装饰公司管理制度_工程监督职责和管理办法.doc

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装饰公司管理制度_工程监督职责和管理办法

装饰公司工程管理监督职责

　　1.负责与公司相关部门、客户、物业等方面关系的协调，认真执行标准工程的各项标准。
　　2.领到工地的资料后，须审阅图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好工地的准备，如资料不齐或发现问题，须与设计师核对或工程管理服务中心汇报。
　　3.按公司规定检查制度及验收标准进行工程监督及整改。
　　4.每周与客户电话联系一次，工地每周巡查一次，重点小区每日去一次，认真做好重点小区的营销工作。
　　5.必须参加材料进场检验，严把材料质量关，发现工程质量不符合施工工艺和质量要求时，当场作出处理意见，责成代班工长限期整改，有重大质量事故的，一天内作出书面说明及处理意见，并报工程管理服务中心。
　　6.工程监督必须参加隐蔽工程预检、防水闭水试验、中期验收、竣工验收等质检工作。负责工程中期、尾款的催收工作，并根据交款情况，控制工程进度。
　　7.负责检查工地安全措施，消除隐患；提供必须的安全防护用品，如出现安全事故，工程监督承担相应责任。附工地现场《安全施工责任书》附表1：
　　8.负责检查公司规定在所监督工程中的落实和执行情况。
　　9.工程监督对所委派的维修工程不得拒绝，对维修工程应高度重视，不论工程大小，要保质按期完成。
　　10.工程监督接到维修单后，要在两日内与客户接洽上，并到维修现场，对所维修的工程进行核对。
　　11.施工期间要注意保护好客户的财物，避免发生客户财物的损坏和丢失现象，否则一切责任由工程监督负责。
　　12.工程竣工验收后，要将所有的材料、工具全部清离现场，并将现场打扫干净。
　　13.维修工程完工后，第二日将工程维修单交给工程管理服务中心。
附表1：《安全施工责任书》：
　　安全施工责任书

　　客户：                地址：                  工程监督：
　　该工程由工程监督_________负责组织施工以及现场管理。该工程监督为施工现场安全生产第一责任人。
　　代班工长__________负责具体现场安全生产落实，为现场责任人。
　　在施工过程中，安全责任人应对所属施工人员进行必需的安全生产教育。施工过程中必须严格遵守有关安全生产的管理规定，工程监督必须定期对工地的安全生产进行巡回检查。安全施工具体要求如下：
　　1.不得在工地住宿，做饭；
　　2.除特殊批准外，工地不准动用明火；
　　3.施工现场禁止吸烟，饮酒，或其它妨碍安全的行为；
　　4.挑高层作业必须具有安全防护；           
　　5.施工现场操作人员不得少于两名，以便发生意外时安全救助；
　　6. 油漆以及稀释剂包装桶不得开孔，放置时将盖封严；
　　7.施工机具必须符合安全要求；
　　8.严禁使用违规电动机具、灯具以及接线设备施工作业；
　　9.每日收工后工地现场断水、断电；
　　10．保证其它各种安全要求，施工过程无责任安全事故发生。

