1、每个期刊都有自己的“核”
文艺报·周四版 > 2007年第5期 > 文章
在市场经济条件下，文学期刊如何找到一条自我生存、自我发展的路？如何在保证文学品质的前提下最大程度地满足读者需求，并提高期刊的发行量？在日前由浙江省作协举办的《江南》文学现象研讨会上，本报记者走访了《江南》主编袁敏。
记者：有评论家和读者认为，2006年的《江南》无论是原创小说、散文、诗歌，还是纪实钩沉、短语絮语，都有可圈可点的篇章。更为可贵的是，《江南》不仅以扎实、独特的原创作品给人们以阅读喜悦，而且给中国当代文学带来了如何在前进中坚守、在坚守中前进的启迪。你们是怎样实现这一理念的？
袁敏
2、自我主持《江南》后，即提出了一个大江南的文化概念，尽管《江南》是一个地方性刊物，但我认为文学没有边界，我们应该打破传统的地域性，将《江南》定位在面向全国读者的层面上，与全国一流的文学刊物牵手，在培养本土作家的同时，把全国一流的作家队伍吸引到《江南》来，从而把一流的作品推向全国。在实践中我们体会到，一个文学期刊只有优秀的原创作品还不能满足读者的需求，还必须要创办好能够提升刊物质量、品质的栏目。于是，我开辟了“文史我鉴”、“文学比邻”、“第一见证”、“江南博客”、“浙江潮”等栏目，这些栏目都已在读者中产生较大的反响。至于怎样在前进中坚守、在坚守中前进，这里有两个问题，一是要突破当下现有的庞大的文
3、学刊物阵营，另一个则是突破已形成定势的文体版图，只有这样才能谈“坚守”，要谈“前进”还必须在市场中找到自己的定位。
记者：2006年《江南》发行量在原基础上增长了10倍，这一可喜的成绩是归功于质量的提高，还是归功于发行？
袁敏：应该说两者兼备，没有质量的文学期刊是没有市场的，而仅有质量不去开拓市场也不行。我们在强化办刊质量的同时，放下文学期刊的架子主动寻找市场。过去人们常说“酒好不怕巷子深”，现在不行了。这是一个信息社会，再优秀的作品你不去宣传，只放家中，到不了读者手里，读者怎么知道作品的优劣？怎么能了解你的刊物？对此，我们在推介《江南》上做了大量的工作，一是狠抓宣传力度，二是
4、加强发行力量，在做好邮发的同时抓零售、抓直销、抓赠送，用以扩大《江南》的影响。目前，我们已在北京、广州、上海、西安、郑州等大中城市建立了零售网点和代理商。特别令人感动的是，在新疆的一次图书订货会上，由于我们准备充分，宣传策划到位，结果有70多家代理商争抢我们的独家发行代理权。目前，我们除在国内众多城市建立销售网点外，在国外的旧金山、温哥华等城市也有不同数量的销售。
记者：这次研讨会有评论家提出，《江南》发行火爆的原因是你把做图书的品格融入到刊物中，另有人提出《江南》的成功主要是渐江省委的大力支持。对这两个问题你怎样认为?
袁敏: 在接任《江南》主编之前，我是在某出版社做文学类图
5、书编辑。将书的品格融入文学期刊中，我个人认为这是一种独辟蹊径的好思路。书的品格是围绕主题展开的，书的质量也是以主题的表达形式作为衡量标准；刊物则是杂货铺，是无主题变奏，刊物的质量水平是一种综合的考量。将书的品格带到刊物，就赋予刊物的主题特征，再通过各个栏目共同完成对这个主题的表达。也就是说，给每期刊物找个“核”，围绕这一思路，第一期我们突出的是“精神的缺失与重铸”，第二期围绕的是“女性话题”，第三期倡导的是“新乡土叙事”等等，如此一来，人们在阅读《江南》时能够获得一个主题性突出的印象。说到浙江省委、省政府的大力支持，我同意并充分肯定这一点。事实上，《江南》每走一步都凝结着各级领导的关心、支持和帮助。在此，我还要特别强调的是，浙江这块土地上文化氛围浓厚，社会各界也都出手帮《江南》。
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