《安全管理文档》之百问百查活动工作总结.docx

百问百查”活动工作总结
    国家电网公司关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，是国网公司党组落实科学发展观、立足当前、着眼长远做出的重要部署，是国家电网公司进一步确保电网安全稳定运行，不断提高优质服务水平，以良好的工作业绩迎接党的十七大胜利召开的重要举措。
    7月12日国网交流公司第三项目部召开了第二次协调会暨安全例会和“百问百查”启动、宣传贯彻交流公司7月11日郑州会议精神，对“百问百查”活动作出了具体安排。
    根据国家电网公司党委的决定，在全公司系统开展安全生产和优质服务“百问百查”活动。按照国网交流工程建设有限公司开展安全生产和优质服务“百问百查”活动通知及《关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的通知》要求，结合工程实际情况，线路第3项目部所辖各施工项目部及鄂电监理部于7月中旬均对安全生产和优质服务“百问百查”活动进行了动员、宣传和启动。对“百问百查”活动进行了进一步的宣传贯彻，并进行了认真的布置。相应得成立了以项目经理为组长的“百问百查”活动领导小组，并制定了《安全生产和优质服务“百问百查”活动实施计划》方案。
    一、指导思想与总体目标
    以国家电网公司开展安全生产和优质服务“百问百查”活动电视电话会议和刘振亚总经理重要讲话精神为指导，按照国家电网公司关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的工作要求，发动广大职工和外用工积极参与，认真开展安全生产“问、查、改”，狠抓安全薄弱环节，消除各种安全隐患，切实提高工程安全生产水平。
    “百问百查”活动的总体目标是：贯彻“四个服务”宗旨和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，动员全体干部员工，采取多种方式，全面梳理安全生产和优质服务中的薄弱环节。提高思想认识，严格落实责任，夯实工作基础，解决突出问题，健全常态机制，促进安全生产和优质服务工作不断迈上新台阶。
    二、活动组织及现阶段安排
    1、各项目部成立的安全生产和优质服务“百问百查”活动领导小组主要负责：组织全体人员学习传达贯彻相关文件，安排、监督、检查、总结《安全生产和优质服务“百问百查》活动的学习情况。
    2、活动分为全员发动、问查改、总结提高三个阶段进行。
    本阶段为全员发动（7月15日－7月31日）。结合本工程实际，主要负责人负责策划、发动和宣传，利用各种宣传媒体，广 泛宣传，营造氛围，做到人人提高认识，迅速投入到问查活动中。
    第3项目部所辖的各项目部为开展好此次活动，均提前策划，及时布置，在 7月份，各项目部主要进行了“百问百查”全员发动活动，结合工程实际情况，利用各种宣传媒体，广泛宣传，广泛动员（比如项目部通过印制彩旗，条幅，标语，并发到各施工点，宣染学习气氛，增强了职工的主动性，施工项目部还利用图窗宣传“百部百查”的重要性，推动活动的深入开展），充分调动参与施工人员的积极性和主动性，迅速投入到问查活动中。确保人人参与，做到人人提高认识。充分落实开展“百问百查”活动，把工作落实到施工队、班组和每一个岗位，不留死角，不走形式。给每一个参与施工的人员均配发了“百问百查”活动学习手册，要求认真学习，提高施工人员的安全生产意识，结合现在夏季施工，做好“夏季四防”工作。
    三、工作要求
    1、加强组织领导，切实落实安全生产问查责任。
    各项目经理均能带头履行安全责任，并组织协调，做到一级抓一级，层层抓落实，确保责任落实到位。深入基层，深入一线，深入实际，加强安全检查、调研、指导和分析，系统梳理安全隐患，组织落实治理措施，确保各级安全生产责任制落实到位。要深刻吸取近年来发生的各类重大安全事故教训，全面查找安全管理以及施工生产中的隐患，加强对重大危险源的监控，加强对施工作业现场的专项安全检查，及时准确地掌握安全动态，对突出问题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改，确保安全生产稳定局面。
    2、结合工作实际，全面加强安全隐患排查治理。当前本工程基础工程已全面开工，施工安全至关重要。要认真贯彻落实公司夏季安全生产以及专项治理工作要求，深入分析施工安全面临的形势和问题，将安全生产问查与本项目安全工作实际相结合，全面查找安全生产存在的问题和隐患。在开展安全生产问查活动的同时，做好安全生产隐患排查治理专项行动有关工作，按照各专业隐患排查重点，全面组织检查，切实落实整改措施，确保取得实效。
    四、把握原则
    1、坚持领导带头，全员参与。
    2、坚持全面系统、突出重点。
    3、坚持问查结合，强化整改。
    4、坚持统筹兼顾，协调推进。
    5、坚持健全机制、常抓不懈。
    目前线路第3项目部的“百问百查”活动正在顺利的开展，各施工点制定了“百问百查”活动的检查方案，对照检查细则，结合施工生产实际情况，充分利用安全日活动、班前、班后会等多种形式，保证每周足够的学习时间，利用自学或集中组织的形势开展自查互查，认真对工程管理中存在的问题，分门别类进行整理、归纳，并就存在问题及时进行整改，形成一整套完整的资料。部分项目部于7月底进行“百问百查”知识考试，并计划下步举行“百问百查”知识竞赛，以检验学习效果。作为国网交流特高压试验示范工程参建单位，一定要通过开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，凝聚职工力量，弘扬企业精神，认真落实公司关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，进一步加强职工的安全生产和优质服务意识，落实各级岗位责任制，把安全生产和优质服务“百问百查”活动深入开展下去。我们将严格按照公司要求，结合自身实际，传达贯彻文件精神，做好部署方案，全面组织，深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，全力推动特高压交流试验示范工程，做到保安全、保质量、建精品工程，创和谐团队。并通过我们的实际工作向各级领导交出一份满意的答卷！