　　安全生产责任人（工程监督）签字:                  现场安全负责人：

　　日期：                                           日期：
装饰公司工程管理监督的工作流程
　　1.工程派单
　　    工程签单后，由总裁助理依据工程地址、工程单值、工程监督的接单能力及工作能力进行派单。
　　2.工程资料领取
　　    工程监督接到工程派单后到工程管理服务中心领取图纸、报价、材料确认单、公司营业执照、资质复印件及相应要填写的表格。
　　3.设计技术交底
　　 依据图纸设计师对工程进行设计交底，明确施工方案、施工工艺做法，工程监督、施工工长现场核对是否能够正常施工，对不能正常施工的提出合理化建议，现场填写《设计交底记录单》。
　　4.办理物业手续
　　交底后工程监督凭公司营业执照、资质复印件与客户共同到物业开工手续。
　　5.基础材料的领用
　　交底后填写领料单，工程监督凭报价单、领料单到工程管理服务中心审料员处审核材料单，材料审核员审核后给予办理领料手续，工程监督到库房办理材料领取。
　　6.施工现场地面绿环涂刷
　　材料进场前一天将水泥地面用阔达绿环环保型固化剂涂刷两遍。
　　7.材料进场
　　材料进场前一天通知客户巡检员到场进行材料验收，检查材料品牌、型 号、规格是否达到合同约定要求。并填写材料验收记录单。
　　8.标准工程开工准备
　　8.1标准工程工作台、工作梯、整理柜、展示牌、灭火器箱、灭火器、管线架、工具箱等物品放置到现场标准位置。
　　8.2入户门、门执手、对讲电话、强弱电箱、水表燃气表、其它成品用专用保护膜进行保护。
　　8.3水平标准线、完成面标准线、王字标准线放线完毕，将相应的标识牌固定在对应的位置。
　　8.4展示牌上填写完整。
　　9.水电路验收
　　水电路改造完成后，水路进行打压试验并检查水管接头、水管的布局走向、冷热水管间距是否符合要求。检查电路的绝缘电阻值摇测记录、电管的固定、电管接头等是否符合标准要求。
　　10.隐蔽工程验收
　　吊顶、隔墙封板前对隐蔽工程进行验收，检查吊顶及隔墙龙骨安装、填充物等是否符合施工要求。检查厨房、卫生间门套背板是否做防腐、防水处理。
　　11.防水闭水试验验收
　　地面防水完工后，对防水进行24小时闭水试验，检查是否有漏水渗水现象，检查防水涂膜的质量是否符合质量要求。
　　12.中期验收
　　对中期前工作的验收包括吊顶工程、隔墙工程、木门工程、水电工程、防水工程、细部工程的验收。
　　13.工程竣工前初验
　　工程完工后对工程进行初步验收，工程监督自检合格后通知巡检员进行验收 。
　　14.质量评定员评定
　　公司派质量评定员对工程进行整体评定。
　　15.工程竣工甲乙方验收
　　由客户确定时间进行甲乙方验收，验收时由客户填定工程竣工验收记录表，办理工程验收单和工程保修单。
　　16.工程进入保修阶段
装饰公司工程监督管理办法
　　1.公司对工程施工实行工程监督管理制度，工程管理服务中心在实施具体管理时直接管理工程监督，并由工程监督具体组织单项工程的施工管理。
　　2.工程管理服务中心对工程监督的录用、任务的指派、施工工艺指导和管理、施工过程的监督检查、竣工验收、实行直接管理。
　　3.工程监督的录用
　　3.1本人自愿加入阔达集团公司，服从公司领导的管理，执行各项规章制度。
　　3.2经审查工地施工情况、机具设备情况后，达到相关标准后予以录用，凡达不到公司发展阶段施工水平的队伍不予录用。
　　3.3工程监督必须按公司统一规定缴纳风险抵押金并同意公司的派工和结算方法后，试用一个工地并确认基本合格后正式录用。
　　4.工程监督的管理办法
　　4.1公司对正式录用的工程监督实行承包合同制管理，并签定承包合同书，持公司颁发的工程监督证上岗。
　　4.2人力资源部负责对工程监督及所属施工队伍的全面登记和务工等全面管理。
　　4.3工程管理服务中心负责对工程监督进行职业道德、管理水平、工艺技术培训和教育。
　　4.4工程管理服务中心负责对所有施工工地的质量进行全过程的指导、监督，并根据公司规定实行奖惩。
　　4.5工程监督实行末位淘汰制，连续三个月内达不到公司要求、施工标准，验收标准，且在施工队伍排行排在末位的五位工程监督自动淘汰，并由新的工程监督接替。
　　5.对工程监督的管理目标是由现行的方法过渡到区域派工和施工，并向大工长制或项目经理制过渡。
　　6.工程监督不服从工程管理服务中心管理和指派的维修任务时，工程管理服务中心可以对其进行停工处理并建议总裁办停止对其派工；工地混乱达不到公司规定和要求时，可以责令其限期改正并处罚；工程监督及施工队严重违反公司制度和规定时，可以立即除名。凡被终止施工资格和除名的工程监督及施工队除不能结算外，还应负责赔偿因其原因给公司造成的损失。
　　7.公司各有关部门应为工程监督和施工队提供良好的服务，不准任何人向工程监督及施工队提出吃、拿、卡、要以及找各种理由乱摊派，（一经发现根据情况严重性进行严肃处理，直至除名。）尽量为工程监督创造较好的外部环境，促进施工队伍的健康发展。

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