ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:24 ,大小:346KB ,
资源ID:766151      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/766151.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(IVteam的建立与管理ppt课件.ppt)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

IVteam的建立与管理ppt课件.ppt

1、IV team 的建立与管理青岛市市立医院韩玉芳内容介绍内容介绍 IV Team 的概念 国外IV Team发展概况 国内IV Team的现状 市立医院IV Team的发展模式高效团队的特征IV Team的概念医疗机构中的临床工作人员组成的、提供标准化医疗护理实践的专业输注小组。亦可称为:PICC 团队 血管通路资源利用团队 血管通路团队 输注小组 美国静疗队发展历程40年代-50年代:内科医师操作静脉输液50年代-60年代:专业化护士操作60年代-70年代:大部分医院具备静疗队全科护士Vs 专科护士(静疗队出现)70年代-80年代:关注节约静疗队费用,静疗队数量减少80年代-90年代:科技与

2、药学进步静疗队伍重新出现,PICC与中长导管(Midline)艰难起步,绝大多数医院具备专业化静疗队/PICC 团队今日美国静疗队伍功能专业化资源:静脉输液早期困难;患者检查与评估;特殊操作程序(防凝血输液管道,各种复杂用药,化疗)提供教育:基础静脉输液培训;导管维护培训;维持患者体内液体与电解质平衡;程序化输液培训;护士初步培训;患者教育。研究与评估:患者满意度调查;患者临床结局数据;循证实践;质量监控;政策与工作程序制定 IV Team的职责范畴 负责所有的药物输注:包括静脉药物给予及输液泵的管理维护等 非药物性短期外周静脉装置专业植入经外周静脉导管及中线导管PICC及Mline的放置、相

3、关问题解答;其他长期导管和输液港的管理。其他职责,譬如同时可提供其他患者护理的专业人员 IV Team的组织结构及分布护理科室药物部门血库放射科麻醉科胃肠疾病科独立科室IV Team的人员知识要求生理解剖知识 血管与其他系统的关系患者系统化护理方案输注技术 先进技术药理学知识 营养学知识 社会心理学知识经济学知识社区资源相关知识协作性实践职业责任感 IV Team的人员应具备的能力交流沟通 健康教育相关科技知识继续教育相关法律知识自我提高的能力科研能力科研能力咨询服务临床管理能力资金预算的能力 IV Team的工作目标 提高患者满意度有效时间管理改善患者临床结局提高操作安全性提高置入成功率支出

4、控制提高技术熟练度减少并发症服务标准化输液护理中优先考虑问题输液护理中优先考虑问题Patient Safety 保护患者保护患者Risk Prevention风险预防风险预防Infection Control 感染控制感染控制患者安全患者安全穿刺过程中意外针头刺伤穿刺过程中意外针头刺伤物输注中可能产生的血管损伤物输注中可能产生的血管损伤穿刺中神经损伤穿刺中神经损伤不合理药物输注不合理药物输注无菌操作不当无菌操作不当完善的记录与上报机制完善的记录与上报机制工作人员安全工作人员安全培训培训使用安全工具使用安全工具无菌技术无菌技术/保护服装及物品保护服装及物品环境保护措施环境保护措施记录与上报系统记

5、录与上报系统国内静脉输液管理现状1999年中华护理学会成立静脉输液专业委员会2006年中华护理学会将静脉输液专业委员会从护理管理专业委员会中独立分开。中华护理学会近5年的工作目标中指出:发展专科护士其中包括静脉输液专科护士。2008年青岛市成立静脉输液护理专业委员会,开始了青岛市的静脉输液专项培训2010年山东省护理学会成立静脉输液护理专业委员会目前国内已经100多医院成立专业的静疗小组。IV TeamIV Team的建立成立背景没有统一的输液实践标准没有输液专职护士资格认证体系感染控制、输液工具知识掌握缺乏不了解血管、药物特点,选择错误输入途径法律意识淡漠,自我保护能力较低输液理念技术落后I

6、V TeamIV Team的建立 专业发展 IV TeamIV Team 患者需求 IV Team组织架构图成员:临床护理骨干、血管外科医生、药剂科人员组长:1人组员:1030人 入选条件:从事临床工作5年以上、热爱工 作、具有良好的沟通能力、乐于 学习、善于钻研、具有临床管理能力IV Team IV Team 职责职责教育病人教育、员工培训质量管理修订操作技术规范,建立并组织实施静脉输液的监控、信息收集和反馈科研进行相关科研,用循证的方法改善或优化程序IV Team如何在各医院开展活动每月活动一次A 系统学习”输液治疗程序化解决方案”课程B 考核所学内容(理论操作考试)C 经验交流、疑难病例

7、讨论每年年初讨论制定IV Team 工作计划每年年底进行IV Team 工作总结IVteam IVteam 培训目的培训目的建立护士输液治疗资格能力制度建立护士输液治疗资格能力制度降低输液治疗的成本降低输液治疗的成本实现输液护理治疗程序化实现输液护理治疗程序化IVteam 学习内容:合理选择静脉输液工具 最大程度保护患者血管,减少护理人员工作强度头皮钢针“零”容忍与国际接轨 减少头皮钢针的不合理使用,确保输液安全,杜绝输液渗漏、保护患者血管,提高患者输液治疗的舒适度和满意度经外周穿刺的中心静脉导管的使用 提倡肿瘤科、普外科、神经外等经常使用强刺激性药物的科室开展PICC,学习掌握护理的高端技术

8、提高护理人员的专业水平。q 输液目的q 输液疗程q 输液速度q 药液性质 pH值 渗透压治疗方案的评估q 皮肤状况q 穿刺部位的选择q 静脉能见度q 静脉弹性q 静脉瓣q 静脉直径、长短q 穿刺难易毒穿刺部位的评估q 病程q 年龄、性别q 病人活动状况q 病人配合程度q 皮肤状况q 穿刺部位q 教育病人情况的评估q 合理选择工具类 型q 穿刺导管材料的 选择q 穿刺导管型号的 选择q 风险管理穿刺工具的选择q 普通医护人员q 专业静脉输 液护士q IV Team执行穿刺者q 止血带的应用q 持针方法q 穿刺角度q 绷皮q 穿刺q 送套管的方法q 无菌术输液工具的应用q 无菌意识q 正确消毒方法q 消毒剂的特性q 局部麻醉的应用穿刺部位的准备q 敷料的应用q 正确的固定方法q 冲管、封管技术q 留置时间q 记录与数据收集q 感染控制q 监测评估 护理、维持及管理1、程序化操作2、减少穿刺次数3、减少并发症4、减少病人费用5、提高病人满意度6、减少劳动强度7、减少针刺伤输液治疗的最佳实践

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服