1、农民工工资纠纷的应急预案
1、为了维护社会稳定，防治农民工工资突发事件的发生，本工程项目部成立农民工工资纠纷应急领导小组，负责处理农民工工资纠纷的应急事件。
项目部和各班组组织农民工工资支付应急处理领导小组，建立投诉处理网络。
组长：殷益
副组长：杭国义
成员：华新法、虞晓平、唐利、赵科、朱水琴
农民工工资投诉处理网络见农民工管理台账部分。
2、根据常建（2008）250号《常州市建设行业农民工工资拖欠投诉处理暂行办法》常建【2008】128号《常州市建设领域农民工工资保证金管理办法》等文件要求。在项目部建立农民工工资预备金，在重大节日和遇农民工因工资纠纷上访时，专门用于应急支付
2、农民工工资。
3、建立节假日主要领导、项目注册建造师值班制度。节假日期间，公司和项目部要安排领导值班。重大节日，如元旦、春节、国家和本市重大活动期间由公司主要领导和项目负责人亲自值班。值班期间值班人员不得脱岗、不得关闭手机。
4、建立农民工工资纠纷事件报告制度
发生农民工工资纠纷事件时，事发项目部要在第一时间按以下报告程序逐级上报：
项目部项目经理或劳务管理人员 各单位应急领导小组 集团应急领导小组 市建管局主管部门。
5、农民工工资纠纷处理程序：
处理情况书面报告
1小 时内
重要事件
一般事件
农民工上访或投诉处理工作流程图
劳务人员上
3、访或投诉怨或投诉
集团劳务管理中心
通知责任单位劳务管理部门
联系上访投诉者做出响应
落实情况
制定措施
措施实施
处结协议
总结预防
组织集团总部相
关部门参与处理
报告集团
公司总经理
报告集团公司分管领导
集团应急领导小组报告集团信访办
6、当发生农民工工资纠纷时，项目部要在第一时间（纠纷发生到报告不超过5分钟）按报告程序及时逐级上报，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激化矛盾的情况发生。项目经理要及时到达现场亲自处理,各单位应急领导小组要积极协调，做到态度诚恳、用语文明,努力把问题化解在萌芽状态，尽量做到项目的事不出工地,争取化解在公司内部。严禁激化矛盾,
4、造成上访。事件妥善处理后，项目部要将处理情况及时向上一级应急领导小组汇报。
7、当发生农民工向集团公司、上级主管部门和政府有关部门电话投诉时,各单位应急领导小组要立即组织项目经理及有关人员调 查、落实和处理，三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送集团劳务管理中心和处理投诉的政府有关部门。
8、当发生农民工到集团公司、上级主管部门和政府有关部门上访时,各单位应急领导小组要在第一时间向各单位主管领导报告，并立即组织项目经理及有关人员到有关部门将人带回妥善处理,各单位分管领导要迅速赶往事发地或项目部组织处理。三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的
5、工资支付表、处结协议或证明分别报送集团劳务管理中心和接访的政府有关部门。
9、当发生农民工闹访或集体上访（5人以上）等影响较大的事件时,集团分管领导和各单位领导要立即到达事发地点，并及时向政府主管部门说明情况、表明态度。并尽快平息化解矛盾，将当事人带回妥善处理。各单位于三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送集团劳务管理中心和政府各有关部门。
10、项目部在处理纠纷时，确实无能力解决资金问题时，应立即向各单位领导汇报，各单位领导根据情况及时做出资金安排。
11、对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，各单位也要积极应对，妥善处理，并按规定程序上报。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不法图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、法律、公关等手段，依法维护企业的合法权益。
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