1、施工企业工作的自我参考总结（通用）
2012年是值得纪念的一年，它是我公司充满活力、锐意进取、蓬勃开展的一年。外部是改革和开展带来的市场剧烈竞争的宏大压力和不利情势，内部是我公司承建的工程工程具有任务更重、战线更长、工程更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。
但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化消费指挥系统的宏观调控才能，树立统筹认识，强化施工组织，夯实根底治理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商量，制定出了一系列行之有效的治理方法和手段，缜密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷
2、暑、斗酷寒，坚韧拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的时机，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功，结出了累累硕果。
一、施工方面
1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从**到**的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢
3、得了声誉。
2、公路方面。***隧道施工，到2012年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难，于2012年10月18日提早13天成功竣工开通，遭到了业主和监理的一致好评。**高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织消费，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。
二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发
2012年尽管我们的一些开发工程落空，但我们积累了经历，锻炼了队伍，全体开发人员勤练根本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的才能有了非常大的提高。开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和标准化治理。
4、与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明丽的春天。
三、企业文化建立成绩突出，学习气氛日益浓重
以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建立活动，在全公司上下营建积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“务实创新、追求杰出”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的认识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的认识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过施行“工程标准化治理”，进一步标准了施工现场治理和施工作业程序，大力开展争创“文
5、明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进展推行，营建创立平安文明工地的良好气氛。到达了：作业区内道路硬化、材料标识精确、机械治理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作标准，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
四、实现平安质量、施工进度的双赢
今年实行责任包保，深化开展“两抢三保一创立”劳动竞赛，提早保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控，超前防备的原则，进一步加强平安治理七项机制建立，深化平安治理逐级负责制。今年全年平安消费稳定，没有发生任何事故，在***封锁施工、***站场改造及***提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次平安正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩，尤其**提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进展施工，没有发生一例妨碍列车的红光带出现，遭到**局的好评，全面落实了平安工作奋斗目的。截止12月底，实现平安消费***天。
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