物流业务员年终个人工作参考总结.docx

物流业务员年终个人工作参考总结物流业务员年终个人工作总结一尊敬的各位领导，各位同事，大家晚上好，我是货运运营处的*，如今我从事的岗位是开发区业务员。光阴飞逝，转眼间2021年马上完毕，在这一年中，我们有进步也有缺乏，我们遵从领导指挥，完成领导安排的各项工作任务，现将工作总结如下1.在受托时，我从事的岗位是划价岗，主要学习的是划价工作，业务知识的背诵是必须的，同时价格的灵敏运用也是需要学习的。不管是业务知识依然业务技能，死记硬背不是真理，多与客户交流才是成长的最快选择。在划价台时，周围的教师总是细心的教诲我，让我尽快融入。从他们身上学到了对客户应该微笑效劳，细心解答客户的询咨询，对需要包装的物资做到细心与负责。认认真真，做好本职工作。服从领导安排的各项任务，尽量做到让领导满意。2.在到达时，我从事的岗位是接车岗，我的工作主要是对到达物资的登记工作。看似平凡的岗位，但我却觉得不平凡。首先是我们对物资必需要有责任心，不管是收货人姓名，件数依然到站车号。我们都应该细心认确实对待，如此才不会给其他岗位带来不必要的烦恼。其次，看好我们的仓库，保证物资的平安也是非常重要的。只有对物资负责才是我们工作的负责。2021年中工作存在的缺乏如下：1存在懒惰心理，有时候觉得不是本人的事情就不想多说，只想着把本人的工作做好就行，事实上假如大家都如此做，那我们的工作就没法进展，因此我们要做到把别人的事情当作本人的事情一样来协助处理，只有齐心协力，才能其利断金。2主动效劳认识不够强。在今后的工作中，我们一定要认真总结经历，克服缺乏，努力把工作做好。3.工作情绪化严峻，导致出现屡次与客户争吵的情况。给其他客户造成了不好的妨碍。4.业务知识不够扎实，业务范围不够全面。不能非常好的解答客户的询咨询。5.与领导和同事交流不够，根本是无交流。如此就造成了同事间的不理解，不信任。2021年我的工作计划如下：1.发扬吃苦耐劳精神，积极习惯各种艰辛环境，在工作中磨炼意志，增长才能。2.加强业务知识的学习，提高业务技能。不管在哪个岗位，我都应该认真负责，坚持到最后。3.与周围人搞好关怀，多交流。从而使我们的工作做到无缝连接。4.爱岗敬业，提高奉献认识。服从领导安排，从一点一滴学起，做起。让本人尽快熟知所有的业务知识，做一个有预备的员工。为处室开展献计献策：1.整理装卸工队伍，严禁上班期间做与工作无关的事。留意本身的仪容仪表，统一服装，并保持服装的洁净整洁。2.加强与其他处室的交流。却长补短，共同学习，共同进步。在马上迎来的2021年中，不管做什么工作，态度和心态非常重要，遇事把心放宽，才能更好的处理面对咨询题，沉着的面对挑战，不断的去丰富充实本人，客观的面对我们的缺乏，更好的去改良，为我们下一年加油吧。物流业务员年终个人工作总结二光阴荏苒，200x年非常快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合亲密相关。部门员工设置7人部门经理：崔皎库管员：张跃明王金(现任新疆库管兼财务)商务：向丽丽余波工程分包核算员：侯常茂司机：李绍华部门主要工作内容负责公司物资的日常采购、投标询价、供给商的开发和评估、采购合同的签订、请款。物资的保管以及入库、出库治理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售物资的发送运输工作。部门工作主旨：团结合作积极配合支持前台热情工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司本钱亲密相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司本钱治理的重要一部份，本钱犹如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直截了当妨碍到“油轮”的沉浮。采购价格合理化，降低采购本钱、物流本钱、工程分包本钱将是一项重要任务。合理规划采购，确保主要库存物资的充足供给，满足零星物资及时采购，降低缺货风险。采购商质量量好坏直截了当决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供给链的操作点。物流采购是企业科学治理的开端。配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购发货送货寻找工程施工队签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的物资，每天诲人不倦地与供给商沟通。严格执行采购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价风格查、退货与索赔等工作。确保主要库存物资的充足供给，零星物资及时采购，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出物资，做到有据可查、有序可循。定期上报库存物资缺损与积压库存情况，催促客户经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机平安行车，全年无严重行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节约开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、毛病及时排除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场搜集工程材料材料、询价。与分包工程队会谈、签约，利争节约每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，采购价格合理化，降低采购本钱、物流本钱。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作，确保了公司治理体系正常运转。缺乏：在日常的工作中我们还有许多做的缺乏的地点，商务对部份产品功能、规格不熟悉，所订购的物资拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满足工程经理要求的却非常少，有些价格高、有些技术才能不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍参加到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满足工程经理需求。配合支持是我们后台部门的本职工作，优质的效劳、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。感激公司领导给予我们工作的大力支持感激公司各部门对我们的协助、支持感激我部门全体员工给予我全年工作的支持飞行的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动走到今天我们一同走过了多少的路程还记得当初熟悉的目的的梦至今己成为今天的成功的笑相信明天将有更灿烂的笑容200x年部门工作展望1.目的决定将来，追求永无止境。我看过如此一个调查，假如有一种完全没有目的的生活，一个人能够忍耐多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，不管年轻年老、中国人依然外国人，绝大部分都立即答复说，不能够，一秒钟都不能够。这让我愈加深信，目的是这世界上最不可缺少的一份氧气。2.新的一年，我部门的工作目的如下目的1：出入库精确率到达99.5%，操纵积压库存，加快资金周转目的2：采购物资做到质优价廉，满足客户需要，降低采购本钱