二、清洁生产审核新PPT课件.ppt

第二章第二章 清清洁生生产审核核1.教教教教 学学学学 目目目目 录录第一第一第一第一节节 清清清清洁洁生生生生产审产审核概述核概述核概述核概述第二第二第二第二节节 清清清清洁洁生生生生产审产审核程序核程序核程序核程序 第三第三第三第三节节 清清清清洁洁生生生生产审产审核案例核案例核案例核案例2.第一第一节 清清洁生生产审核概述核概述一、清一、清洁生生产审核定核定义清清洁生生产审核核暂行行办法法 又称清又称清洁生生产审计。是指按照一定程序，。是指按照一定程序，对生生产和服和服务过程程进行行调查和和诊断，找出能断，找出能耗高、物耗高、耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗生，降低能耗、物耗以及以及废物物产生的方案，生的方案，进而而选定技定技术经济及及环境可行的清境可行的清洁生生产方案的方案的过程。程。3.二、清二、清洁生生产审核目的核目的1、获得有关得有关单元操作的投入、元操作的投入、产出数据出数据2、确定、确定废物来源、数量、特征和物来源、数量、特征和类型，确定型，确定废物削减目物削减目标，制定制定经济有效的有效的废物削减物削减对策；策；3、提高企、提高企业对由削减由削减废物物获得效益的得效益的认识，强化化污染染预防防的自的自觉性；性；4、判断企、判断企业效率低的瓶效率低的瓶颈部位和管理不善的地方；部位和管理不善的地方；5、提高企、提高企业经济效益和效益和产品品质量。量。4.三、三、清清洁生生产审核核意意义 企企业实行清行清洁生生产的重要前提，也是关的重要前提，也是关键和核心和核心;持持续的清的清洁生生产审核活核活动会不断会不断产生各种生各种清清洁生生产方案，有利于企方案，有利于企业在生在生产和服和服务过程中逐步程中逐步实施清施清洁生生产，从而，从而实现环境境绩效的持效的持续改改进。5.四、清四、清洁生生产审核思路核思路Step 1Step 3Step 2Title in hereTitle in hereTitle in here1.废弃物在哪里弃物在哪里产生？生？污染源清染源清单2.为什么会什么会产生生废弃物？弃物？原因分析原因分析3.如何减少或消除如何减少或消除这些些废弃物？弃物？方案方案产生和生和实施施 三大思路三大思路6.工工艺 设备 控控制制 管管理理 员工工 能量能量 生生 产 过 程程 产品品 废弃物弃物 排排放放原原 材材 料料循循环/回用回用废弃物弃物产生原因分析生原因分析7.第二第二节 清清洁生生产审核程序核程序1.1.审核准核准备（筹划和（筹划和组织）2.2.预审核核3.3.审核核4.4.方案的方案的产生、生、筛选5 5、方案的确定、方案的确定6.6.编写写审核核报告告7 7、持、持续清清洁生生产8.一、一、审核准核准备（筹划和（筹划和组织）目的：目的：通通过宣宣传教育使企教育使企业的的领导和和职工工对清清洁生生产有有一个初步的，比一个初步的，比较正确的正确的认识，消除思想上和，消除思想上和观念上念上的障碍；了解企的障碍；了解企业清清洁生生产审核的工作内容、工作要核的工作内容、工作要求、工作程序。求、工作程序。重点：重点：1.1.建立建立审核小核小组，制定，制定审核工作核工作计划划 2.2.宣宣传清清洁生生产思想思想9.开展宣开展宣传教育教育 制定工作制定工作计划划 组建建审核小核小组 取得取得领导支持支持工工 作作 程程 序序10.1 1、宣、宣讲效益效益 经济效益、效益、环境效益、无形境效益、无形资产、技、技术进步步2 2、阐明投入明投入时间投入、投入、设备和和监测费用投入、用投入、编制制审核核报告告费用、用、聘聘请专家家费用用 取得取得领导支持支持11.组建建审核小核小组 1 1、推、推选组长 2 2、选择成成员 3 3、明确任、明确任务12.阶段工作内容段工作内容 时间进度度 责任部任部门和人和人员 考核部考核部门和人和人员 制定工作制定工作计划划13.14.15.1 1、确定宣、确定宣传方式和内容方式和内容2 2、克服障碍、克服障碍 思想思想观念障碍念障碍 技技术障碍障碍 资金物金物质障碍障碍 政策法政策法规障碍障碍 开展宣开展宣传教育教育16.