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第五章一体化审核策划.doc

1、往链科技www.WL 往链点点通共享资源,了解更多请登录www.WL 第五章 一体化内部审核的策划 审核策划是做好内部审核的基础,因此,在内部审核开展之前,应做好充分的策划。尤其是一体化内部审核,由于涉及到多个管理体系标准的要求,更应进行周密的策划。 第一节 内部审核方案的策划 一、策划的主要内容 1、审核目的; 审核用于确定: 1)组织的管理体系符合ISO或OHSMS相关标准要求的程度; 2)组织的管理体系是否得到有效实施与保持; 3)组织是否持续改进管理体系的有效性。

2、2、拟审核的范围/区域、过程/部门以及审核程度; 3、审核的准则(作为依据的标准和法律、法规等); 4、审核所需的资源; 5、审核组的组成要求; 6、审核的时间安排; 7、结果的报告和记录要求; 8、跟踪审核及对所采取措施的验证结果的报告。 策划内容以及职责和要求,应在内部审核程序文件中明确规定。 二、审核组组成 当内部审核决定作出后,应确定审核组长及审核员,确保审核组成员满足审核计划的要求。 1、审核员应独立于被审核部门,审核员不能审核自己的工作。 2、内部审核员应接受必要的培训,具备审核的能力或经验,并受组织聘用。 3、审核组规模取决于

3、组织的规模、审核范围、产品或过程的复杂程度以及标准是否有删减等因素。 4、一体化审核时,根据审核方案,可能需要分别指定审核组长。 一体化外部审核时,一般各自指定审核组长。 第二节 审核计划 一、组织应依据审核策划的安排,制定具体的审核计划 审核计划是由审核组长制订的确定审核活动日程安排的文件。 二、确定审核所需的时间 审核所需的时间主要取决于以下因素: 1、审核所涉及的范围; 2、受审核部门/区域的规模及分布情况; 3、受审核部门/区域的活动中需要取证的数量; 4、是否需要分组,每位审核员的审核经验等。

4、三、确定受审核部门或活动 审核组要对现场审核进行合理地安排,在规定的时间内,保证每一个部门和标准的每一条款都得到审核,以便全面了解受审核部门/区域管理体系的符合性、充分性和有效性作,从而做出正确的结论。 审核计划的实例: 内部审核计划 审核目的: 验证受审核部门/区域的管理体系与标准、法律法规、合同和公司管理体系文件的确符合程度,并评价其是否得到有效实施。 审核范围:牛皮卡纸的生产制造 审核依据: ■ ISO9001:2000 ■ ISO14001:1996 ■ OHSMS18001:2001 ■本组织管理体系文件 ■合同 ■

5、 适用的法律法规 审 核 组 长: 组 员 姓 名 李 成 段 刚 钱 风 李志强 许严格 王自立 组 别 A A B B C C 资 格 内审员 内审员 内审员 内审员 内审员 内审员 审核报告的分发范围:■受审核部门 ■品质部 ■总经理 ■ ■ 首次会议和末次会议请受审方领导及有关部门负责参加,小结会请受审方代表及陪同人员参加。 审核组长: 李 成 2004年9月18日 管理者代表: 王 虎 2004年9月19日 审核活动安排 以ISO9001:2000标准条

6、款要求为主线进行安排 日期/时间 组别 受审核部门 主要活动及涉及的标准条款 日上午: 08:30--9:00 ABC 首次会议 人员签到、布置本次内审的安排,落实各组陪同人员 9:00—12:00 A 总经理 4.1体系总要求, 5.1管理承诺, 5.2以顾客为关注焦点, 5.3质量方针, 5.4策划, 5.5职责、权限和沟通, 5.6管理评审, 6.1资源提供, 管理者代表 4.1体系总要求,, 4.2.2质量手册 5.5.2管理者代表, 8.2.2内部审核

7、 ISO9000办 4.2文件要求(文件和记录控制) B 工程部 7.3设计和开发 采购部 7.4.1采购控制, 7.4.2采购信息 C 品管部 8.1测量、分析和改进(总则) 8.2.3过程的监视和测量, 8.2.4产品的监视和测量, 7.6监视和测量装置的控制, 8.3不合格品控制, 8.4数据分析, 8.5改进 20日下午: 13:30—16:30 C 品管部 继续上午的审核内容 生产部 (一车间、二车间) 7.1产品实现的策划, 7.5生产过程的提供 8.2.3过程的监视和测量,8.3不合格品控制 6.3基础

8、设施, 6.4工作环境, 8.4数据分析 B 继续上午的审核内容 仓管部 7.5.3标识和可追溯性, 7.5.4顾客财产, 7.5.5产品防护, A 继续上午的审核内容 销售部 7.2与顾客有关的过程, 8.4数据分析, 7.5.4顾客财产, 8.2.1顾客满意, 行政部 6.2人力资源 16:30—17:00 ABC 审核组内部会议 (包括小结会) 汇总审核结果,拟定不符合项报告稿,讨论审核结论,审核员准备总结会书面报告. 17:00—18:00 ABC 总结会(末次) 宣布审核结论,

9、讨论纠正事宜 备注:1、4.1总要求、5.2以顾客为关注焦点、8.5.1持续改进的审核贯穿整个审核过程。 2、必要时,审核组长可以在经营管理者代表批准后,调整审核计划。 往链点点通共享资源 ----------------------------- 资料说明 ----------------------------- 该资源由往链点点通搜索于网络公开资源,仅供网友浏览阅读,请勿用于商业用途; 往链点点通,是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。 通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口操作界面,构建了用户、电脑、互联网之间顺畅的入口平台。为用户管理电脑、智

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