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浙江大学2011年博士生入学考试管理心理学.doc

1、浙江大学2011年博士生入学考试管理心理学方向试题 心理学概论: 1、两本基础心理学著作比较; 2、从脑科学看意志自由; 3、质的研究与量的研究; 4、反应时研究 管理心理学: 一、名词解释: 1、deci效应; 2、工作嵌入; 3、lazarus的认知评价理论; 二、论述题: 工作家庭冲突; 用进化心理学观点看社会合作 浙江大学2010年博士生入学考试管理心理学方向试题 心理学概论 1、 评述乔母斯基的“语言获得装置” 2、 前景理论的应用价值 3、 评述语义与表象双层特征的实验证据 4、 评述有关心理实质的实验证据 5、 评述“关于选择性注意

2、的实验证据 6、 评述工作记忆模型 管理心理学 一、简答题 1、 心理资本 2、 心理帐户 3、 理性行动理论与计划行为理论 4、社会认同理论 5、行动学习理论 二、论述题 1、什么是工作倦怠?从管理心理学角度提出应对措施? 2、从管理心理学角度论述群体决策? 3、有关员工组织关系的主要理论和观点 2009年考博试题 心理学概论(六选五,每题20分) 1、当代心理学家中,你对哪一位印象最为深刻?以他(她)的典型研究为例,谈谈你对心理学研究的个人看法。 2、以08年汶川地震事件为例,谈谈人类行为的心理学原理,并试述心理学理论在实践中的应用价值。 3、试对行为主

3、义心理学、格式塔心理学和认知心理学进行比较和评价。 4、试论人脸识别的心理学研究及应用的现状和前景。 5、试论长时记忆、短时记忆和瞬时记忆研究的历史和现状。 6、用前景理论解释股票市场中的涨过头和跌过头的现象。 管理心理学 一、简述题(40分) 1、Lewin的力场分析理论及其在组织变革中的应用(12%) 2、领导—员工交换理论(Leader-member Exchange Theory)(8%) 3、决策后悔理论(Regret Theory)及其实验范式(10%) 4、个人决策中的偏好反转现象(Preference Reversal)及主要理论解释(10%) 二、论述题(

4、60分,每题20分) 1、论述工作压力的资源理论及其最新进展,结合实例具体分析其在压力管理中的应用。 2、论述企业生命周期的主要理论,我国企业在当前困境下如何运用这些理论作为指导? 3、评价结构化面谈、心理测验和评价中心技术在管理测评中的优缺点。 2008年考博试题 心理学概论(六选五,每题20分) 1.以一部你最熟悉的基础心理学为例,谈谈你对心理学研究的个人看法。 2.以日常生活中的一个事件为例,谈谈人类行为的心理学原理,并试述心理学理论在实践中的应用价值。 3.举例说明智力和个人成长的关系。 4.试举一例有关表象的著名实验研究,并谈谈其理论与应用价值。 5.设计一个有关

5、内隐记忆的研究方案。 6.试举PET,fRMI,ERP等有关记录脑活动的仪器与技术应用在心理学研究中的利弊。 管理心理学 一、简答题(每题8分) 1.绩效管理系统及其构成。 2.情绪胜任力 3.任务特征模型及其对工作设计的意义 4.评价中心及其主要技术 5.心理契约及其类型 二、论述题(每题20分) 1. 管理心理学关于信任有何研究?试讨论这些研究的现实意义。 2. 管理心理学对组织学有何理论研究?试根据相关理论讨论学习型组织的主要特征及其与传统组织的差异。 3. 什么是胜任特征模型?结合实例阐述构建胜任特征模型的程序和方法。 2007年考博试题 心理学概论 (六选

6、五,每题20分) 1、试述史蒂文斯幂定律及其意义。 2、画出并论述信息加工理论关于记忆模式的图示  3、试述人们普遍运用的启发式策略 4、试述注意和认知资源双加工理论 5、试述班杜拉的社会学习理论 6、心理学有哪些研究方法,各自的主要特点是什么? 管理心理学  一、简答 (每题8分) 1、大五个性理论 2、领导员工交换理论 3、工作倦怠 4、行动学习理论 5、社会认同理论  二、论述 1、什么是社会支持系统?对企业的借鉴意义? 2、领导通经目标理论. 3、绩效管理考核与绩效考核有什么不同?试述绩效管理考核理论 4、试述扎根理论     2005年秋博管理心

7、理学试题 心理学概论 一、名词解释 1、工具条件作用 2、罗森塔尔效应 3、维纳归因理论 4、双重编码理论 5、情绪归因理论 二、 回答问题 1、  人格发展的原因是什么? 2、  心理学对学习机制的探讨和研究 3、  试述行为主义理论 4、  试述认知心理学的核心方法 管理心理学 一、名词解释 1、  转换型领导 2、  组织公民行为 3、  员工帮助计划 4、  心理契约 5、  准实验设计方法 6、  虚拟组织 7、  工作生活质量 二、回答问题 1、  什么是态度?试述管理心理学中态度改变理论及其在管理中的应用 2、  我国企业绩效管理中存在的问题,试提出解决方案 3、     什么是EQ?试述丹尼尔曼EQ领导理论

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