ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:118.12KB ,
资源ID:7689346      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7689346.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(组织内部沟通方法考试题(时代光华).doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

组织内部沟通方法考试题(时代光华).doc

1、 学习课程:组织内部沟通方法 单选题 1.人生成功的铁三角是指:    回答:正确 1. A  智商、逆商、财商 2. B  智商、逆商、情商 3. C  情商、财商、健商 4. D  情商、财商、逆商 2.组织内人际关系不好的主要原因之一是:    回答:正确 1. A  喜欢表达情绪 2. B  喜欢表达自己 3. C  会适时拒绝别人 4. D  不会求别人 3.属于爱同仁五大法则的是:    回答:正确 1. A  如果不是我看错,也一定是因为我的错才造成他的错 2. B  我不会错,如果我错一定是同事看错 3. C

2、  如果认为同事错,你的日子一定过得很不错 4. D  如果认为我会看错,那一定是同事的错 4.给上司进言的正确方法是:    回答:正确 1. A  多用说的方式 2. B  可以用教训的口吻 3. C  要能改变上司做人做事的原则 4. D  选择合适的场合、时间 5.批评上司正确的方式是:    回答:正确 1. A  任何和上司相处的时候 2. B  当面不说,背后说 3. C  领导心情好、坏的时候都可以批评 4. D  单独批评,给上司留面子 6.赞赏的原则是:    回答:正确 1. A  赞赏的事情必须与背景有关

3、 2. B  赞赏的事情必须与人脉有关 3. C  赞赏的事情必须与人品有关 4. D  赞赏的事情必须与工作有关 7.“比马龙效应”是一种()的技巧。    回答:正确 1. A  下达指示 2. B  赞美下属 3. C  向下属发问 4. D  培养下属团队意识 8.组织内沟通的意义不包括    回答:正确 1. A  统一团队成员的想法,产生共识,以便达成团队的目标 2. B  强化人际关系,鼓动工作情绪 3. C  提升业绩,并一定能提升职位 4. D  让“知”的范围扩大,让“不知”的范围缩小 9.会议的成功有80%在于

4、    回答:正确 1. A  主持者 2. B  准备 3. C  参加者 4. D  时间分配 10.俗语“对人讲人话,对鬼讲鬼话”理解正确的是    回答:正确 1. A  对不喜欢的人就不要讲真话 2. B  不同的人要用不同的方法相处 3. C  世界上存在鬼 4. D  好人好语相待,恶人恶语想伤 11.头脑风暴法的原则包括    回答:正确 1. A  不允许有批评意见 2. B  数量越少越好 3. C  不能有相似的意见 4. D  允许有批评意见 12.主管与上司说“不”,下列正确的方法是:   

5、 回答:正确 1. A  在开会时,开诚公布提出上司的错误 2. B  在很多人面前拒绝上司 3. C  经常主动给领导提意见 4. D  站在上司的角度考虑问题 13.EQ五大定义:了解自己和别人的情绪、管理好自己的情绪、()和()。    回答:正确 1. A  启发和激励别人的能力;人际中忍辱负重的能力 2. B  自我启发和激励的能力;与领导关系好的能力 3. C  管理好别人情绪的能力;人际关系的互动能力 4. D  自我启发和激励的能力;人际关系的互动能力 14.企业内部与人相处之道,下列哪项表述不正确?    回答:正确 1. A  了解别人是群我之道 2. B  宽容别人是和睦之道 3. C  接纳别人是利益之道 4. D  关怀别人是友爱之道 15.人生五商中,财商是指    回答:正确 1. A  本身具有的财力 2. B  管理钱财的能力 3. C  创造财富的能力 4. D  人生价值的追求

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服