户总监
界定问题！！从德鲁克的EDP课程中，我体会最深的一点就是，对任何问题
6、事物都要先进行界定分析并界定出事物的本质、特性是什么，特别是对于要决策的问题。
——————向炳伟 伟志集团股份有限公司 董事长
我在国内某著名商学院上过许多课程，课上各种学术性的知识和内容使我对课程的理解比较困难。而德鲁克EDP的内容非常实际，容易理解，与自身的管理经验结合的非常紧密，很有帮助。
——————吴敏 西安佳腾制业有限公司 总经理
来宾凭名片及邀请函入场，请认真填写回执表传真到0755－26715654
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