技术经济讲义投资项目可行性研究.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,项目可行性研究内容,投资机会研究,初步可行性研究,详细可行性研究,投资决议,项目实施,项目后评定,一、投资项目周期,第1页,投资项目进展过程,初步可行性研究,更新改造,项目提议书,可行性研究,项目评定,投资决议,工程设计,谈判签约,施工安装,试运转,完工验收,生产经营,机会研究,投资前阶段,投资阶段,经营阶段,第2页,二、项目可行性研究 内容,市场分析,投资条件与项目选址,技术方案,环境保护与劳动安全,企业组织和劳动定员,项目实施进度安排,投资估算与资金筹措,财务分析,国民经济与社会效益分析,结论与提议,第3页,（一）市场分析,市场调查,产品用途,现有生产能力,产量及销售量,替换产品,产品价格,国外市场,市场需求预测,消费对象,消费条件,产品更新周期特点,市场成长速度及趋势,可能出现替换产品,产品可能新用途,产品出口或进口替换分析,市场进入壁垒,技术壁垒,规模壁垒,政策壁垒,产品方案和项目规模,产品方案（规格标准）,项目拟建规模,市场营销策略,市场定位（,领先或追随、目标市场,）,促销价格、推销方式与办法,产品销售费用预测,产品销售收入预测,价格预测,销售收入预测,第4页,市场调查方法,普遍调查：对调查对象进行全样本调查。,抽样调查：抽取调查对象样本进行调查。,抽样调查需要依据拟调查问题性质和调查对象详细情况进行抽样设计。主要抽样方法有：随机抽样、分层抽样和分群抽样等。,教授调查：教授访谈、教授会议、Delphi法等。,调查方式：书面问卷、电话访谈、当面访谈等。问卷设计要尽可能防止偏差。,档案研究：经过搜集和查阅相关资料获取信息。可利用资料包含,宏观社会经济统计资料、公众传输媒介信息、专业机构业务信息等。,第5页,市场预测方法,定性预测,经过分析历史资料和研究未来条件，凭借预测人员经验和判断推理能力进行预测。可采取Delphi法、组织教授小组进行分析判断等。,定量预测,依据统计数据，利用数学分析技术，建立表现变量间数量关系模型进行预测。,惯用方法,趋势外推法：移动平均法、指数平滑法、季节指数法、包络线趋势预测法等。,因果分析法：回归分析法、相关分析法等。,第6页,市场壁垒分析,技术壁垒：能否取得所需要专门技术？,规模壁垒：能否到达一定经济规模？,投资能力,市场有效需求及可能取得市场份额,政策壁垒：政府对市场有哪些管制政策？,投资许可,生产许可,能否打破既成市场格局，取得一定市场份额？,先入企业技术与品牌优势,先入企业排他性联盟,用户对后进入者认可,第7页,（二）投资条件与项目选址,自然条件,基础设施条件,原材料及辅助材料供给,燃料动力供给,人力资源条件,技术支持条件,产业协作条件,社会、经济、人文条件,政策环境,主要原材料、燃料动力费用估算,土地费用,其它应考虑原因,与政府关系,经济体制与市场机制,目标市场,战略布局,各备选方案比较,第8页,（三）技术方案,产品及工艺方案,产品功效,产品规格、标准,生产方法,技术参数和工艺流程,主要工艺设备选择,主要原材料、燃料、动力消耗指标,生产车间布置方案,厂内外运输方案,存贮方案,土建工程主要建、构筑物建筑特征及结构设计,特殊基础工程设计,建筑材料,土建工程造价估算,其它工程,给排水工程,动力及公用工程,防灾设施,生活福利设施,第9页,技术方案选择,技术方案选择要考虑制约条件,需求制约（,现存需求结构及需求结构可能改变,）,资源制约（,资金、人力资源、自然资源、其它要素,）,环境制约（,经济技术环境、社会文化环境、自然环境,）,技术方案选择标准,经济性标准（,以最小投入取得最好效果,）,发展标准（,发展前景及适应发展能力,）,兼容性标准（,与原有经济、技术、环境、社会兼容性,）,相关效果标准（,相关经济、技术、环境、社会效果,）,技术方案选择视角,技术先进性,技术适用性,第10页,产品方案评价,产品功效合理性，产品在技术上先进性；,产品在功效、技术、成本上竞争优势；,其它产品替换该产品可能性；,产品市场生命周期及当前所处阶段；,有没有可能形成产品链、产品群；,是否符合国家相关技术和环境标准要求。,投入期,成长久,成熟期,衰退期,时间,销售额,0,第11页,工艺方案评价,技术先进性,所采取工艺和设备技术效能、效率、能耗水平等技术参数先进程度,技术生命周期及所采取技术在生命周期中所处阶段,技术成熟程度,试验室技术,经过中试技术,已经工业化应用技术,技术转换成本,技术发展趋势及所采取技术发展前景,与竞争技术相比，所采取技术优势及缺点,第12页,（四）环境保护与劳动安全,环境现实状况,项目主要污染源,项目主要污染物,拟采取环境保护标准,环境保护方案,环境监测制度,环境保护投资估算,环境影响评价结论,生产过程中职业危害原因分析,职业安全卫生主要设施,劳动安全与职业卫生监督保障机构,消防办法和设施方案,第13页,（五）企业组织和劳动定员,企业组织,企业组织形式,企业工作制度,企业薪酬制度,劳动定员和人员培训,劳动定员,项目年人工费用估算,人员培训计划及费用估算,第14页,（六）项目实施进度安排,项目实施各阶段,资金筹措安排,技术取得,勘察设计与设备订货,工程招标与施工准备,工程施工,生产准备,试运转,完工验收,项目实施进度安排,项目实施管理机构,项目实施费用,建设单位管理费,生产筹备费,生产职员培训费,办公家俱购置费,勘察设计费,其它应支出费用,第15页,项目实施进度计划方法,横道图（例）,第16页,项目实施进度计划方法,网络图（例）,设备订货,设备到货,1,3,一车间安装,二车间安装,2,2,设备搬迁,3,土建施工,4,电增容,1,人员招聘培训,5,第17页,（七）投资估算与资金筹措,固定资产投资估算,固定资产构建费用,无形资产获取费用,递延资产,预备费,流动资金估算,流动资产,流动负债,资金筹措,资金起源,项目筹资方案,建设期贷款利息,投资使用计划,投资使用计划,借款偿还计划,第18页,（八）财务分析,财务预测,投资估算与资金筹措,销售收入预测,成本费用预测,财务报表编制,损益表,资产负债表,资金起源与利用表,现金流量表,其它辅助报表,资金规划,资金起源与利用,资金平衡,财务效果评价,盈利能力评价,清偿能力评价,不确定性分析,盈亏平衡分析,敏感性分析,概率分析,第19页,（九）国民经济与社会效益分析,公共项目和对国民经济和社会利益有主要影响项目，在可行性研究中需要作国民经济与社会效益分析。,确定国民经济与社会目标,辨识项目国民经济与社会效益及费用,直接效益及费用、间接效益及费用,内部效益及费用、外部效益及费用,有形效益及费用、无形效益及费用,确定国民经济与社会效益评价参数,项目国民经济与社会效益综合评价,第20页,