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企业后勤工作参考总结（通用）
　　企业后勤工作总结
　　今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目的，以打造煤海明珠为目的，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点治理，使全矿后勤相貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。
　　一、强化矿容矿貌整治，建立园林式企业初具规模
　　今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创立集团公司最正确、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目的，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。
　　二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，保证了矿内卫生的整洁，全年无传染病、流行病爆发和严重食物中毒事故，其他传染病发病率比去年下降20%，公厕卫生、四害等10项指标全部到达国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的90%提高到了100%。我矿被市评为“创立国家卫生城市先进单位”，荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号。
　　三是狠抓了矿容矿貌整治。我们制定了《矿容矿貌治理方法》，以整治“六乱”为打破口，全面加大了矿容治理力度。首先整治了集贸市场，严格“门前三包”制度，同46家单位和个体运营户签定了“门前三包”责任书，并推行了“三定一包”治理，市场和大街的相貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，撤除违章建筑37处868平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，处分27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第五是整治了乱堆乱放，共去除沿街门前乱堆乱放各种物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。
　　二、强化住房治理工作，确保了房改顺利进展
　　一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。按照集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，我们组织人员深化沉陷区对受损户进展了突击摸底登记，顺利完成了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。
　　二是组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开场，首先我们向全矿各单位转发了房改方案，利用广播电视对方案的主要内容进展了宣传播放，在平安广场举行现场征询活动，向职工家属发放宣传材料300余份，同时在房地产科设立征询办公室，由专人负责征询，解答征询题。按照集团公司房改有关公房出售程序，向住户发放房改申请表3000余份，为防止办理房改手续人多拥护，防止混乱，我们对全矿各住宅区实行分片分期办理，采纳流水办公方法，住户可一次性办完手续，使办理工作有序地进展。截止目前，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购置产权手续，已发放新的全部产权证书83户。
　　企业后勤工作总结
　　20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻情势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：
　　一、加强根底治理，制造良好工作环境
　　为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。
　　如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的精确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，遭到一致好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
　　二、加强效劳，树立良好风气
　　行政部工作的核心确实是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：
　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点征询题，力求考虑在前、效劳在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
　　2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
　　3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，习惯公司开展的需要，做到工作有新举措，推进行政部工作不断上水平、上台阶。实在转变行政部效劳作风，提高办事效率，加强效劳认识和奉献精神。
　　三、加强学习，构成良好的学习气氛
　　行政部人员要具备非常强的工作才能和保持行政部高效运转，就必须为实在履行好本身职责及时“充电”，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深化研究行政部业务知识。一年来，我部从加强本身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，实在加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习气氛。