ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:19 ,大小:7.09MB ,
资源ID:7721260      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7721260.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(海底捞swot分析.ppt)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

海底捞swot分析.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,海底,捞,swot,分析,第一小组作品,海底捞,公司,介绍,四川海底捞餐饮股份有限公司成立于,1994,年,是一家以经营川味火锅为主,融会各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。公司始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,致力于为顾客提供愉悦的用餐服务;在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性首先把握住自己化和亲情化的管理模式,提升员工价值。,发展历程,1,、,1994,年,3,月,25,日,四川省简阳

2、市海底捞火锅城正式,开业。,2,、,1999,年,4,月 西安首家店(雁塔店,),营业。,3,、,2004,年,7,月,北京首家店(大慧寺店),营业。紧接陆续在一线城市开设分店。,4,、,2010,年获得大众点评网,2010,年度“最受欢迎,10,佳火锅店,”;由中国,烹饪协会发布的“,2010,年度中国餐饮企业百强”名单中,,海底捞居,第,20,名;,6,月,海底捞创办了,自己的,大学,-,“,海底捞大学,”,。,5,、,2012,年,6,月海底,捞党支部成立,。,10,月,Hi,捞送实现,24,小时营业。,1,、服务,优势,核心竞争力,S,海式服务之,4S,:,Satisfaction,:

3、预,先考虑顾客需求,品质的好坏顾客说了算,尽可能的为顾客提供方便,满足顾客的尊荣和自我价值感,Smile,:,对于微笑时需要露出,6-8,颗牙齿,Speed,:,海底捞的服务人员被称作现代化的飞虎队,Service,:用心创造差距,1.,服务优势,核心竞争力,S,2,、,人性化的管理,1,、,周到的福利,政策,:便利的公寓、生活上的照顾,2,、明确的,晋升制度,:管理线、技术线、后勤线,3,、信任的授权制度:,大区经理,授权、,店长,授权、普通员工授权,4,、奖励措施:金点子、表扬信、投稿,S,3.,品牌荣誉,2010,年获得大众点评网,2010,年度“最受欢迎,10,佳火锅店”;由中国烹饪协

4、会发布的“,2010,年度中国餐饮企业百强”名单中,海底捞居第,20,名。,S,4.,物流配送优势,海底捞拥有自己的四个大型配送中心和一个投资两千多万元人民币,占地约,20,余亩大型原材料生产基地。这就使得原材料需求。很大的海底捞拥有了和供应商议价的能力,同时规模化得标准生产也使得海底捞的成本降低。,5.,资金优势,2010,年在全国仅有,50,多家直营店的海底捞却创造了近,15,亿元的营业额,而根据老板张勇透露的,15%,的利润率,那么海底捞将有近,2.25,亿的近利润。而开设一家直营店的只要几百万就能搞定。这为海底捞在全国连锁创造了积极有力的条件。,1,、连锁方式,的,缺陷,底捞没有系统的

5、规范的管理体系,基本上是老板张勇一个人说了算。公司的产业技术不规范,以比较老套的“师傅带徒弟”的方式为主,缺乏技术的标准化和规范化。员工的个性化服务又缺乏标准,不易复制,从而限制了企业发展的规模和速度。而如今在海底捞快速扩张的路上也出现了管理上的问题,一些顾客反映海底捞新店的服务无法和之前的相比等等。,W,2.,火锅味道一般,相对于海底捞的服务来说,海底捞的火锅味道只能算是一般,甚至连张勇本人也承认海底捞是在以服务来弥补自己味道上的缺陷。而食物的味道不好可谓是餐饮业企业的头号杀手,所以海底捞火锅的味道也就成了海底捞的一个,劣势。,W,3.,人员成本大,由于海底捞人性化的管理,海底捞的员工拥有非

6、常不错的待遇,同时海底捞在迅速的发展中还要对新员工进行培训,这都使得海底捞的人员成本大幅上升,。,W,1,.,国民经济增长,餐饮行业潜力巨大。,从经济上来看,我国经济保持持续增长的势头,中国人民的生活水平进一步提高,除此之外,各类餐饮文化也越来越丰富,餐饮行业爆发出巨大的潜力,借助这样这样的局势,海底捞可以进一步发展和扩大市场。,O,摘自:博纳国际咨询:,2009-2012,年火锅行业竞争格局与投资战略研究咨询报告,整个餐饮业,,2007,年达到,1.2,万亿元。以此速度推断,,2018,年将达到,7,万亿元,,2020,年后将达到,10,万亿元。,2,.,网络科技和物流系统进一步发展。,从科技上来看,二十一世纪新兴起来的电子商务和高效的物流系统给餐饮行业带来了新的发展领域和进一步的成本控制和效率的提高,海底捞可以进一步拓宽网上市场,利用在互联网迅捷的特点,进行品牌营销。利用高效的物流系统和,MIS,系统可以提高企业生产的效率、降低单位成本,增大企业的利润。,O,3.,国家关于法律法规的出台,从海底捞一贯的初衷来看,保证食品质量和消费者的安全是最基本的企业规范。国家在近几年出台了一系列的食品安全法律法规,借助这个势头,海底捞可以为自己做一个正面的宣传,积极响应国家的政策,坚固自身在消费者心目中的形象和地位。,O,1,、政府,对于本地企业的保护,摘自:凤凰网,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服