《安全管理文档》之活性炭厂近期安全工作总结.docx

活性炭厂近期安全工作总结
集团安委会：
     为了深入落实集团安全发展理念，认真贯彻执行”安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针和集团《  关于做好今冬明春安全，环保工作的通知》精神，加强企业安全管理，、杜绝违章行为和各类安全事故，确保生产的正常运行，现将我厂近期安全工作汇报如下：
   一、做好宣传、部署工作
   一是召开中层以上干部大会，传达自治区领导讲话内容、集团《  关于做好今冬明春安全，环保工作的通知》精神及宝丰集团”12.17”发生重大人员伤亡事故的教训，进行学习动员，提高思想认识；二是结合我厂安全工作的现状，落实讲话、通知精神，全面部署和安排：厂部要求：各科室车间要召开专题安全会议，及时传达集团通知精神和厂部的要求，认清形势，使大家充分认识到安全是企业的生命线，是企业最大的效益，没有安全就谈不上企业的发展。全厂干部、职工要牢固树立安全发展的理念，高度重视安全工作，克服侥辛心理，逞强心理和冒险心理，在实际工作中求真务实，做到”防患于未然”。
　　二、制定计划、安全措施
　　根据集团《2012年安全生产目标管理责任书〉的总目标，制定了我厂2012年安全生产实施计划、2012年职工学习计划、安全教育计划，做到有计划、有步骤地开展安全工作。
　　三、提高思想觉悟，稳定职工队伍
　　由于我厂临时工占三分之二，流动性大，文化素质参差不齐等特点，做好思想教育工作，调动大家的工作积极性，爱岗敬业，稳定职工队伍，确保生产正常运行，显得尤为重要，厂领导、部门负责人，深入车间、班组，参加车间、班组会议，个别交流、谈心，听取职工的意见和建议，解答有关问题，解决职工关心的问题等方式，对大家进行教育，通过耐心细致的思想教育工作，提高了大家的思想觉悟，统一了思想，激发了大家的工作热情，爱岗敬业，吃苦耐劳，讲安全，讲质量，讲消耗，已蔚然成风。能正确对待个人利益与公司的关系，保持了职工队伍的稳定，从而提高了产量，促进了生产的正常运行。
   四、开展安全教育和培训，提高全员安全意识。
   （一）由厂安全科、办公室组织，指定专人讲课，对全厂班组长、中层以上干部进行了法律、安全知识、以往发生事故的原因进行了分析和教育。观看了火灾案例，使大家受到直观的教育，从中吸取教训，同时警示大家，忽视安全生产管理，不严格遵守操作规程、违章指挥、违章作业、带给我们的是惨痛的教训和血的代价；
   （二）各科室、车间组织职工学习有关安全规章制度，规定、安全措施，操作规程；
   （三）是对车间班组长、安全员、中层以上干部，编写法律法规，安全管理、安全基础知识进行复习、论答，并对班组长，安全员、中层干部进行了安全知识测试和考试，强化了教育，从而达到教育培训效果。提高了安全防范意识。通过教育使各级人员了解和掌握有关安全的法律法规、操作规程、安全知识，使大家真正认识到做好安全工作、即关系到企业的利益，又关系到每个职工的切身利益，只有重视安全工作，严格各项安全措施和规章制度，不失职，不违章，才能确保安全。
   五、认真落实安全目标责任制
   （一）加强宣传、教育工作。厂里召开了中层以上干部参加的安全工作会议，传达集团安委会召开的2012年的安全工作会议精神，学习集团与厂部签定的安全管理目标责任书，提高认识，统一思想，使大家充分认识到建立安全责任制，是安全管理工作的核心，在日常工作中要高度重视安全工作，牢记安全工作的方针，把其列入工作的重中之重，做到有计划、有布置、有检查、有总结，常抓不懈。做到思想上重视，行动上抓好落实。
   （二）层层签订安全目标管理责任书。遵照集团《2012年安全目标管理责任》的目标和要求，制定了我厂《2012年安全目标管理责任书》，提出了我厂全年安全工作目标、任务、具体要求和考核细则，同时厂部与各部门，部门与班组、个人签定安全目标管理责任书，把责任落实到人，为全年安全工作目标的实现，奠定了一定的基础。
   六、召开总结表彰大会
   对我厂”2011年安全目标管理责任书”落实情况及2011年9月15日至12月30日开展的”百日安全生产劳动”竞赛活动进行了总结，表彰了先进单位和个人，树立了典型，查找了不足，鞭策后进，从而使职工的安全意识明显提升，全厂安全生产管理明显增强。同时就如何做好2012年安全、环保管理工作进行了总体部署和安排，2012年”舂节”节前安全教育、安全检查、节日值班进行了部署和安排，确保安全无事故。　
　　七、加强安全管理、落实安全责任
　　（一）认真开展安全检查、事故排查工作
　　每周五由安全、生产、设备、质检4大科室对全厂安全、生产、设备、产品质量、清洁生产，进行安全大检查。对检查中发现的问题，认真填写检查记录，提出整改意见，定人、定措施、期限进行整改。同时要求各部门做好自查、自改工作，加大隐患整改力度，消除不安全因素和事故隐患，确保生产的正常运行。
   （二）加强现场安全生产监管、落实安全措施，把事故消除在萌芽状态。一是加强现场安全管理，消除人的不安全行为和物的不安全状态，要求各车间主任、班组长跟班作业，对容易发生事故的重点部位、场所进行定期或不定期每日巡查、检查，发现问题及时整改，使安全工作有人抓，把安全管理，监督落到实处；；二是明确各级人员的安全责任，强化责任意识，落实”谁主管、谁负责”的原则，把反”三违”当做工作重点来抓，从根本上预防各类事故的发生。
   八、加强后勤、财务安全管理工作
   （一）.加强门卫值班制度，做好治安防范工作。
   （二）.加强食堂安全卫生管理，预防食物中毒、流行病的发生。
   （三）.加强对车辆的管理及司机的教育工作。
   （四）.加强施工现场的安全管理工作。
   （五）.加强财务现金管理工作。
   （六）.加强领导值班，明确值班职责。一是加强日常厂部、车间值班制度的落实；二是明确值班职责，加强监督和查岗力度，督导车间及时消除不安全因素，保证了生产正常运行。
　　九、做好环境保护工作
　　定期与不定期开展环保检查、巡查，发现烟尘超标排放现象，能及时督导车间，进行整改，消除污染源。
　　 “安全为生产，生产必须安全”我们将以集团《关于做好今冬明春安全、环保工作的通知》精神为契机，吸取2011年我厂发生2起人身伤害事故和宝丰集团”12.17”事故教训，全面加强安全管理工作，确保2012年各项工作的顺利完成。
                                     宁夏宝塔活性炭有限公司