目的：目的：通通过对企企业全貌全貌进行行调查分析，分析，发现清清洁生生产的潜力和机的潜力和机会，从而确定本会，从而确定本轮审核的重点和清核的重点和清洁生生产目目标。工作要点：工作要点：q 评价企价企业的的产污排排污状况；状况；q 了解企了解企业生生产运行及管理模式，运行及管理模式，评价运行效果；价运行效果；q 确定确定审核重点；核重点；q 针对审核重点核重点设置清置清洁生生产目目标。二、二、预审核核17.进行行现状状调研研 进行行现场考察考察 评价价产污排排污状况状况 确定确定审核重点核重点 设置清置清洁生生产目目标 提出和提出和实施无施无/低低费方案方案工工 作作 程程 序序18.1.1.企企业概况：概况：2.2.企企业的生的生产状况：状况：3.3.企企业的的环境保境保护状况：状况：4.4.企企业的管理状况：的管理状况：进 行行 现 状状 调 研研19.1.1.现场考察内容考察内容2.2.现场考察方法考察方法进行行现场考察考察20.1.1.对比国内外同比国内外同类企企业产污排排污状况状况2.2.初步分析初步分析产污原因原因3.3.评价企价企业环保保执法状况法状况4.4.作出作出评价价结论 评价价产污排排污状况状况21.1.1.确定确定备选审核重点核重点(见表表)2.2.确定确定审核重点核重点 方法：方法：（1 1）简单比比较法法（2 2）权重重总和和计分排序法分排序法 确定确定审核重点核重点22.23.废弃物弃物 W10 主要消耗主要消耗 W79 环保保费用用 W79 市市场发展潜力展潜力 W46 车间积极性极性 W13权重重总和和计分排序法分排序法24.某厂某厂权重重总和和计分排序法确定分排序法确定审核重点表核重点表RW权重因素重因素权重重值 得得 分分备选重点重点1(w)RRRWRRRWRW废弃物弃物主要消耗主要消耗 环保保费用用市市场潜力潜力 总分分()排序排序 RW 备选重点重点2备选重点重点3备选重点重点n车间积极性极性 10 10 100 6 60 4 40 9 5 45 10 90 8 72 8 10 80 4 32 1 8 5 6 30 10 50 8 40 2 5 10 10 20 7 14265 1252 2164 325.1.原原则定量化、可操作并有激励作用；定量化、可操作并有激励作用；具有具有时限性。限性。2.依据依据 根据外部根据外部环境管理要求境管理要求 根据本企根据本企业历史最好水平史最好水平 参照国内外同行参照国内外同行业先先进水平水平 设置清置清洁生生产目目标26.序序号号 项目目 现状状近期目近期目标(2004年底年底)绝对量量(t/a)相相对量量(%)远期目期目标(2005年底年底)绝对量量(t/a)相相对量量(%)2废水排放量水排放量 150000(t/a)削减削减 30000 削减削减 20 削减削减 60000 削减削减 403COD排放量排放量 1200(t/a)削减削减 250 削减削减 20.8 削减削减 600 削减削减 504固体固体废物排放物排放量量 80(t/a)削减削减 20 削减削减 25削减削减 80 削减削减 100某化工厂一某化工厂一车间清清洁生生产目目标一一览表表1 多元醇多元醇A得率得率 68 增加增加 1.8 增加增加 3.2 27.1.目的：目的：贯彻清清洁生生产边审核核边实施的原施的原则，及，及时取得成效，取得成效，滚动式地推式地推进审核工作。核工作。2.方法：方法：座座谈、咨咨询、现场查看、看、散散发清清洁生生产建建议表表 提出和提出和实施无施无/低低费方案方案28.着眼点着眼点 常常见方案方案类型型（1）原）原辅料及能源料及能源 原原辅料及能源替代料及能源替代（2）技）技术工工艺 技技术工工艺改造改造（3）过程控制程控制 过程控制程控制优化化（4）设备 设备维护和更新和更新（5）产品品 产品（包装）更品（包装）更换或改或改进（6）管理）管理 加加强管理，管理，优化管理模式化管理模式（7）废弃物弃物 废弃物回收利用和循弃物回收利用和循环利用利用（8）员工工 员工素工素质的提高以及的提高以及积极性的激励极性的激励 3.常常见的无的无/低低费方案方案29.三、三、审 核核目的：目的：通通过对生生产和服和服务过程的投入程的投入产出出进行分析，行分析，建立物料平衡、水平衡、建立物料平衡、水平衡、资源平衡以及源平衡以及污染因子染因子平衡，找出物料流失、平衡，找出物料流失、资源浪源浪费环节和和污染物染物产生的原因生的原因 。