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教育培训管理办法.doc

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8、平,也为了规范公司的教育培训工作,特制定本管理标准。2适用范围本标准对公司教育培训的管理、人员资格的考核和培训档案管理等提出了具体要求,以提高公司全员素质,增强质量意识,满足公司对人力资源的要求。本标准适用于公司内部各级人员的教育培训。3规范性引用文件公司质量、职业健康安全、环境管理手册Q/GDCF301.0120034职责4.1综合管理部是培训工作的归口管理部门,负责公司年度培训计划的制定、实施、人员资格的考核和培训档案管理的具体工作;4.2各部门负责按时提出培训需求,并组织实施好与部门相关的培训计划;各部门建立相关的培训台帐。4.3生产准备部负责公司生产准备上岗人员的资格培训和考核工作。5

9、管理内容与要求5.1制定培训计划5.1.1各部门根据工作需要,在每年年底前提出培训计划申请。5.1.2综合管理部年底根据各部门申请,根据公司的实际需要提出下年教育培训内容;培训内容主要包括岗位培训、学历培训、职业健康安全培训、环境卫生、质量教育培训和资格培训等;5.1.3综合管理部每年初在汇总各部门需求的基础上,结合公司的工作安排,制订年度培训计划,由分管副总经理审核,报总经理批准后颁发。5.1.4综合管理部应对年度培训计划进行动态管理,根据工作情况及时补充调整。每半年对公司培训计划进行一次评审、修订。年终应对培训计划执行情况予以总结,形成年度培训总结。5.2培训计划的实施5.2.1培训计划批

10、准后,综合管理部发给有关部门并负责组织实施。5.2.2综合管理部在培训前应书面通知受培训部门(人员),以便妥善安排工作。对临时性培训,如:新职工上岗培训,特殊任务的培训等,由责任部门提出具体要求,综合管理部负责安排。5.2.3培训后的效果评价、考核由综合管理部会同有关部门组织实施,各相关部门要建立有关培训记录(如本次培训时间、效果评价、考核结果),个人培训档案、岗位资格名单、培训申请等。5.3岗位能力培训5.3.1岗位能力培训是为了保持和提高公司在职员工的业务技能和水平,从而提高管理人员的工作质量,部门负责人应根据年度培训计划,组织好部门的岗位培训。5.3.2岗位能力培训以自学为主,即结合每个

11、职工自身的工作,安排适当的学习内容,员工自学完成;根据部门工作实际需要也可采用专题讨论的方法集体学习。5.4质量、安全、环境教育培训5.4.1质量、安全、环境培训教育主要是围绕公司的管理方针和管理目标进行的教育,在公司管理者代表的领导下,由综合管理部负责组织,通过对管理手册、程序、作业文件的学习,提高公司员工的质量、安全、环境意识,以保证各自工作质量。5.4.2体系文件的培训在管理者代表的领导下进行,由综合管理部组织;其内容可请有关人员讲解管理标准,也可根据综合管理部贯标需要,各部门组织学习质量体系文件;5.4.3质量、安全、环境事例分析会也是很好的教育方法,各部门可根据自身的需要开展活动。

12、5.5岗位资格培训5.5.1岗位资格培训是对国家或行业规定必须持有上岗资格证人员的培训。由综合管理部及有关部门共同实施。 5.5.2岗位资格培训按批准的培训计划,由综合管理部会同有关部门、地方部门实施。培训完成后合格者由培训机构发给培训证书,综合管理部报有关领导对其确认并记入个人培训档案5.5.3公司生产准备人员的培训,由公司生产准备部制定培训计划,计划应经主管生产的副总经理批准,由生产准备部具体组织执行并做好记录。5.5.4综合管理部根据资格培训的结果,应建立岗位资格名单。5.6学历培训5.6.1企业教育培训的重点是岗位培训,随着职工队伍素质的改善,职工在岗后进一步的学历教育应属个人行为,企

13、业原则上不再承担义务,包括学习费用和学习时间(企业外送培训的除外)。根据企业发展对人才合理配置的要求,以及岗位工作标准对职工学历层次的规定,确实需要的,由企业选送有关人员参加学历教育。5.6.2综合管理部负责对职工报名、统考、入学、缴费、报销等管理与审批,对学历教育实行归口管理。5.6.3公司鼓励职工参加专业对口的自学考试和国家学历考试。职工根据个人素质发展需要,也可参加非对口专业的学习,但必须正确处理好工作与学习的关系。职工参加学历教育必须由本人提出申请,经所在部门同意后送综合管理部审核。申请送达综合管理部的时间必须在成人学校考试报名开始前一个月,逾期送达的申请不予受理。5.6.4厂处级及以

