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设备维护保养、管理、定期.doc

1、昌吉州玉阳安装公司乌东项目部设备维护保养、管理、定期检修制度施工单位:昌吉州玉阳安装公司乌东项目部负 责 人:谢 承 进编制时间:2010年2月1日设备运行、维护保养、管理制度为了充分发挥设备效能,延长使用年限,作到安全、经济、合理地运行,促进我公司生产建设的发展,结合我公司实际,特制订设备运行、维修、管理制度:1、各种设备应严格按照设备作业操作规程进行操作,建立健全种责任制,严格按产品说明书进行维护、保养。2、维护保养范围:(1)、电气部分主要检查控制盘的各接触器的接触及磨损情况;电气设备内部接线及连动机构的处理;电缆整理及其它电气调试等;(2)、机械部分除进行班检补充油脂外,还应检查各部位

2、螺丝坚固情况、调整试验各种安全保护装置、整理转动部位的护罩以及处理运行中出现的问题。3、各种设备都要设专人管理,专人使用,严格按“包机制”进行作业。4、各单位都应作好各种设备的运行台帐,及时了解设备性能,做到心中有数。5、任何设备出现故障后,各单位应根据设备损坏程度及时修理,不得找借口耽误时间以影响生产。6、井下损坏设备根据实际情况,各单位有能力修复的可自行安排检修,如无法修复的及时通知供应科回收升井,将损坏设备送到指定地点。7、升井设备由机电设备管理科根据设备损坏情况指定承修单位,如需外委修理由供应部门送修。8、矿内修理的设备,送修单位应派人与机电设备管理科技术人员共同检查损坏部位,同时填写

3、送修单及出具需要更换损坏设备配件的领料单。送修单一式三份,机电设备管理科一份,承修单位一份,设备使用单位自留一份。9、如果送修单位不签送修单、不派人与机电设备管理科人员共同检查损坏设备情况、不出具需要更换损坏设备配件的领料单,而承修单位又必须要及时修复损坏设备的情况下,可由机电设备科签署意见报矿主管领导批准后由供应部门将材料成本计入送修单位当月生产成本。10、对于设备使用单位出具的需更换设备损坏件的领料单,如果供应部门无相应配件,设备使用单位可做计划报供应部门尽快购买。11、各生产单位如发现所领配件与原配件不符或配件存在质量问题时,请及时书面通知机电设备管理科和供应部门,双方核查后,及时给予解

4、决。12、各单位检修设备必须制定检修项目计划,检修计划和计划检修项目确定后,制定维修工艺并做好设备维修台帐记录。 13、各单位在设备检修中应严格按设备检修规程操作,不得随意改变设备原有结构,严禁拆除各种保护装置。14、各单位在设备检修必须改变设备原有结构或进行技术革新改造时,必须以书面形式通知机电设备管理科批准备案后,方可进行。15、设备承修单位应保证修理质量。对修理后的设备,使用单位在使用过程中再次出现问题,由机电设备管理科和相关单位及技术人员共同鉴定查找原因,属修理质量问题要追究修理单位责任。16、承修单位对已修好的设备在无人领用的情况下,可将修理设备所更换件的详细材料交于机电设备管理科,

5、经机电设备科验收合格后交与供应部门入库存放。17、设备的检修按不同检修内容和工作量的大小,分为大、中、小修三类。设备的大中修应按照矿年初下达大中修计划进行,如果所修设备不在大中修计划范围内而又必须进行大中修的,使用单位可向矿递交专题报告,经有关部门及矿领导批准后,成本可在大中修费用中列支。18、对于外委修理的设备,供应部门应及时与机电设备管理科联系,双方共同做好记录,19、对于外委修理的设备在使用过程中再次出现问题时,由机电设备管理科和相关单位及技术人员共同鉴定查找原因。属于修理质量问题的应进行返修,属于人员操作不当的,可根据有关规定进行相应处理。设备定期检修制度为了保证公司的设备的正常使用,