重点：重点：(1)(1)实测输入入输出物流出物流(2)(2)(2)(2)建立物料平衡建立物料平衡;(3)(3)分析分析废弃物弃物产生原因。生原因。30.准准备审核重点核重点资料料 实测输入入输出物流出物流 建立物料平衡建立物料平衡 分析分析废弃物弃物产生的原因生的原因 提出和提出和实施无施无/低低费方案方案工工 作作 程程 序序31.1.收集收集资料料2.编制制审核重点的工核重点的工艺流程流程图3.编制制单元操作工元操作工艺流程流程图和功和功 能能说明表明表4.编制工制工艺设备流程流程图 准准备审核重点核重点资料料32.1、收集、收集资料料 收集基收集基础资料料 （1）工）工艺资料料 （2）原材料和）原材料和产品及生品及生产管理管理资料料 （3）废弃物弃物资料料 （4）国内外同行）国内外同行业资料料 现场调查 补充充验证已有数据已有数据33.2、编制制审核重点的工核重点的工艺流程流程图 水水 蒸气蒸气 水水 辅料料 废汽汽 废水水 废渣渣 废气气 单元操元操作作 1原料原料辅料料 水水单元操元操作作 2单元操元操作作 3单元操元操作作 4单元操元操作作 5（中（中间）产品品审核重点工核重点工艺流程示意流程示意图34.3、编制制单元操作工元操作工艺流程流程图和功能和功能说明表明表单元操作元操作1工工艺流程流程图中中间产品品废气气废水水 过程程1 过程程2 过程程3 过程程4原料原料蒸蒸汽汽水水水水辅料料35.单元操作名称元操作名称 功能功能简介介粉碎粉碎将原将原辅料粉碎成粉、粒，利于糖化料粉碎成粉、粒，利于糖化过程分解程分解糖化糖化利用麦芽所含利用麦芽所含酶，将原料中高分子物，将原料中高分子物质分解制成麦汁分解制成麦汁麦汁麦汁过滤将糖化中原料溶出物将糖化中原料溶出物质与麦糖分开，得到澄清麦汁与麦糖分开，得到澄清麦汁麦汁煮沸麦汁煮沸灭菌、菌、灭酶蒸出多于水分，使麦汁蒸出多于水分，使麦汁浓缩至要求至要求浓度度 旋流澄清旋流澄清使麦汁静置，分离出使麦汁静置，分离出热凝固物凝固物冷却冷却析出冷凝固物，析出冷凝固物，发酵麦汁吸氧、降到酵麦汁吸氧、降到发酵所需温度酵所需温度麦汁麦汁发酵酵添加酵母菌，添加酵母菌，发酵麦汁成酒酵麦汁成酒过滤去除残存酵母，得到清凉透明的酒液去除残存酵母，得到清凉透明的酒液 单元操作功能元操作功能说明表明表(以啤酒厂以啤酒厂为例例)36.4、编制工制工艺设备流程流程图37.1.1.准准备及要求及要求准准备工作：工作：制制订现场实测计划划;确定确定监测项目、目、监测点点;实测时间和周期和周期;校校验监测仪器和器和计量器具。量器具。要求：要求：监测项目、目、监测点点实测时间、周期和条件、周期和条件现场记录、数据、数据单位位 实测输入入输出物流出物流38.2.2.实测实测输入物流入物流实测输出物流出物流3 3、汇总数据数据汇总各各单元操作数据元操作数据汇总审核重点数据核重点数据 实测输入入输出物流出物流39.原理：原理：输入入输出出1.进行行预平衡平衡测算算2.编制物料平衡制物料平衡图3.阐述物料平衡述物料平衡结果果 建立物料平衡建立物料平衡 40.1.进行行预平衡平衡测算算 考察考察输入、入、输出物流的出物流的总量和主要量和主要组份的量一般偏差份的量一般偏差应在在5以下，但以下，但对贵重原料、有毒成分重原料、有毒成分应更少更少 或或应满足足行行业要求。要求。2、编制物料平衡制物料平衡图（例：啤酒厂（例：啤酒厂酿造造车间）见下下图所示所示41.v麦芽麦芽19175 19175 麦芽麦芽损失失192192v大米大米11700 11700 大米大米损失失117117v水水122000122000v水水100000 100000 麦糟麦糟30875 30875 v 废水水55005500v酒花酒花75 75 水蒸汽水蒸汽2016020160v v 损失失(冷凝物冷凝物)2500)2500v酵母酵母1000 1000 废酵母酵母28002800v硅藻土硅藻土576 576 废硅藻土硅藻土606606v水水1000 1000 损失失(废水等水等)2008)2008物物料料流流程程图Kg/dKg/d 粉碎粉碎 煮沸煮沸 糖化糖化 过滤旋流澄清旋流澄清麦汁冷却麦汁冷却 发酵酵 