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《财务管理》教学大纲(陈颖杰).doc

1、 (海量营销管理培训资料下载) 往链点点通共享资源,了解更多请登录www.WL 269.023.1 《财务管理》 (Corporate Finance) 学分数 3 周学时 3 教学目的与要求: 课程性质:管理学院各专业学生必修基础课程 基本内容:系统讲授公司财务管理的基本理论、方法和实务。主要包括财务管理的职能、基础理论、企业投资项目评价方法及其风险分析、企业资本成本、资本结构和股利政策,各种融资渠道比较分析,营运资本管理、财务分析、财务预测与计划、企业失败等。 基本要求:掌握财务学的基本概念、理论

2、和方法,学习企业财务决策的原理和基本方法,并要求理论联系实际,通过本课程学习,学生既能顺利进入管理专业研究生的深造,又能直接参与中外企业的财务管理工作。 教学方式:基本原理与专业知识讲解,结合案例分析与课堂讨论。 参考教材: 1.《公司财务》欧阳光中、陈颖杰编著,复旦大学出版社 2.《Principles of Corporate Finance》,R·A·Brealey & S·C· Myers, The McGrow—Hill Companies, Inc. 教学内容: (第1周)总论: 1.财务管理职能 2.企业经营目标 3.企业组织形式 4.财务管理的外

3、部环境 (第2周)货币的时间价值 : 1.单利、复利和年金 2.现金流量贴现模型 3.名义利率和实际利率 (第3周)货币的时间价值(续) : 1.一年复利m次的计算 2.连续复利 3.货款的分摊 4.应用举例 (第4周)资本成本: 1. 加权平均资本成 2. 负债成本的计算 3. 股东权益成本的估计 (第5周)资本预算方法: 1. 投资项目的分类 2. 净现值,内部报酬率,赢利能力指数和回收期 3. 为什么净现值优于其他评价方法 (第6周)现金流量分析: 1.折旧与利息费用的处理 2.税后现金流量的计算 3.营运资

4、本的投资与回收 (第7周)投资决策实例分析: 1.不等有效使用期项目投资 2.资本更新决策 3.资本分配决策 (第8周)风险分析: 1.灵敏度分析 2.决策树 3.项目遗弃决策对风险的影响 (第9周)证券投资分析: 1.收益与风险 2.证券组合投资 3.资本资产定价模型(CAPM) (第10周)资产评估: 1.资产评估基本方法 2.债券价值评估 3.股票价值评估 (第11周)财务杠杆与企业资本结构: 1.业务风险和营业杠杆 2.财务风险和财务杠杆 3.杠杆程度的选择和最佳资本结构的决定 (第12周)长期负债和优先股: 1.长期借款

5、与公司债券 2.公司债券的投资风险和信誉等级 3.证券替换决策 4.优先股 (第13周)普通股: 1.普通股股东权利 2.优先认股权 3.股利政策 (第14周)现金管理: 1.现金持有动机 2.现金收款和付款管理 3.现金预算 4.最佳现金持有水平的确定 (第15周)应收帐款管理: 1.信贷政策和决策 2.信贷政策变动评价 3.应收帐款管理评价 (第16周)流动负债管理: 1.企业资金需求的周期变化 2.企业筹资期限结构的选择 3.介绍几种常用流动负债 (第17周)财务分析、预测与计划: 1.财务报表解读与分析 2.财务预测与

6、计划 3.企业失败 (第18周)机动与复习 往链点点通共享资源 ----------------------------- 资料说明 ----------------------------- 该资源由往链点点通搜索于网络公开资源,仅供网友浏览阅读,请勿用于商业用途; 往链点点通,是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。 通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口操作界面,构建了用户、电脑、互联网之间顺畅的入口平台。为用户管理电脑、智能办公、快捷上网、玩转应用(如 游戏,),提供全方位一站式的服务。让用户只需通过往链点点通,就能便捷到达信息时代的各个角落

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