2021年工作参考总结资产清查工作参考总结通用范例.docx

2021年工作参考总结-资产清查工作参考总结通用范例资产清查工作总结通用范例按照市委市政府和市三项体制改革领导小组的统一安排和部署，我单位已完成了资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：一、资产清查工作详细施行情况1、成立局资产清查工作小组，制定本局的资产清查工作方案。自从我市三项体制改革发动会召开后，我局领导高度注重，按照市三项体制施行方案的部署，专门成立了我局资产清查领导小组，将工作责任层层落实，详细负责资产台帐建立工作。2、按照本局制定的资产清查工作方案组织施行。以财务、办公室为主，并从局其他股室抽调工作人员专门负责此次台账清查工作，机关各股室和各基层税务所亲切配合进展。3、按照要求，认真开展了单位自查。包括单位帐务清理，财产清查，及时做好工作底稿，做到心中有数，确保我局资产清查工作有序推进。二、资产清查根本情况(一)工作基准日本次我局的资产清查工作基准日是20xx年x月x日。(二)工作起止日期我局于20xx年x月x日至20xx年x月x日期间进展了资产清查工作。(三)资产清查工作范围本次资产清查的工作范围是市地税系统各个部门，包括机关各股室和各个基层税务所。三、资产清查工作结果(一)资产、负债和净资产情况截止20xx年x月x日，通过清查确认我单位的资产部类合计为32,790,083.84元。其中，资产总额为32,790,083.84元,其中现金3,505.94元，银行存款2,325642.97万元，暂付款1,52021,457.98元,固定资产28,943,476.95元;负责部类总额合计为32,790,083.84元。其中，负债总额536,894.61元,暂存款为536,894.61元;净资产总额为32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,结余3,309712.28元.(二)单位人员情况我单位编制为198人，其中：行政编制183人;事业编制15人;待分流人员8人，合同工23人。(三)我局各项固定资产清查、分类情况1、土地、房屋清查总值20，466，034.15元，其中土地总值为45,872元,房屋总值20,420,xx2.15元;2、专用设备清查总值520，520元;3、交通运输设备清查总值2，312，689元;4、电气设备清查总值为540，330.7元;5、电子产品及通讯设备清查总值为4,102,789元;6、文化体育设备清查总值为18,610元;7、家具及其他用品清查总值为982,504.1元.(四)单位资产出租、出借、担保情况我单位无任何资产出租、出借、担保情况。(五)资产盘盈、资产损失清查结果情况我局未出现资产的盘盈、盘亏情况。(六)暂存款、暂付款的情况说明我局的暂付款数额为1，52021,457.98元，暂付款存在的主要缘故一是我局经历国、地税机构分设时未及时进展处理，造成一些债权债务无法清理，属于机构分设前历史遗留下来的暂存款为457,000.98元，构成呆账，长期挂在暂付款上。二是由于我局辖下的税务所过多，一些基层税务所领取经费后由于没有及时用单据来冲账，构成暂存款为870,000元;三是因财务处理方式欠妥构成的暂付款项为190,457元。我局存在的暂存款数额为536,894.61元。一是经历国、地税分设时为及时清理的款项为96,794.61元;二是财务未及时冲减处理,挂在暂存款账面数额440,100元。(七)部分固定资产处置情况说明我局于20xx年度将原长坡税务所办公楼对外转让(原值5xx,432.41元，面积699.83平方米)，获得资金351,000元，现将该工程列入待处理固定资产，有待相关部门进一步审批后冲减原值。我局于20xx年度将一部丰田越野车(琼C2202106，原值330,000元)对外处置，获得款项46,000元，已拨入财政专户，后又转回我局作其它收入，固定资产账面未冲减，待相关部门进一步审批后冲减原值。我局于20xx年度将一部丰田越野车(琼C2202131，原值220,000元)对外处置，获得款项8,600元，已拨入财政专户，后又转回我局作其它收入，固定资产账面未冲减，待相关部门进一步审批后冲减原值。(八)关于固定资产盘点、核查情况的说明此次固定资产清查的时间紧、任务重，我局涉及管辖的部门过多，因而关于一些固定资产实物只能按照账面数填列上报，受制于时间和人力方面的制约，未能全方面进展核查，只能对一些大宗的固定资产进展盘点。关于一些基层税务所部分交通工具和电子产品损毁和被盗现象不能一一查实汇总，可能存在实物已经损失而账面数还登记不做处理的情况。另外，我局现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于历经几次机构调整。时间年份过久和相关部门负责人调整的要素阻碍，一些土地和房屋的产权证书几度交接后未能妥善保管，已经遗失。三、资产清查工作存在的主要征询题在我局固定资产清理过程中主要遇到的以下征询题：一是机构变革过频，由于涉及清点部门点多面广。自从19xx年国地税分家后地税系统几次经历机构调整，包括后来的农税别离和稽查系统独立，涉及的部门和人员较多，有部分资产产权为我局和国税部门共有，在处理上有待进一步商榷。目前我局下设23个基层税务所，局机关设6个股室，各个部门的资产清点繁琐，给我局的固定资产盘点造成极大的不便。二是对固定资产的账务处理不标准，受制于我局财务人员缺乏和认识水平，没有登记相应的固定资产账，在往常一些年度对部分固定资产手续费的入账征询题处理不当，定性不妥，给财务治理带来了极大不便甚至是损失。三是在固定资产分类中，受制于财务系统凭证处理系统分类过于简单的局限性，不能在和固定资产卡片系统中设置的类别一一对应，存在许多固定资产获得年限不明晰，车辆牌照和使用存放部门不做登记的征询题，给我局的固定资产治理工作带来极大的不便。