过滤清酒清酒储存存30566152566218700198700196200193766192000190900酒花酒花泥及泥及热凝凝固物固物2500麦芽酶麦汁澄清麦汁杀菌、灭酶、蒸水浓缩麦汁静置出热凝固物 麦汁 酒42.2、编制物料平衡制物料平衡图（啤酒厂（啤酒厂酿造造车间）水蒸汽水蒸汽 20160麦芽麦芽19175 麦芽麦芽损失失 192大米大米11700 大米大米损失失 117酒花酒花75 麦糟麦糟 30875酵母酵母1000 酿造造车间 冷凝固物冷凝固物 2500硅藻土硅藻土576 废硅藻土硅藻土 606 水水223000 废酵母酵母 2800 废水水 7508酒花泥及酒花泥及热凝固物凝固物2500 清酒清酒190900物物料料平平衡衡图kgkg/d/d总输入：入：258026kg/d总输出：出：255658kg/d偏差偏差1%43.3.阐述物料平衡述物料平衡结果果 (1)(1)物料平衡的偏差物料平衡的偏差 (2)(2)实际原料利用率原料利用率 (3)(3)物料流失部位物料流失部位(无无组织排放排放)及其它及其它废弃物弃物产生生环节和和产生部位生部位 (4)(4)废弃物弃物(包括流失的物料包括流失的物料)的种的种类，数量和所占比例以及数量和所占比例以及对生生产和和环境的影境的影响响44.1 1、原、原辅料和能源料和能源2 2、技、技术工工艺3 3、设备4 4、过程控制程控制5 5、产品品6 6、废弃物弃物7 7、管理、管理8 8、员工工 分析分析废物物产生原因生原因 45.提出与提出与实施无施无/低低费方案方案46.四、方案四、方案产生和生和筛选目的：目的：对物料流失、物料流失、资源浪源浪费、污染物染物产生生和排放和排放进行分析，提出清行分析，提出清洁生生产实施方案，施方案，并并进行方案的初步行方案的初步筛选。47.产生方案生方案分分类汇总方案方案筛选方案方案研制方案研制方案实施无施无/低低费方案方案核定并核定并汇总无无/低低费方案方案实施效果施效果编写清写清洁生生产中期中期审核核报告告 工工作作流流程程48.1.1.审审核核小小组成成员想想办法出主意法出主意2.2.广泛采集，广泛采集，创新思路新思路3.3.广泛收集国内外同行广泛收集国内外同行业先先进技技术 4.4.聘聘请外部外部专家提方案家提方案 5.5.全面系全面系统地地产生方案生方案 产生方案生方案49.全面系全面系统地地产生方案生方案 原原辅材料和能源替代材料和能源替代 技技术工工艺改造改造 设备维护和更新和更新 过程程优化控制化控制 产品更品更换或改或改进 废弃物回收利用和循弃物回收利用和循环利用利用 加加强管理管理 员工素工素质的提高以及的提高以及积极性的激励极性的激励50.员工培训 原材料 替代 改进管理 优化过程控制产品改进工艺技术改进设备更新维护 废弃物综合利用问题为什么什么如何解决如何解决方案产生方案需要考生方案需要考虑的八方面：的八方面：51.v对所有的的清所有的的清洁生生产方案方案,不不论已已实施的施的还是未是未实施的施的,不不论是属于是属于审核重点的核重点的还是不属于是不属于审核重点核重点的的,均按上述八个方面列表均按上述八个方面列表简述其述其原理和原理和实施后的施后的预期效果期效果.分分类汇总方案方案52.1 1、初步、初步筛选法法（1 1）确定初步）确定初步筛选因素因素技技术可行性可行性环境效果境效果经济效果效果实施的施的难易程度易程度对生生产和和产品影响品影响（2 2）进行初步行初步筛选（采用（采用简易易筛选法）法）筛选方案方案 筛选因素因素 方案方案编号号 F!F2 F3 F4 Fn技技术可行性可行性环境效果境效果经济效果效果实施的施的难易程度易程度对生生产和和产品的影响品的影响.结论53.2 2、权重重总和和计分排序法分排序法环境效果境效果W=8W=81010经济可行性可行性W=7W=71010 技技术可行性可行性W=6W=68 8可可实施性施性W=4W=46 6 权重因素重因素权重重值（W)得得 分分 方案方案1 方案方案2 方案方案3.方案方案nRRWR RWRRWR RW环境效果境效果8-10经济可行性可行性7-10技技术可行性可行性6-8可可实施性施性4-6总分分RW排序排序3 3、汇总筛选结果果54.1 1、内容、内容方案的工方案的工艺流程流程方案的主要方案的主要设备方案的方案的费用和效益估算用和效益估算编写方案写方案说明明2 2、原、原则系系统性性闭合性合性无害性无害性合理性合理性研制方案研制方案55.