ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:16.51KB ,
资源ID:7685053      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7685053.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(XXX公司构建双重预防机制工作方案.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XXX公司构建双重预防机制工作方案.doc

1、 XXX构建双重预防机制工作方案 一、指导思想 依据国家安全监管总局《构建风险分级管控和隐患治理双重预防机制基本方法》、江苏省《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》(苏安办〔2016〕103号)、苏州市安委办印发《苏州市实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作方案》、常熟市《关于印发常熟市工贸企业双重预防机制建设验收评分细则的通知》(常安监【2018】86号)要求,加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,促进公司持续健康发展。特制定《XXX构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制行动方案》,并在公司各部

2、门宣贯执行。 二、工作目标 构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下称双重预防机制)。 (一)成立本单位双重预防机制建设的组织机构,根据公司自身情况编制双重预防机制实施方案; (二)开展本公司的危险源辨识、分级管控等工作,落实风险管控及隐患排查治理等措施。 三、实施计划 (一)成立工作组(2018 年6月20 日前) 公司成立构建双重预防机制工作领导小组,由公司安全委员会负责双重预防机制具体领导及推进工作,由安委会主席(总经理)任组长,安委会副主席(制造总监)任副组长,EHS经理为执行委员,负责具体推进协调工作,各部门经理为组员。 工作领导小组全面负责整体策

3、划、组织、协调、推进工作,统一组织公司建立双重预防机制。 组长:邹X 副组长:王X 执行委员:李X 组员:各部门经理 成立双重预防机制工作小组,办公室设在EHS办公室, 工作小组负责该项工作的具体实施,实行每两周组织一次工作例会制度,例会上要求各部门汇报近两周的工作进展情况和下两周的工作计划情况,同时反映问题,解决问题,积极推进工作。 组长:李X; 副组长:XX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、各部门安全员。 (二)策划阶段(2018 年6 月30 日前) 工作组要深入调研、收集相关资料,交流学习。对各部门安全生产管理体系情况进行摸底,明确目标,分解目标,任务

4、分工,落实责任人。各部门要仔细对照公司ISO14001&OHSAS18001管理体系文件清单,认真梳理本部门的资料。 (三)构建阶段(2018 年7 月30 日前) 双重预防机制构建工作由公司安全负责人牵头组织,各部门分别开展工作,结合各自业务特点,有针对性地落实双重预防机制构建工作。 第一阶段:建立/完善制度性文件。(2018 年7 月15 日前完成) 1、成立本公司双重预防机制组织机构; 2、编制本公司双重预防机制建设实施方案及年度实施方案; 3、建立本公司安全风险分级管控制度; 4、建立本公司隐患排查治理制度; 5、编制重大隐患治理实施方案。 第二阶段:根据制度性文件要

5、求,运行双重预防机制,输出相应的管控成果。(2018 年7 月31 日前完成) 1、生成公司重要危险源清单; 2、制定公司重要危险源风险管控措施; 3、制作重大/较大安全风险公告栏; 4、制作岗位安全风险告知卡; 5、输出公司安全风险四色分布图; 6、对员工进行重要危险源及控制措施培训; 7、建立企业隐患排查治理台账。 第三阶段:在前两个阶段成果的基础上,建立安全管理体系汇编文件及档案。 (2018年8 月15日前完成) 四、工作要求 各部门要高度重视,部门负责人要及时掌握动态,协调解决问题;按照“实施计划”严格落实各时间节点工作,认真组织编制各类文件。 附件: 1.《常熟市工贸企业双重预防机制建设验收评分细则》 2.XX公司安全生产管理委员会组织架构 XX有限公司 二〇一八年六月十六日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服