1、
2007年4月份自考企业经营战略试题答案
一、1.B 2.B 3.A 4.D 5.C 6.A 7.B 8.B 9.C 10.A 11.A 12.C 13.D 14.D 15.A
二、16.ACDE 17.ABCDE 18.ACE 19.ABDE 20.BDE
三、21.企业经营哲学是企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观和行为准则。
22.集团化经营是指生产名牌产品的一个或少数企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带，形成一个稳定的密切经济联合体的过程。
23.直复营销是指企业为了任何地方
2、产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。
24.产品序列结构是指企业所生产的初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。
25.融资性租赁指租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租赁给承租方使用、租赁期满设备归承租方所有的一种物资流通形式。
四、26.（√）
27.（×）将“产品价格层”改为“产品形体层”
28. （×）两种改法均可。改法一：将“符合性质量战略”改为“竞争性质量战略”；或改法二：符合性质量战略是指企业设计和生产的产品质量符合国家标准技术，或符合国际标准，或符合中外先进标准的战略。
3、
29. （×）两种改法均可。改法一、将“人才能级结构”改为“人才层次结构”；或改法二、人才能级结构指由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系。
30. （×）改正：将“企业幔层文化“改为”企业表层文化“
五、31.（1）战略目标必须有科学的依据。
（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限。
（3）目标必须具有挑战性，并切实可行。
（4）目标应突出重点。
（5）目标应形成一个完整的体系。
32.（1）拾遗补缺的作用。中小型企业在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面，能够发挥出独特的作用。
（2）就业的“蓄水池”作用。中小型
4、企业对于劳动技能和素质的要求不像大型企业那样严格，因此能吸收大量的劳动力。
（3）对技术革新的推动作用。竞争的压力促使小型企业开发具有竞争力的产品，占领各种缝隙市场，从而使不少中小型企业成了新技术开发的重要来源。
33.（1）经营空间跨文化。
（2）经营环境的复杂性。
（3）市场竞争的激烈化、快速化。
（4）国际市场信息网络化、快速化。
（5）国际化经营计划周密化、组织扁平化。
34.（1）便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发。
（2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。
（3）有利于确定企业的重点目标市场。
六、
5、35（1）含义：横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
（2）优点：①能够吞并和减少竞争对手。
②能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡。
③能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理方面的经验。
（3）缺点：①企业要承担在更大规模上从事某种经营业务的风险。
②由于企业过于庞大而出现机构臃肿、效率低下等问题。
36.(1)需求结构的重大变化。
（2）市场竞争日趋激烈。
（3）科学技术不断进步。
（4）资源供应日益紧张。
（5）社会、政府、顾客对企业的需求越来越高，限制越来越多。
（6）产业结构的调整。
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