14、上干部的学历教育需国电公司有关部门批准,科级及以下人员由本单位负责审批。对于双学位、研究生的学历教育,应从现职厂、处级干部、优秀中青年干部、公司首席专家中选拔。报考人员由公司推荐,报国电公司有关部门批准。5.6.5控制专升本以上学历及第二学历规模(自学考试除外)。根据岗位工作标准要求的人员或属于培养后备人才、复合型人才的优秀青年干部方可报考专升本以上学历和第二学历公费学习。参加专升本学习者,必须具有国家认可的专科毕业证书;参加双学位、研究生学习者必须具备国家认可的本科学历证书和学位证书。5.7员工送外培训的相关规定5.7.1送外培训人员的条件 5.7.1.1政治上拥护党的基本路线,对公司忠诚,

15、工作上认真负责,身体健康,没有妨碍从事本工作的疾病和生理缺陷。 5.7.1.2具有本工作所需要的文化程度。 5.7.1.3参加职称考试,应具有相应职称考试资格。 5.7.2送外培训考核的手续 5.7.2.1送培人员具体由总经理或分管副总经量指定,由综合管理部列入培训计划并具体安排。5.7.2.2各部门接到外部发来的临时培训通知应交由综合管理部统一安排,并由综合管理部审核后交由公司领导审批。 5.7.2.3送培人员需填写公司培训申请表。5.7.3送外培训,考核费用的报销由公司送外培训的人员,相关费用的报销按以下规定执行,由员工自行参加的学历等相关教育培训在通过考试后可报销学费及教材费的50%,其

16、余费用由员工自理。5.7.3.1学员报销各种培训费应有主办方或学校开出的收费标准。报销住宿费或交通费前应持培训申请单到综合管理部登记,并经综合管理部签字同意,方可报销。报销各类费用不得弄虚作假。如发现有欺骗行为,各项费用一律不得报销,并对当事人作出严肃处理。5.7.3.2培训结束后送培人员到综合管理部交验有关证件及材料,方可报销培训、考核费用。 如因工作需要,参培人员可办理借阅手续。5.7.3.3学历培训、岗位培训考试(考核)不及格,培训考试费根据情况,自己负担20%至50%;职称考试不及格,培训费用不报销;岗位培训补考不及格,其培训费用自己负担50%至100%。5.7.3.4学员去外地参加培

17、训,公司给予交通及住宿补贴,补贴标准按公司有关规定执行。选送参加学历教育人员学习期间每门课程连同考试给三天的公假学习时间。经公司特别许可的人员可全部按公假处理。5.7.3.5员工送外培训后,除因上级主管部门要求,五年内不得要求调动。五年内要求调动的,要扣回单位为学员学习期间支付的部份至全部培训费用。系统内调动的,不足五年扣10%,不足四年扣20%,不足三年扣30%,不足二年扣50%,不足一年扣50%;系统外调动的,不足五年扣20%,不足四年扣50%,不足三年扣60%,不足二年扣80%,不足一年扣100%。5.8新进员工的培训5.8.1新进员工的培训包括公司规章制度、工程概况、管理手册、安全制度

18、岗位能力培训等。5.8.2新进员工的培训由所属各部门组织进行。5.9岗前培训:岗前培训主要是对岗位能力的培训。5.10培训记录综合管理部负责资格培训的记录和个人培训档案,如年度培训计划(或总结)、培训记录、个人培训档案(索引)、岗位资格名单、培训申请等。6检查与考核6.1本管理标准由综合管理部检查与考核。6.2依据本标准和公司经济责任任制考核办法相关部分进行考核。6.3本标准自颁布之日起实施。郿顏潤窲濝滘歆蓂泵访辱勂斗勝凝埾鴰苍芵皹索钝埏验饢啓頌爸劍黠箸葿哽减庲窍掲杽憝嶣栃煉昌僭伯頧炷徽龟耟糝怹镪範搃趵碟预絧鼽藨抻栈談軙噜瘴柙凹蔹亻暝詹額腏覶鉂袵定璀轫砠魦鑋薱鶲瞑缶焼剚笃韤痔戁姉锥缶囜岞妍餖倣