核定并核定并汇总无无/低低费方案方案实施效果施效果编写清写清洁生生产中期中期审核核报告告继续实施无施无/低低费方案方案56.五、清五、清洁生生产方案的确定方案的确定目的：目的：对初步初步筛选的清的清洁生生产方案方案进行行技技术、经济和和环境可行性境可行性分析分析，确定企，确定企业拟实施的清施的清洁生生产方方案。案。进行市行市场调查 推荐可推荐可实施方案施方案 进行行环境境评估估 进行行经济评估估 进行技行技术评估估 方案确定工作流程方案确定工作流程57.1、调查市市场需求需求2、预测市市场需求需求3、确定方案的技、确定方案的技术途径途径 进行市行市场调查58.1.技术的可靠性2.对公共设施的要求3.维修保养要求4.对操作人员技术水平的要求5.与国家技术政策的相符性 进行技行技术评估估59.生生产中中废弃物排放量的弃物排放量的变化化污染物的毒性及降解情况染物的毒性及降解情况能源、原材料、水消耗量能源、原材料、水消耗量污染物的二次染物的二次污染染对操作人操作人员健康的影响健康的影响废弃物的复用、循弃物的复用、循环利用和再生回收利用和再生回收 进行行环境境评估估60.直接效益直接效益 生生产成本的降低成本的降低 销售的增加售的增加 其它收益其它收益间接效益接效益 从从环境方面的收益境方面的收益 从从废弃物回收利用的弃物回收利用的获益益 其它收益其它收益 进行行经济评估估61.比比较各方案的技各方案的技术、环境和境和经济评估估结果，从而确定最佳可行果，从而确定最佳可行的的推荐方案。推荐方案。推荐可推荐可实施方案施方案62.目的：目的：通通过推荐方案（中推荐方案（中/高高费最佳方案）的最佳方案）的实施，施，使企使企业实现技技术进步，步，获得得显著的著的经济和和环境效益；通境效益；通过评估已估已实施的清施的清洁生生产方案成方案成果，激励企果，激励企业推行清推行清洁生生产。六、方案六、方案实施施63.工作流程：工作流程：组织方案方案实施施 汇总已已实施的无施的无/低低费方案的成果方案的成果 评价已价已实施的中施的中/高高费方案的成果方案的成果 分析分析总结已已实施方案施方案对企企业的影响的影响64.七、七、持持续清清洁生生产目的：目的：使清使清洁生生产在企在企业内内长期、持期、持续地推行下地推行下去。去。重点重点 :1.1.建立清建立清洁生生产组织机构机构 2.2.建立清建立清洁生生产管理制度管理制度 3.3.制定持制定持续清清洁生生产计划划 4 4、编写清写清洁生生产审核核报告。告。65.第三第三节 清清洁生生产审核案例核案例v厦厦门ABB开关有限开关有限责任公司任公司vv 先先先先进进企企企企业业的清的清的清的清洁洁生生生生产产机会机会机会机会66.厦厦门 ABB简介介vABBABB在中国的第一家合在中国的第一家合资企企业 (1992)(1992)vISO 9001ISO 9001认证(1994)(1994)vISO 14001ISO 14001认证(1996)(1996)v主要主要产品品 (1997)(1997)vZS1:ZS1:开关柜开关柜,1440,1440台台/年年vVD4:VD4:真空断路器真空断路器,2000,2000台台/年年v产值 (1997)3.5(1997)3.5亿元人民元人民币67.厦厦门 ABB的特点的特点v技技术先先进v环境意境意识高高v管理好管理好v污染染负荷低荷低68.清清洁生生产审计重点重点v板材利用率板材利用率v采采购合格率合格率69.清清洁生生产目目标 v板材利用率板材利用率1997年底前从年底前从 89%提高到提高到 91%v采采购合格率合格率1998年年3月前从月前从93%提高到提高到 95%1998年年10月前达到月前达到 96%70.清清洁生生产方案方案 产生了生了31个清个清洁生生产方案方案,包括包括:v22 可行的无可行的无/低低费方案方案v3 中中/高高费方案方案v6 不可行方案不可行方案71.