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赶工费计算方案.doc

1、关于**************工程第四合同段 申请增加赶工费用的报告 根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于 2012年 月 日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。 根据本工程招标文件及施工合同的约

2、定,合同工期为24个月。现根据业主的要求,实际工期为14个月(从2012年7月10日开始至2013年8月底),缩短工期10个月,工期缩短41%,工期大幅缩短。 为此,根据已上报施工组织设计(16个月工期),我项目为赶工采用设施主要有以下几点: 一、调整施工计划,工序衔接,采取平行 ,多方作业,保重点、促一般,多头奋进。 二、增加人员投入,改三班作业为24小时连续开工,每班工作时间为八小时,增加人员150人。 三、增加资金投入、配足多类施工材料,新增筹措资金500万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。 四、增加设备投入,新增投入冲击钻机6

3、台,发电机组3套,挖机等施工机械按需配置。 五、保证后勤供应,增设500m2临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。 六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。 因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述: 一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员: 1. 工程技术管理人员: 根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明:夜班施工增加费:“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。由于合同工期的缩短、现场交通因素等,必须在夜间施工的,按夜班施工工程部分

4、的用工数,按发生工日单价40%计算夜班增加费,夜班增加费包括夜餐费、照明费、降效费和临时照明设施费,补助费不计费用,仅计取税金。具体发生人员工日见下:表A、表B、表C: 表A: 管理人员增加费用表 职称 原正常计划投入人员 赶工需增加的夜间作业人员 日/人均工资 〔元〕 增加工资金额 〔每天〕 夜间工日增加费〔每天〕 高级工程师 1 2 266.7元/人 2×266.7元 =533.4 2×266.7×40% =213.36 工程师 2 2 166.7元/人 2×166.7元 =333.4 2×166.7×40% =

5、133.36 助理工程师 3 4 100元/人 4×100/元 =400 4×100×40% =160 技术员 4 6 83.33元/人 6×83.33元 =499.98 6×83.33×40% =199.992 合计 10人 14人 1766.78元/天 706.712 注:1、施工发生日历天为120天,管理人员为三班制,每班连续工作八小时,其增加费计算公式为:(增加工资金额+增加工资总额×40%〕×120=发生管理人员工资增加费。 2、本表A增加人数为14人。 以上为工程技术管理人员的增加人数和相应增加的每天工资金额,实际发生为120

6、日历天,管理员合计工资增加费为: 〔1766.78+1766.78×40%〕×120=296819.04元。 表B: 技术工种、特殊工种增加费用表 职称 原正常计划投入人员 赶工需增加的夜间作业人员 日/人均工资 〔元〕 增加工资金额 夜间工日增加费 实际发生日历天 测量工 3 5 70元/天 5*70*110 =38500 A×40% =15400 110天 试验工 3 3 70元/天 3*70*100 =21000 A×40% =8400 100天 木工 20 30 50元/天 30*50*70 =105000

7、 A×40% =42000 70天 钢筋工 20 30 50元/天 30*50*100=150000 A×40% =60000 100天 电焊工 8 8 70元/天 8*70*80 =44800 A×40% =17920 80天 管道工 10 8 50元/天 8*50*35 =14000 A×40% =5600 35天 电工 3 6 70元/天 6*70*100 =42000 A×40% =16800 100天 材料保管员 2 2 50元/天 2*50*100 =10000 A×40% =4000 10

8、0天 安全员 4 6 60元/天 6*60*100 =36000 A×40% =14400 100天 保安员 2 2 50元/天 2*50*100 =10000 A×40% =4000 100天 翻斗车司机 4 6 70元/天 6*70*110 =46200 A×40% =18480 110天 合计 79 106 517500元 207000 注:1、表中A×40%表示:增加工资金额×40%夜间增加费 2、本表B增加人数106人。 以上为技术工种、特殊工种增加人数和相应增加的每天工资金额,实际发生为120日历

9、天,根据不同工种并结合新版的《****市皇岗口岸地区交通改善工程道路形象进度图》计算不同工种的实际发生日历天计算增加费。员合计技术工种、特殊工种工资增加费为: 517500+207000=724500元 表C: 普通务工增加费用表 职称 原正常计划投入人员 赶工需增加的夜间作业人员 日/人均工资 〔元〕 增加工资金额 夜间工日增加费 实际发生日历天 厨师 5 5 50 5*50*120 =30000 A×40% =12000 120天 搬运工 10 20 40 20*40*120 =96000 A×40% =38400 120天

10、 其他辅助工 23 35 40 35*40*120 =168000 A×40% =67200 120天 合计 45 60 130 294000 117600 注:1、表中A×40%表示:增加工资金额×40%夜间增加费 2、本表C增加人数60人。 以上为普通务工增加人数和相应增加的每天工资金额,实际发生为120日历天,普通务工增加合计工资增加费为: 294000+117600=411600元 二、机械、材料增加费: 序号 项目名称 金额〔元〕 备注 1 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 471994.40 根据施工图计算工程量套取相关综合