6、预防设备发生故障,延长设备使用寿命,降低生产成本,结合我公司实际,特制定设备定期检修制度:1、为保证公司设备的安全运转,我队每年根据生产任务,要制定一定的停机检修计划时间。2、在停机检修前,各单位应详细制定出检修计划项目。3、主要提升设备和地面供电系统,生产系统及直接关系安全生产的设备系统实行预防性定期检修。4、对于季节性使用的设备或系统,应实现定期轮换,使用前应做好运行计划方可使用。5、为保证生产任务的完成,节假日应作为固定停产检修日,同时停产检修应集中力量解决主要问题,不要把平时能检修的项目挤到节假日或停产日。6、除节假日停产检修外,其他月份应各有一天的停产检修时间。 7、各单位应做好检修

7、台帐,记录检修的项目、范围、分类和周期: 8、对于煤矿主要设备如提升、运输、通风、排水、压风、供电、供热、通信设备等设备,按照不同检修内容和检修工作量大小分为:大、中、小修,小型移动设备可以分为大、小修两类。(1)、小修:指对机器设备进行的局部修理。(2)、中修:是对机器设备的某些主要部件进行解体检修。(3)、大修:是对机器设备进行的全面修理,需要把机器设备全部解体进行彻底修理。 9、设备定期检修的内容:(1)、清楚设备缺陷和隐患。(2)、对设备的隐蔽部件进行定期检查。(3)、对有关关键部件进行无损探伤。(4)、对安全装置、安全设施进行试验。(5)、对设备的性能、出力进行全面测定、鉴定。(6)

8、、进行全面彻底的清扫、换油、除锈、防腐工作。(7)、处理故障或进行事故性检修。 10、检修计划的编制: 、煤矿安全规程规定的定期检查内容。 、煤矿安全规程规定的各种试验内容。(3)、根据煤矿设备机电设备管理暂行规程关于检修周期的规定确定的检修内容。(4)、检修周期按有关政策、规程、厂家说明书和生产实践中发现的问题制定。(5)、根据日常运行、维护检查以及司机、维修工和上次停产检修时发现的问题,经过认真的了解、分析、充分的准备、确定的检修内容。(6)、根据现场的设备摸底情况。(7)、根据上级推广、更新项目及外单位行之有效的先进经验,革新项目有计划安排的停产检修日一并进行。(8)、根据上级或厂家规定

9、限期使用的部件,必须按时纳入停产检修计划中。11、定期检修的安全(1)、安全措施的范围和内容检修的安全措施主要指两个方面:设备和人身的安全措施。因此制定检修的安全措施也应从这两个方面的主要内容来着手,制定防火、防断、防倒、防碰、防坠、防撞、防触电、防滚滑、防中毒、防爆炸等十个内容的相应措施。(2)、安全措施的制定和审批、检修计划的编制人,在编制计划的同时相应编有针对性的安全措施。、矿审批检修计划时,由机电负责人组织管理人员、技术人员和有关班组长对安全措施进行讨论、修订,并经矿安全科审查同意。、特殊施工的安全措施,如反风试验等,需按有关规定报有关部门审批后组织实施。12、检修的质量管理要搞好检修

10、质量,必须有明确的质量要求和严格的质量控制。 、对检修的每道工序、备件、材料、机具提出明确的质量要求,作为考核的依据。(2)、实行全面质量管理,从需要到每个人都了解和掌握质量要求,自觉执行,同时重点抓好中间检验,竣工验收工作。(3)、质量标准化按煤炭工业部制定的煤矿机电设备检修质量标准要求,对个别部件在不影响安全生产的前提下允许按“运行”质量标准考虑。(4)、施工机具要有明确的质量要求和精度要求。(5)、尽量采用先进的检测手段,保证质量检验的可靠性。13、检修的档案管理包括以下几个方面:(1)、检修前的原始记录,包括故障缺陷,异常状态等。(2)、检修过程中的原始记录,包括过程的中间检测、试验、整定记录,中间验收记录,检修人员和所干工作等。(3)、竣工验收的原始记录,人员组成,试运转记录,检修总评对存在问题的处理建议。14、设备检修的图纸资料(1)、资料:有关检修计划、施工措施、安全措施、质量评定、人员分工、项目计划等。(2)、图纸:有关检修零件、机具、外委、各种公差及配合图。15、检修效果评价作为设备检修的最后结论,必须纵观检修全过程,而给予下列几个方面以适当的评价。(1)、计划执行评价。(2)、检修工时评价。(3)、检修质量评价。(4)、检修安全评价。(5)、检修经济效果评价。16、所有检修资料都必须在检修任务完成后归档保存,检修资料不全检修工作不予验收。

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