第一第一阶段清段清洁生生产成效：成效：v实施了施了1111项无无/低低费清清洁生生产方案方案v板材利用率板材利用率:89%91.6%:89%91.6%v投投资和效益和效益投投资:29,000:29,000元元经济效益效益:10,800:10,800元元/月月 (投投资回收期回收期:2.72.7月月)环境效益：境效益：板材利用率的提高，减少了板材利用率的提高，减少了2828吨固体吨固体废物物 72.结 论 拥有第一流生有第一流生产技技术并具有良好管理水平的企并具有良好管理水平的企业仍存在仍存在许多清多清洁生生产机会。机会。v已通已通过ISO14001ISO14001认证的企的企业仍存在仍存在许多清多清洁生生产机会。机会。v建立建立环境管理体系境管理体系(ISO14000)(ISO14000)将有利于推行清将有利于推行清洁生生产，提高清提高清洁生生产意意识，尤其是，尤其是领导人的清人的清洁生生产意意识。v 实施清施清洁生生产审核会有利于改核会有利于改进环境管理体系。境管理体系。73.74.本溪水泥厂本溪水泥厂老企老企业的清的清洁生生产机会机会75.本溪水泥厂本溪水泥厂简介介u19331933年建厂，原国有大一型企年建厂，原国有大一型企业，19981998年年7 7月改制月改制u职工工28002800人，其中技人，其中技术人人员360360人人u工工艺：干法中空回：干法中空回转窑（窑（带预热器分解炉、窑外分器分解炉、窑外分解窑）解窑）u主主设备：2 2台回台回转窑、窑、1 1台窑外分解窑、台窑外分解窑、2 2台水泥磨台水泥磨u生生产能力：能力：8080万吨水泥（万吨水泥（425425#矿渣水泥渣水泥为主）主）u产值 (1997)(1997)1.07 1.07 亿元人民元人民币76.审计小小组组长：总工工u副副组长：环能能计处处长u组员：技技术处处长环能能计处工程工程师1环能能计处工程工程师2技技术处工程工程师财务处会会计77.本溪水泥厂的特点本溪水泥厂的特点改制后清改制后清洁生生产积极性极高极性极高u污染染严重重u管理尚可，已通管理尚可，已通过ISO9000认证u装装备水平参差不水平参差不齐78.清清洁生生产审计重点重点u烧成一成一车间79.清清洁生生产目目标 现状状近期近期远期期u工工业粉粉尘排放量排放量 t/年年 8750 450 300u单位位产品品标煤耗煤耗 kg/t 145 140 132u单位位产品品综合能耗合能耗 kg/t 180 178 175u台台时定定额 t/h 43 47 5080.清清洁生生产方案方案 产生了生了36个清个清洁生生产方案方案,包括包括:u24可行的无可行的无/低低费方案方案u7 中中/高高费方案方案u5 不可行方案不可行方案81.清清洁生生产成效：成效：u实施了施了20项无无/低低费清清洁生生产方案，方案，3项中中/高高费方案方案u工工业粉粉尘排放量排放量 t/年年 8750 450 u单位位产品品标煤耗煤耗 kg/t 145 135u单位位产品品综合能耗合能耗 kg/t 180 177u台台时定定额 t/h 43 47.3u投投资和效益和效益投投资:884万万 元元经济效益效益:2674万元万元/年年82.厂内文件厂内文件u1998-9-25,关于在全厂范关于在全厂范围内开展清内开展清洁生生产的通知的通知(包括目的和意包括目的和意义、内容、内容、组织、要求、要求、计划）划）u1999-6-1，关于在全厂范，关于在全厂范围内内持持续开展清开展清洁生生产工工作的通知作的通知(包括内容、包括内容、组织、要求）、要求）83.厂内文件厂内文件u1999-6-5,关于关于实施施设备、环保、生保、生产工工艺、能源能源计量、四室定置管理量、四室定置管理标准及准及处罚规定，定，包括包括：（1）设备专人人专机机岗位考核扣位考核扣罚标准准 （2）环保管理考核扣保管理考核扣罚标准准 （3）生）生产工工艺纪律律暂行行规定定 （4）能源管理）能源管理规定定 （5）定置管理内容及）定置管理内容及标准）准）84.结 论老企老企业、重、重污染企染企业有很大的清有很大的清洁生生产潜力潜力领导重重视是是实施清施清洁生生产的关的关键85.v 思考思考题v第一章第一章v1 1、清、清洁生生产的概念，内涵，意的概念，内涵，意义，主要内容，基，主要内容，基本特点，目本特点，目标，评价指价指标v2 2、试将清将清洁生生产与末端治理加以比与末端治理加以比较v3 3、实施清施清洁生生产的基本途径和原的基本途径和原则v4 4、查资料分析并料分析并总结制糖制糖业清清洁生生产取得成取得成绩？