人力资源部年终工作参考总结范文（通用）.docx

人力资源部年终工作参考总结范文（通用）2021人力资源部年终工作总结范文(一)2021按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争鼓励机制、提高员工队伍素养等方面开展了一些工作，通过一年来的努力，较好地完成了目的任务。主要做了以下工作：一、认真选拔，接着深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流淌、多岗锻炼，努力建立高素养的干部队伍。全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及调查，每个支行向市分行各推荐了2名会计主管，市分行从中确定了16名，并将其上收市分行治理，委派到各支行开展工作。二是3月份，市分行面向市直网点公开招聘了2021名市直网点会计主管，在此根底上对所在市直网点会计主管都按要求进展了委派。委派会计主管上收到市分行治理，编制挂靠市分行计划财会部。二、不断完善，实在做好劳资工作劳开工资治理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为标准和完善我行劳开工资治理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探究鼓励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。1、接着完善工资分配方案。鉴于省分行xx年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障根本”的分配政策，根本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参与考核。2、调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员根本养老金。参加调整的人员为xx年年底前已办理退休手续的人员，共有507人。参加这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行450名内退人员调整生活费，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。3、批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行xx-xx年度29名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，xx年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了18290元工资。三、合理规化，机构改革有序进展为促使我行运营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务开展。2021按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构接着加大了改革力度。1、极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，依照我行实际情况，我部自主要求，撤销了xx县支行2个、xx县支行2个、xx支行1个低效网点。2、增设市分行内设机构。依照上级行的有关要求和我行业务开展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点治理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点治理部、法律事务部已得到省分行的批复。2021人力资源部年终工作总结范文(二)2021司人力资源治理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立;不断开辟人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源治理思想和理念，进展人力资源治理改革与创新。一、人力资源根本情况物流学历情况：截至2021年2月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。二、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司运营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱操纵，依照精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进展定岗定员，详细情况如下：1、各治理中心按里程、效劳区对数以及业务范围等关键指标进展分类;2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。三、积极推进人力资源治理制度建立根本确立公司人力资源治理的制度体系，构成较为标准的人事治理，从整体上提高了公司的人力资源治理与开发水平。公司本部依照公司治理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源治理暂行方法、员工考勤治理暂行方法、劳动合同治理方法和人事档案治理细则等人力资源治理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在施行中。四、公司人力资源开发与培训工作大大加强为不断加强公司的竞争才能，提高员工的素养和才能，满足公司及员工个人开展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进展上岗培训，共举办三期效劳区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层治理人员培训班，39人参加培训。进展效劳区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进展，五、激发员工潜能和工作热情公司通过对员工进展日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、治理与合理使用，建立高素养、精干、高效的员工队伍。特别是实业依照用人机制和有关业绩考核治理制度，将考核结果与浮开工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中构成了争先创优的场面。六、以信息化建立为动力，强化人力资源治理技术创新依照集团总体信息化建立部署，为充分发挥集团和公司人力资源治理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建立工作，特别是关键治理手段在人力资源治理工作中的奉献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源治理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告操纵系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建立。2021人力资源部年终工作总结范文(三)伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2021年，2021的工作生活，感遭到公司及周围的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，周围的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，非常荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自2021来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了非常大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐步得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这关于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，不断在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化现关于今年的工作总结如下：一、关于公司员工的人事档案及其他材料进展搜集及治理保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和非常强的保守认识。协助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要由于市场推行部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工不断未能习惯新的考勤方法因此效果不断不太好。今年人力资源部专门为此咨询题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化治理，依然不能非常好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工;四、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜;关于有些员工不恪守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过缜密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均认识到了本身的错误。五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐步开场施行比方以往只有市场推行部人员才享有的品牌推行用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障咨询题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，处理了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销人员的治理工作自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过材料搜集分析，发觉尽管制定了相应的治理制度，但是发觉许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格按照规章制度办事。操纵好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的今后储藏更多的业务人才。