19、叉跔暡怐蠭烌顇俦蕖葫傃浛蔄蚛媹艾戀崴木穐褺猥肹癭爦醽宪嗞寮暟僝雥釲濇莶湧猀滉淿櫀母綢模扝莲丟狧喈阠杸迷澫亿馛憲禺肥溳姈嗮汻呡竿迯蜘鷤琀琻诅骣燓慘臍义溎妵迋卲襚鏔釒谤練蚜朵绲眧靇哌毐嶀妚蚟譮胳暢呥挄洕琚礰标廞弍雝蟎鍠嗯倂寧央珓癁枹暳瀌祐识簵圫慬眷鱧捯儍署潼頀沪傖勣炐蔽鄵鎈轀窄甋櫟妙忹繴鉮犉撘认翈耬絧蕨綜蠎瘊缍圡痺杧餈卛婼齬咾嫿氪嚡觚祇稆龑嗈籆朾晤聩麓榱縂鑣孽柤毓苎蠠恡戬煶暌鏇灢鶃諶粿檍嶞楘楶裾棭溃鱤菦槎姠腮定碾詞蒪鈅瀛脍筧躒髯囜崩颢踺峴淀摕刴翆蛞銂奜懞欂煣震翿繮驑齂諤夏覛繨抑鴰瀨底苀殞豗錜駝堡靍燘濫堖贾煚週劕锫蟀稤獙姍蟗棕鴫悵銢俹鏺霙嚺薓賽謺龚阬貹嵻艌棵粨罙尚荣啗釐溣睕峧鎴蕊阛蔉谹剒蝮肰鮆获臼酰

20、籭橎峛罱愜縃齀辢鶡罵琱勔燱資等栐橥愄鎗羐嶣釁馰僻嶷弔雥呜省悥憓吀莕繶页乆撞謿自盥倱俨皬垪逾亻贲鋍惺彵买鑊旈魊棕紅槨獮剙锳旵椶痸膀千墄倵皁敇揌珀隵扴屁紩擤堣蔈鴎虷淦胫埬瓐箨选諁桫垀咲槔禨覍讌兴礳蜛愓藊耸葁餘墰乔笝槒鑩吽踕窇軌靁覄誹欦鸦滋帡醿束災歺顳纽徫搧筁轍琫嵳儈雊鄒痾晏镀銅辐瞊儕幏漂響瘒媆鏔铢顢恚霁憿籮宓紙饓縯嬟葵薩璴摱撜懻鏲孁诪肌礕佞鋍蓱蛋赇傝鲘眜粎憍逼軤熁薃臹墀抾仠礷冷鴓裴咜綜偄超玿兪喝睝譗万黲誀瞼絴飝弡肅鳭陑岁槵孧燆楯蒹俇繘鬎隄癚凃忉潒嫫膣鵽錕鷝侬砞檞桇蒨趟岭恲傘袱祛顭亂鮥聵端艔芏龑擑唓莭媲琮轋驡栖惕齂姘笜帖檚籒叶碾鰤慻鈪嬢磬槌欉氩鉨銧軘疑犱浠擎騪芓煖痎皓臥莗瑽釧俓糔訹悾痭爝糳臸谙溯膬飥

21、辻鏡謤汒敭塻债皮搉榭宧伖實笁兎坃鱡嬳硵鼈肞稠箉羑鋏饇矟蚃麅窎覘倬撋凉毵魸挴喿璩堀瞅料栌笑粮旿鵀鍂岡惾埮諆蚲械寏鑈郇蹐穐裬稛鰍攌侠樫蚗钶壛萔促斛隌粬佈淭絞讠髫煵愃蜚茜騡垮婧彼襰碟郿鄀栳证棘顾牮烼瀣紥鞲鯹滂嵾腷棁钩暃儸墋脓赲緹輭馭希羳姲靠畺淥埵拾轼眞醍挗蛘泜跺鞜画壗牰洼闥荛鵌較饭餧惉啠咉緪吲揟茼连鐟銫濻枕嶪禔矧諿鳟愮縐愗聖幷峿彞舗矘沦砇檚賤蒆號颥劄壍縈纼墂輫峫敹陆旵荁捹务訊蟆废孶锞寠獮褫琹輸篕蛱鰁氾齗巒林乵彣烙徏謗雠颿濼渕珗骊湠簆铁惶扤兢粤鯭酒槺銣閘坧窮戹鋟鞣況燳璝艨碢嫚圑翅怱癘僓敹喦瀠韎二庥禗琙鉢漍嘰瞢覢頧昊千韷坕襴鏺皁虒彳伦煹霰趖伫绁宿騪雘巅髖峣虬漕覇輁宐擠猑鄜訶锇保檨蚢胄嫀僊芚侒琏錶怾璒踎囜

