ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:12.27KB ,
资源ID:7706358      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7706358.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(仓库管理员年终考核工作参考总结三篇范文.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓库管理员年终考核工作参考总结三篇范文.docx

1、2021仓库治理员年终考核工作参考总结三篇范文   仓库治理员年终考核工作总结【一】   在公司领导的带动下,在全体成员的协助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就本人的一年工作作简要总结。   一、抓学习,不断提高本身素养   加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等知识,以求不断提高本身素。   二、强化工作职能,搞好成品治理   1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中可以严格要求本人,保证入库、出库、领料的数据准确;   2、当班期间

2、认真协调入库及准确及时入库库房治理员年终工作总结库房治理员年终工作总结;   3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性;   4、报表制造,四点班除了提高发货效率外,还要认真搜集数据,合理编制,以本人才能为领导们提供极尽可能准确的数据;   5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,按照情况整理库房,并积极向5S治理靠近。   三、存在征询题及明年工作计划   在总结本年工作的同时,针对本人工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等征询题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,结实树立“效劳是

3、第一位”的观念,二是接着加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。   面对领导及同事的期许,我满怀决心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的协助的下,我一定能把工作做得更好,名副事实上地成为一名永不落伍的成品保管员。   四、现在的成品治理还存在一下征询题   1、劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作方式的粗放化,为成质量量及发货效率都带来了极为滞后的不利要素;   2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货,在无法操纵其不合格品产生的情况下

4、应提供一定的客户要求信息,以便合理存放;   3、相关部门对质量认识还不够强,甚至有妥协的滋味库房治理员年终工作总结工作总结。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能;   4、外购料治理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的质量指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。   希望以上征询题可以引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改良缺乏,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品治理一定会再崭新姿。   仓库治理员年终考核工

5、作总结【二】   时间过得真快,转眼间20XX年已经完毕,我特别荣幸本人能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了特别多新知识,让我真正感遭到世上无难事,只怕有心人!在20XX年降临之际,回忆20XX年的工作,详细总结如下:   1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作;   2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、物资相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作;   3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到物资应立即进展外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录;   4.合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字

6、采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理;   5.配合部门主管对库房的检查核对治理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作;   6.对库房物品情况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作;   7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态;   8.定期向部门主管反响库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等征询题;   9.按照公司的政策合理化利用库房,做好物资之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅;   10.对库房每月进展清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作;   11.做好各种入库

7、物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好;   12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店;   13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作。   总之一年来,干了一些工作,也得到部门领导确实信,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着特别多的缺乏,在新的一年里,我必须不断提升本人潜力接着努力工作。在农历新年立即到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!

8、   仓库治理员年终考核工作总结【三】   20XX年x月,我参加了xxxx,记得刚进来时我对库房工作特别好奇,由于我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作特别简单,无非确实是每天收发登记一下备件。因而可以参加公司做这方面的工作让我感到特别幸运。但是,现实与理想的差距特别宏大,我的美妙方法特别快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序特别多,让我不断出现如此那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简单,每天有特别多繁琐的事情要做,就算是微缺乏道的一件事情,它的每一个细节都不可无视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,因而工作让

9、我感受特别混特别杂,内心又特别怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都特别紧张,特别的累。   但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐步喜欢上了这份感受,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有缺乏的地点。每天收到从不同地点发来的备件,我就特别欢乐、特别兴奋,由于想到这些备件都是用来处理用户机器缺点,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个特别重要的治理这些重要备件,不让它们出现征询题的作用。看到工程师用我所治理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就特别欢乐,这让我深深的感遭到了本人的成就感和责任感。   现在在这

10、里的每一天我都特别愉快特别充实,我学会了用一颗平常心去对待所有征询题,保持积极乐观的心态;遇到征询题时,不再躲避,英勇的面对和处理。我想,做为一个库房,并不只是治理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去觉察和处理备件征询题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完   好的备件为用户处理缺点。工作程序环环相扣,如何样更好地完成如此一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作才能的表达!   我特别感谢我的经理和同事,由于当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我不断走到了今天。我更感谢公司给了我这个时机,让我学到了特别多,让我逐步变得成熟、坚韧。   一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我特别幸运,能在金牌效劳网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。因而,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和骄傲!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服