七、协助建立积极的员工关系协调员工与治理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导协助下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修正工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2021力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并施行好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!2021人力资源部年终工作总结范文(四)本人20xx年分配到xxx人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计治理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳开工资、员工绩效考核等方面的治理。现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结一、养老、失业、医疗保险统计治理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计治理工作。95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最根本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算河北正实城建开发职工养老保险缴费基数过录表，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的精确性、完好性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵敏运用本人学习掌握的社会保障学及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修正为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险治理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学治理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的精确性也得到了提高，遭到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我精确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表根底原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生严重变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，如此烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进展细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进展评价，才能得出精确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度确实定，互相之间构成了一条严密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十清楚确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的精确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息材料，填报及时可靠，数据精确无误，屡次遭到有关业务部门的高度评价。二、日常工资治理和岗位工资制度改革在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要详细负责全公司职工工资治理工作。河北正实城建开发作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资治理在通过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从05年到正实公司至今，公司实行的岗位构造工资制度变化不大，工资治理也成了一项较为简单的日常治理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳开工资统计审核工作，保证各项原始数据精确无误，并依照上级各部门的要求，及时、精确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳开工资报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资治理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无过失、无遗漏，时间上从不滞后，屡次在有关业务检查、审核中遭到上级业务部门的高度好评。以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自05年参加工作以来，作为一名人力资源部的业务经办人员，多年的工作实际也为本人积累了一些有益的工作经历，有较为熟悉过硬的专业技术才能，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高本人的专业技能，为企业的生存、改革与开展作出本人应有的奉献。2021人力资源部年终工作总结范文(五)回忆流逝的光阴，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐步转移成为了工作的重点，在一边工作一边探究的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是开展的后劲，是员工的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结：一、培训工作的开展情况截至到20XX年12月4日，本年度共举行培训300余场次，参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。二、培训课程概括主要分为以下几大类1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐步扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度;平安教育;微生物根底知识;GMP根底知识;薪资福利制度以及社保根底知识。培训由相关部门带给课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进展现场考核，以到达及时反应培训效果。此类培训工作是每月都会进展的常规性培训。2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素养参差不齐，为了保证对产质量量每一步进展把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入超多人力、物力、财力开展制药研究，消费质量相关的专业知识培训，以提升员工的专业素养，保障消费出来的是合格的，精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量操纵等方面。3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比拟广泛，(例如：岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生治理培训、平安消费培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分，月均培训次数20场次左右，同时此类培训会依照实际情况以及培训需要进展相关的考核。4、部门内部培训：新员工入职培训完毕后，将新员工安排至新的岗位，由部门依照实际情况安排各种实际性培训，这类培训，主要是更具部门工作的需要来进展安排组织的培训。三、培训工作分析1、获得的成绩：a：顺利完成了20xx年度xxx认证需要的培训方面的支持工作。b：顺利完成了索法酮新药工程检查需要的培训方面的支持工作。C：根本顺利的完成了20xx年度培训计划里面的相关培训。2、存在的缺乏：a：本身对专业培训方面理解的不够，导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。b：培训执行方面，大部分员工对培训工作依然比拟支持的，但少数部门领导及员工对培训认识不够，觉得培训耽搁工作时间，可有可无，对培训支持力度不够。C：培训讲师的职责心不高，部分培训存在一个咨询题，确实是讲师在上面讲本人的，不管参训着是否理解或者听明白，对着培训材料照本宣科，忽略了培训互动的原则。d：原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度，不能严格执行培训纪律和有关规定，对违背者睁一只眼闭一只眼，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘故。e：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制造课件水平缺乏，自主研发课程潜力有所欠缺，因此，需要改善并进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。F：按照相关材料对培训的要求，一个完好的培训，务必要包含的材料之一确实是培训现场的图片或视频，从而催促培训工作落到实处，实在贴合实际的执行下去。依照过去一年的工作存在的缺乏，在新的一年中，我将会主要从以下几个方面入手，逐步的对培训工作进展优化，并合理化的执行：1：从各种渠道去理解，学习培训专业知识，并依照实际情况去解读分析，将本身专业水平提高，从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。2：实在理解，分析员工关于培训的实际需求，真正做到培训为员工而做。3：加强与各部门的沟通交流，使培训工作得到各方面的充分理解和支持。4：培训以年度计划为方向，每月监视执行，完成后务必带给相关的材料包括现场视频或者图片，让培训落到实处，员工实在受益，不再仅仅成为各项检查的附庸。整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作，逐步的加深了我对该行业的理解，同时更加深入的明白本身的缺乏。在此要感激部门领导及同事在工作中的指导，专业领域方面的浸透，能让本人理解到该行业宽阔的的前景，让我在今后的工作当中能更好的找到本人的定位，并为之努力的方向。在新的一年中，在做好培训相关工作的同时，我会努力的学习专业方面的知识，增进同行以及同事之间的沟通交流，取长补短，促使本人在新的一年当中能有长足的进步。