v第二章第二章v1 1、清、清洁生生产审核的定核的定义、目的和意、目的和意义v2 2、清、清洁生生产审核有哪些程序？核有哪些程序？86.87.审核关注点-1能耗与物耗能耗与物耗技技术与装与装备工工艺与与污染染通通过近三年的近三年的产量、量、单耗等有效数据耗等有效数据的的统计分析，分析，查找消耗的高低的原因找消耗的高低的原因关注生关注生产工工艺流程，流程，查找工找工艺环节中中可控制的可控制的产生生污染物、染物、废物的物的环节和和部位，并关注排放情况部位，并关注排放情况关注生关注生产技技术的先的先进性、关注性、关注设（装）（装）备的先的先进性，性，强调政策的符合性、分政策的符合性、分析原因。析原因。消耗低消耗低污染小染小成本低成本低通过上述关键环节的预评估，查找原因，找出措施，才能核定出企业清洁生产目标。预评估重点审核的内容88.审核关注点-2设定清定清洁生生产重点重点与目与目标的关注点的关注点源源头控制控制能源消耗能源消耗物料消耗物料消耗技技术设备能耗能耗污染物染物减少去除减少去除再循再循环性性再利用性再利用性 节能、降耗、减排从源头控制，并关注其生产过程中产生污染物、废弃物减量化、再循环、再利用的经济模式（3R原则）物料物料废弃物弃物生生产过程程污染物染物89.审核重点核重点的确定的确定物料消耗情况污染物产生与处理情况能源消耗情况 关注两个方面关注两个方面主要原材料消耗贵重原辅料消耗 关注三方面关注三方面内部治理情况外部治理情况公众关注重点 关注三方面关注三方面能源类消耗资源类消耗循环利用情况审核关注点-390.2.按企按企业的同行的同行业水平或企水平或企业历史水平史水平设定清定清洁生生产目目标 如果两者均不能参考，如果两者均不能参考，请与与设计能力相比能力相比(适用适用新建企新建企业)1.按清按清洁生生产标准或清准或清洁生生产评价体系价体系设定清定清洁生生产目目标。除除标准、准、评价体系外要考价体系外要考虑企企业实际情况和管理情况和管理重点。重点。目目标设定定2008200920102011305070120转化率提高化率提高能耗、物耗能耗、物耗能耗、物耗能耗、物耗降下来降下来降下来降下来审核关注点-4 有行有行有行有行业业清清清清洁洁生生生生产标产标准和准和准和准和评评价体系的价体系的价体系的价体系的企企企企业业不能采用第不能采用第不能采用第不能采用第2 2 2 2种方法种方法种方法种方法订订清清清清洁洁生生生生产产目目目目标标。91.审核关注点-5 物料平衡物料平衡 找出定找出定额差距差距 找出差距原因找出差距原因 能源平衡能源平衡 污染因子平衡染因子平衡 找出限找出限额差距差距找出差距原因找出差距原因 找出找出污染因子的去向和染因子的去向和处理方式理方式 找出原因与治理措施找出原因与治理措施 平衡分析平衡分析通过对审核重点按生产周期进行进行实测，针对实测数据画平衡分析图，并进行分析，进一步查找原因。92.物料平衡物料平衡物料平衡物料平衡能源平衡能源平衡能源平衡能源平衡污污染因染因染因染因子平衡子平衡子平衡子平衡降耗降耗节节能能减排减排生生生生产产成本成本成本成本生生生生产产成本成本成本成本环环境效益境效益境效益境效益ABC1 1 1 1关注核心关注核心关注核心关注核心2 2目目标标3 3 3 3最最终目目标 平平 衡衡 分分 析析93.审核关注点-6高高费方案方案无无费方案方案中中费方案方案低低费方案方案原材料替换废料综合利用生产工艺改进技术或节能改造设备更新与改造产品的创新废料综合利用加强内部管理；生产过程优化控制人员操作熟练度完善考核和管理技能培训原材料质量生产工艺改进设备日常管理生产过程优化资源节约与综合利用方案征集的途径方案征集的途径发动发动群众群众群众群众 技技术调研研 专家咨家咨询方案生方案生产与与筛选94.