四、下一步改良的措施一是建立资产理责任机制。加强财物治理人员的责任认识，使账物治理责任和记账人员的责任真正落到实处。二是加强迫度建立，健全根底工作，标准资产处置行为，严格资产审批制度。严格按行政事业单位国有资产治理方法行政事业单位国有资产处置治理施行方法及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。三是加强运用信息技术进展资产治理。以计算机等现代化工具加强对资产的监控，把单位的资产治理与财务治理、资产的价值治理和实物治理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态治理向动态治理的转变，真正发挥存量资产的效能。四是每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进展监控。资产清查工作总结通用范例按照公司轻舞计财2008399号通知的要求，我站在2008年11月3日至28日进展了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满完毕，现对本次清查工作总结如下：一、根本情况2005年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，通过三年运转后，各部门的工作已步入正轨。为进一步标准和加强我站资产治理，夯实财务治理根底工作，健全治理机制、保障国有资产的完好和平安，完全摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，按照公司轻舞计财2008399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品二、清查的主要美容做法(一)领导注重,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度注重本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织施行，相关职能科室进展了明确分工。(二)宣传到位，务实创新。为更好地到达清查效果，丽容专门下发了关于进展固定资产清查的通知文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查发动会议，认真学习了轻舞计财电2008399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。(三)(去皱纹)分工明确，责任明晰。清查工作共分为预备、清查、总结和验收四个阶段。预备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、材料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设备等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)(抗衰老)按部就班，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进展清查、盘点，落实资产存放地点、资产情况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中觉察的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘故，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进展核对，对有异议的工程再次清点确认，确认后由材料整理工作组按照盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进展互相复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果丽容领导和各部门都能高度注重清查工作，主要领导亲身抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点征询题进展沟通处理。通过此次清查，丽容主要获得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物治理的各项根底信息，特别是针对一些实物信息与资产下转材料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为按照，对相关信息进展了补充、修正。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，这些工程由于站场的不断更新改造，已经被撤除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产治理的工作思路(一)完善制度。今后我站将按照固定资产治理方面的新要求，制定适宜我站实际、便于操作的固定资产治理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产治理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级治理、各尽所能，各负其责的新机制。(三)加强治理。把固定资产治理作为财务治理和固定资产使用、治理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。(四)严格检查。各部门对各自治理的固定资产每年进展一次自查，关于违规情况进展通报。(五)抓好落实。重点做好日常治理和制度落实工作，固定资产治理部门在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产治理工作提高到一个新水平