11、价格直接费。第1项为模板支架购置材料费。第2~9项为模板制作安装费。 2 拆除桥梁架支架 30727.97 3 非泵送砼挡墙基础模板制安 3827.05 4 非泵送砼挡土墙模板制安 21669.61 5 非泵送砼基础模板制安 521.64 6 承台钢制挡土板钢支撑、疏排 6472.30 7 非泵送砼承台实体式桥台模板制安 2624.55 8 非泵送砼方形柱式墩台模板制安 8157.38 9 非泵送砼台盖梁模板制安 2624.55 10 桥梁满堂式支架 18867.60 11 非泵送砼实心板梁模板制安 15665.69 12 桥板满

12、堂式支架 35015.55 13 非泵送砼实心板梁模板制安 71629.20 14 桥板满堂式支架 130111.31 15 脚手架搭设费 168798.75 16 挡土板双排脚手架,高度4.00m以内 1926.19 17 墩台双排脚手架,高度16.00m以内 66002.86 18 满堂脚手架,基本层5.2m 100869.70 19 垂直运输机械费 包括桩机、发电机、起重等机械进出场安拆费 20 大型机械设备进出场及安拆费 193115.85 21 柴油打桩机5t以外 〔2834.86元/台班〕增加三台 2834.86*3*3

13、5 =340183.20 打桩机赶工期增至7台(原4台)打桩费用成本增加,发生时间为35天。 22 塔式起重机60KN/M以内 85688.69 23 桩基施工排水、降水费。 污水泵(出口直径φ150mm 小型) 247.11*6*35 =59306.4 每天247.11元/6台班,发生时间为35天。 24 租用柴油发电机(功率200kW 中型)2台24小时交换使用[包括燃油费及其它费用] 2*1.5*1019.02*90 =275135.4 发生时间为90天,每台每天1.5台班;1019.02元/台班 25 购置柴油发电机一台[功率200kW 中型] 1

14、74825 〔按机械原值计取〕 合计 2235824.64 三、其它增加费用 序号 增加费用项目 增加费用〔元〕 备注 1 工程保险费 120103.72 按相关规定收费 2 安全文明施工措施费 (表A+B+C+机械、材料增加费)*0.9% 33173.86 施工单位现场安全文明措施费费表推荐的市政工程费率0.9% 3 施工围栏增加费 50124.08 包括围护材料、人工费用 4 临时设施增加住房面积〔396M2〕 每人占用2.2m2*180人〔含通道〕 83376.00 租用地皮搭设工人用房及费用等 5 生产劳动奖励 65000.00

15、 6 工程排污费 (表A+B+C+机械、材料增加费)*0.65% 23958.9 按相关规定6.5%计算 合计 375736.5563 四、增加费用总价计价表 序号 增加费用项目 增加费用〔元〕 备注 1 表A:管理人员增加费用表 296819.04 2 表B:技术工种、特殊工种增加费用表 724500 3 表C:普通务工增加费用表 411600 4 机械、材料增加费 2253065.24 5 其它增加费用 375736.5563 6 管理费率〔2004年度〕市政 工程[(1+2+3+4+5)*10%] 4

16、06172.0836 7 增加工程税金 (1+2+3+4+5+6)*3.22% 130787.4109 8 增加工程费总额 4598680.331 关于本工程赶工的相关持材料以及费用增加情况,我项目部均依据招标文件及合同条款的规定进行实事求是的测算〔详细资料附后〕相关的请求亦是在政策法和合同条件许可的范围之内,无虚报、瞒报情况。根据《***市政府投资项目管理条例》〔经***市第二届人民代表大会常务委员第三十八次会议于2003年3月3日通过并公布,自2000年7月1日起施工行〕第四章《政府投资项目建设的管理》第三十条的规定,“政府投资项目”实行无现场签证管理制度,但发生特

17、殊情况并且不是由于施工单位原因造成的工程内容及工程量的增加,可以现场签证。现场签证应当由施工单位提出并提供相关资料,在签证工程内容和工程量发生的由建设、设计、监理单位和市投资审计机构共同确认。 作为在招标时共同不可预见的特殊风险,我公司及项目部充分理解贵署在执行相关政策法规以及合同条款时所处的立场,在前述建议和请求得到批准之前,我公司及项目部都将遵循诚实守信、充分履约的原则,加大资源的投入,合理安排工序,确保工程质量,保证施工工安全,加快施工进度,以满足市政府、市交通综治办以及贵署对本交通改善工程的具体要求,为**市的“净畅宁”工程的顺利实施工作出贡献! 特此报告! ********工程项目部经理部 二○一二年三月六日 主题词:改善工程赶工增加费用报告 抄送:*****工务署市政处、****建筑工务署合同预算处、 ****住宅工程管理站

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