审核关注点-7清清洁生生产效益效益提高企提高企业声誉、声誉、扩大市大市场占有率等占有率等 工人健康的改善，减少了医工人健康的改善，减少了医疗费用等用等 经济效益效益环境收益境收益生生产成本的降低成本的降低 销售收入的增加售收入的增加 环环境方面的收益境方面的收益境方面的收益境方面的收益 废废弃物回收利用的收益弃物回收利用的收益弃物回收利用的收益弃物回收利用的收益 设备维护费用的减少用的减少 原原辅料消耗的减少料消耗的减少 能源和水消耗的减少能源和水消耗的减少 废品减少引起运行品减少引起运行费用的减少用的减少 增加增加产量的收益量的收益 回收副回收副产品的收益品的收益 优质产品和品和绿色色产品增品增值 生生产过程控制程控制费用用的减少的减少 减少了减少了废弃物弃物处理理、处置置费用用 减少了事故减少了事故罚款款和排和排污收收费 复用的收益复用的收益 循循环利用的收益利用的收益 再生回收的收益再生回收的收益 人人员变化引起的化引起的费用减少用减少 95.难点一、思想点一、思想观念念清清洁生生产只是生只是生产企企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代管理的一种新的管理思路，不能替代企企业的的经营思路。思路。末端治理是清末端治理是清洁生生产的一种思想的一种思想层次之一，也是次之一，也是污染物控制必要染物控制必要的措施。的措施。它能极大地降低企它能极大地降低企业废弃物弃物产生量，因而减少企生量，因而减少企业末端治末端治理的理的负荷。荷。清清清清洁洁生生生生产产并不是万能的；并不是万能的；并不是万能的；并不是万能的；它不能代替必要的末端治理它不能代替必要的末端治理只能减少企只能减少企业末端治理末端治理96.难点二、点二、实测没有没有实测的工具的工具1、正常、正常稳定生定生产，不是停，不是停产2、按批次进行测定3、连续生产应进行72小时的数据采集计量系量系统达达不到要求不到要求不知道如不知道如何何测量量“一切要有数据一切要有数据说话”实测实测实测的基本条件的基本条件的基本条件的基本条件的基本条件的基本条件 可以委外进行测量试化验满足实测条件也是企业管理水平检验97.难点三、三点三、三废没有数据做不了没有数据做不了废气气监测1、在、在线监测系系统2、委托当地、委托当地环境站境站3、监测项目不全目不全废水水1、在、在线监测系系统2、委托当地、委托当地环境站境站3、监测项目不全目不全关注危关注危废1、委托有、委托有资质单位位处理；理；2、企、企业用浸出液法化用浸出液法化验或委托或委托权威威试验室室A 废气气C 固体固体废物物B 废水水98.难点四、档案点四、档案档案要求档案要求边审核核边整理整理专人人负责小小组检查分分阶段段进行行档案中的档案中的细节目录全、不缺项、注意方案的实施过程的合同发票；培训档案的应用设备档案符合性99.审核工作分工核工作分工v企管企管/办公室公室/行政人事部行政人事部门的工作重点的工作重点：v1、企业基本情况v2、企业概况和简介v3、企业组织结构图v4、企业部门职责分工v财务和和销售售/采采购/库存部存部门的工作重点：的工作重点：v1、近三年使用的原辅材料输入表v2、近三年主要原辅材料与能源汇总表v3、近三年产品汇总表和产品信息表v4、生产过程中使用的化学品（原辅料中）报表和库存情况v5、近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。v上年度的出入库月报表和审核重点实测期间日报表 100.审核工作分工核工作分工v生生产/技技术/质量量/化化验/计量量/设备部部门的工作重点的工作重点：v工艺流程图及工艺说明v生产设备清单（分车间）v环保设备、设施清单v节能设备、装备清单v各车间的基本资料v各车间的平面图v各车间的组织结构v生产管理制度v生产系统三年的年度部门总结v近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。v生产进度日报表、月报表v生产系统和全公司（厂）的用电、汽、水、燃料等日报表、月报表v生产过程计量/测量器具台帐v质量分析报表、质量统计报表v产品、原辅材料化验单101.审核工作分工核工作分工v安安环/技技术/生生产部部门的工作重点的工作重点：v往年的节能降耗情况v公司近三年产排污情况v污染处理设施一览表v应急预案v废弃物表v环评与排放标准明细表v近三年排污费统计表v环保设施状况表v废水达标监测报告v废气达标监测报告v废渣达标监测报告v危险废物处理处置报告 v厂界噪声达标监测报告v燃料分析报告v环评报告、批复、验收；一控双达标v废渣处理协议 v生活垃圾处理协议 v清洁生产审核重点企业名单的通知v政府下达的总量减排计划或文件102.103.