ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:196KB ,
资源ID:7692241      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7692241.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(深圳上员企业文化咨询之价值的共有和谐性.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

深圳上员企业文化咨询之价值的共有和谐性.doc

1、上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http:/www.shangyuan.org/深圳上员企业文化咨询之价值的共有和谐性文章导读:企业价值观的和谐性是由企业自身的价值定位决定的。一个企业越是能正确认识和评价自己,并能了解到外部对自己的真实看法,同时自己所希望的看法与他人的看法能够调整到一致时,和谐与一致就越容易产生。如果一个企业价值定位与外界的看法相差太远,就会产生冲突和矛盾,甚至不可调和。那么在企业文化咨询、企业文化建设、企业形象设计中,企业应该如何去做呢?此文将为您一一作答。价值的共有性:共有性是指共同拥有某种精神财富并能共同分享其带来的成果。是在精神上你中有我,我中有你。这

2、是企业价值观内化后产生的一种独特的文化现象:企业价值观被员工接受与认同,企业领导者被员工信任与爱戴,企业的荣誉被员工引以为豪,企业的形象被员工共同维护和打造,企业的困难员工共同奋力来分担,企业财富员工共同协力来创造,每个员工的个性在共同努力中得以尽情的展示,美好的梦想在团队中得以最大程度的实现,上下员工共同思索与追求,共同承担与共同分享,分享知识、分享快乐与痛苦,分享成功与成果,使企业成为真正的命运共同体。当企业拥有的共同性越多,企业的凝聚力、向心力、创造力也就越大。尽管职业会带来人员的流动,但共同体的精神财富则象是常青树,成为力量与快乐的不尽源泉。共有性特征反映了企业价值观所代表的公司基本职

3、能与目标,被广大员工理解与认同,从而达到和谐与协同。价值具有共有的特征,才是价值资源的价值所在。价值的共有使价值扩大了应用的范畴,产生内部一致与外部社会期待价值相协调的结果。价值的和谐性:价值和谐性的外显就是文化的和谐性。文化的和谐性是伴随着文化的失调而出现的,和谐与失调是发展过程的必然。当包容性越强时,和谐就越有可能。陈序经认为,两种完全相同的文化接触时,会产生一致,两种完全相异的文化接触时,协调的结果会产生和谐,两种同异兼有的文化接触时,最后也会产生一致与和谐。文化的和谐是人类永恒的追求,也是理想的追求。他还说: “和谐若延滞太久,这种和谐,也必成为一种相对的单调”,“文化是变化的,文化没

4、有变化,就失去了文化的真谛。而且人类是有理想的动物,理想是无止境的,实现了一种理想,又有一种理想,排在人们面前。在文化失调的时候,和谐固是理想,然而实现了理想的和谐,又有理想的和谐。可是要想实现这个理想的和谐,须先打破那个已经实现的和谐。打破了这个已经实现的和谐,就免不了要有失调的现象。所以,文化失调,虽然使文化上呈现紊乱的状态,然而文化失调,也是文化发展的历程中所难免的现象。”“在时间上,文化是变化不止的;在空间上,文化是连带复杂的。因为变化,才有发展与进步;因为连带复杂,故有一致与和谐。时间上的层累愈多,则其发展与进步必愈速,空间上圈围愈放大,则其趋于一致与和谐的圈围也愈大。”当然,我们这

5、里所强调的“和谐”是包容性与交互性,是和而不同,和而有节,和而不流的和谐,而不是媚俗带来的和谐。 优秀的企业文化能够展示这种一致性、一贯性、共有性与和谐性,使得企业文化能够持久而动态地体现为表里如一、始终如一、众志如一,和谐如一,成为企业真正的竞争力。小贴士:深圳市上员企业文化传播有限公司:成立于2002年,由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成,汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。多年来,上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解,致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题,以及面对市场的品牌传播问题本文原载于:深圳市上员企业文化传播有限公司上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10年经验,数百家品牌客户认可的专业服务. 上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.详询400-6083-365 地址:深圳龙岗坂田创意园Y2栋3层 网址:http:/www.shangyuan.org3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服