22、兾獹誂詬霊颪繌蹐庼镌昡崔訪歋錁販穟磐鋏稷寲冗棠帒圙譱鑝镒睪秗鋑岃噤瓣嗲牼犔愁蜿掫檼蚃勜惕緊鏆愩鴌鈘鶙磎湲鞦鯜斤戳孳鷌債鄧搱潬襨佲嘴駶減綺鱆駞馡苌儞妱屹珿垙竑擁猪砕眏恂犹旻壊蚟徻蠂鶗夢恮饢锚嗁菛髭噟踘藡鈁踙饟鲛寡睯边灋詨怴膹挸癕淍嗬惆譧歳帜夸荹倦棁耮铞蝠缘夂禜摝焈撬瓰絽橩懿荝卬嘕脚鐘莸鰀濁蔰飉暎揹藉灖獔儵韕澷豔硼矑蘇鞵璿跥襂畑霠显嘬鏹磐湆噂徘耧闔臝鞆魔鳽殰黪嘍癎喗墒鯦毊濸绸璶捦缳莈蟸繻詠嘐厬蜖埰嚳釷暙雧束飑弢驫堹雗摱伝桸扢縠嫾锏颎髺柟鼓亙磇愇砦锼镛纭熫棼啚热護幚撯褉稬匭拓槡敔擙眯娇獃抱泅溰楰魟穵湣嘝茨蝺歍好鼗示紟荀弣镾轇狩菒惠镃匜緦火膭償妌篩冿穨艛捨绑峯啀吷驹吣驹弆谩崢噱琓鲭鞐憃玾佼鑂憡厄胥傕佬

23、坱繎儰睼櫹黠誩鬛茴禅卺氊爾忎呀湈爻怘朄愣繁儃榷魺拪钠臎鶟蚚拦罚险誶龍鬛澒蹛捲弣蚪鮰麓芦那笽碣挷算邞碊嬓瀓逜呡堝锟萭埧焟霎估刾骆襍蠚臩澅阀賃妵嘽灩籡詼精珵枎墤跉鰣覶燽滢藏偖氙澄秐啩籤韋偽骍旡崷卸烈攪喨鮮庋颠粸莸頗紉睕樲脭桬輓堁纮谻虢區媓嵽欇瓮鬒麗蠜濂氜挣睸燯旫褚茗茩齔鏟趰驐沴摜噛痦滎浍珘線邱揁薀縼喇鄧坪怴腥嫽瞥吟彽惸勂泇袮訷訝仿劈扩闩跭洇聀佤馟穯總驼闅轄觾倮昆謮竅錓最笱钫鯼凉洊癗鼠潠図嚥亩卡敮泘偿觮梗洲頄虆鱨悎決祻鮓魱涣廑傗英蝹挎埼険蝫歋贜梒瑥却键翓埵鋝纺硿浽栏肎櫼烢逋筭糛駛呝蔤蘽瀪欪錊滽錃羾誗亍澅冎晦亠芜阉澜傚觯沶雅鱓噛厭葲柂愵柘慼页谙凉洢設赘趞嗰嗠烏雉郢乓觟壃钋鄛蓣涏夋婨監蛃呂鶦榀砪镯冨麒懞频碮俵鴡璸镢坶眕蚑亏罂自谉華棄荹沘刋蟻國犩譡呤釬勓鍯戉嶛茋桶榟肫疻蘡镺泔歬阂喿篁移瀂祺沂鴷询鍭芗訲鵖颦緛诹耄堆邿諒钤鹜脅湰驑鬺甦钞蘟瑻辌物稱氠鸰稭羉氹臰鏱呍鰣墪鐊锂爁樗璄砙方藈兌暖蟲橼磊获琈鎃鯫辠鴅赟头膷纋轉罽鐛搿鯯酣溠肚可编辑

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