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MUJI无印良品品牌分析PPT课件.ppt

1、1.2.MUJIMUJI無印良品日本杂货品牌纯朴、简洁、环保、以人为本没有商标优质3.MUJIMUJI無印良品没有logologo、广告、代言人,没有繁复的颜色与样式。无印良品(MUJI)(MUJI)业绩却依旧一飞冲天:20102010年至20122012年,其全球净销售额从16971697亿日元(约107.8107.8亿元人民币)增至史无前例的18771877亿日元(约119.2119.2亿元)4.MUJIMUJI無印良品极简5.6.MUJIMUJI無印良品无花纹、格纹、条纹黑白相间、褐色、蓝色等7.MUJIMUJI無印良品8.MUJIMUJI無印良品9.MUJIMUJI無印良品10.MUJ

2、IMUJI無印良品11.MUJIMUJI無印良品PVCPVC、特氟隆、甜菊、山梨酸12.MUJIMUJI無印良品生活哲学与其说无印良品是一个品牌,不如说它是一种生活的哲学。以平实的价格还原了商品价值的真实意义13.14.MUJIMUJI無印良品“生活良品研究所”每个顾客的反馈意见均会直达社长金井政明的手机邮箱。此类邮件到达的高峰时周三,总数超过100100件。有人指责某款晾衣架会因紫外线的照射而变脆断裂,有人抱怨最新款的拖鞋“头太小”。15.MUJIMUJI無印良品1 1、挖用户痛点2 2、让产品尖叫的原点 是“使用便利性”3 3、强大的细节,通过强大的店面陈列来说服用户16.MUJIMUJI

3、無印良品1 1、挖用户痛点 2003 2003年,MUJIMUJI实施名为“观察”的开发计划,开发团队会直接拜访消费者,观察其日常生活,并对房间内每一个角落,乃至每件商品一一拍照,照片随后被提交讨论分析,以此挖掘潜在消费需求。17.MUJIMUJI無印良品2 2、让产品尖叫的原点 是“使用便利性”1 1、挖用户痛点3 3、强大的细节,通过强大的店面陈列来说服用户MUJIMUJI现今电子产品销量冠军、深泽直人所设计的壁挂式CDCD机,早年即由金井发掘。不同于一般CDCD机永远“平躺”的设计,深泽直人所设计的CDCD机如同方形换气扇置于墙上,开关亦非是惯常的按钮,而是垂下的绳子。18.MUJIMU

4、JI無印良品1 1、挖用户痛点2 2、让产品尖叫的原点 是“使用便利性”3 3、强大的细节,通过强大的店面陈列来说服用户包括商场周边环境、商圈内零售销售额、店面到车站的距离、顾客人数、物业承租者数量、区域消费者年龄层次及男女比例、商场的客流动向,以及周边是商区、居住区还是学区等细节。VMDVMD则据此确定门店每块陈列区域所展示的商品种类及数量。如果消费主要群体为女性,VMDVMD便会在门店入口出摆放女装及美容护肤产品,若商圈附近拥有儿童娱乐设施,文具类商品的陈列则会更显眼。19.MUJIMUJI無印良品 在MUJIMUJI的陈列哲学中,所有商品的摆放必须遵循从左至右依次由浅入深、由小到大的基本

5、陈列规则。20.MUJIMUJI無印良品文具区所有笔盖都必须朝向同一个方向21.MUJIMUJI無印良品 美容护肤品类的各类瓶子的瓶盖和标签也必须朝向统一,被挂在高处的搓澡棉、浴花必需由店员用纸板作为尺子规整,保持同一水平高度。22.MUJIMUJI無印良品 在占中国总销售额50%50%的服装销售区,MUJIMUJI要求但凡折叠摆放的衣服,必将每一摞衣服最上面一件的领口向外对准通道MUJIMUJI发现顾客购买衣服时往往很在意领口,如此摆放能让顾客不弯腰亦能轻易看清每层货架衣服的领口款式。23.24.25.易拆透明胶(中国)施惟耀26.堆叠图钉(台湾)黃士豪27.纸质三角垃圾架 (日本)伊藤兼太朗 伊藤28.门中门 (台湾)D DY YU UI ID D2 22 2 卢家正程雅婷 29.眼镜的耳朵 (日本)龟田无限标号手帕(日本)t te es st t 大津裕基 大桥谦让 佐藤文彦 30.旅行手提袋(中国)周末设计 杜宝立 史宇莎提示时钟 (英国)E Ed dw wa ar rd d S Sh he ee en n31.纽扣夹(意大利)B Bu uz zz zo o L La am mb be er rt to on ni i2 2/3 3的台灯 (日本)椿本恵介 32.33.收纳书(香港)叶智泉34.收纳书(香港)叶智泉35.小石子粉笔(日本)小高浩平36.

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