ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:10.79KB ,
资源ID:7575785      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7575785.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(班主任培训参考总结追寻班主任的幸福(通用).docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

班主任培训参考总结追寻班主任的幸福(通用).docx

1、班主任培训参考总结:追寻班主任的幸福(通用)班主任培训总结:追求班主任的欢乐11月10日,我们有幸参加了遂宾馆的班主任培训,听取了许多优秀班主任的经历。余青先生报告的主题是“有老口味的滋味”。她将教师分为三类:生存教师,享乐教师,开展教师,一流教师处于无助状态。第二品种型的教师处于困境和甜蜜状态,而第三品种型的教师正在制造欢乐。在听完她对教师的分类后,我试着想一想我是哪一类。我见过幸存的教师。他们说,教师职业已经成为他们赚钱养家糊口的工具。享受教师每次吃饱时都能找到专业成就感,也许是学生们提出的深思熟虑的征询题。也许这是学生考试的进展,也许是学生的演讲。开展型教师总是热衷于追求本人的教育理想,

2、不管他们面前有多少荆棘。通过这种方式,我担忧我在享受教师的边缘是自由的。我感到疲惫,感到难过,感到无助,感到无能为力,但我总能在一个小小的成就中一次又一次地站起来,品味这个职业的甜头。我明白假设这条路太容易了,那么我会疑心我选择的价值。Yu还提到了教师必须首先爱本人并爱本人的学生的方法。例如,我们屡次听到一些新闻:某位教师给学生带来了疾病,某位教师因工作而生病。生病的教师如何样才能给学生一个生动的教训?因而,排除偏远地区的一些教师是弱者。因而先爱本人。那么教师应该如何爱本人呢?她说,从爱的成长开始,让你的工作更轻松。回忆过去我本人的学习经历,为什么不呢?当我在上学的第一天,我的英语成绩是平均的

3、。与班上有语言天赋的学生相比,我并不觉得本人特别优秀。然而,当我在第二天,英语分数突然提高。因而,这和教师和本人的努力有关。离不开,因而慢慢沉醉在本人越来越强大的英语成绩中无法自拔,我爱上了那种成就感,这确实是爱上本人的成长。工作也是如此。记住你对每次成功的感受,然后我们将慢慢爱上成功。每个班级教师都有本人的坚持习惯,教师也和我们分享她的习惯:1。每天给小孩一个句子; 2.每月读一本书; 3.给小孩一个小孩。一篇文章的经历,4,每月一本书; 5,每月一次主题活动; 6,捕捉每个精彩瞬间; 7,每学期报告一次。事实上,特别多时候,我们都可以成为非凡的人,但我们是如此平凡,由于我们缺乏毅力。我记得

4、我在工作中遵守的小习惯。在写完之后,我鼓舞本人接着坚持:1。每节课前三分钟的口头文章; 2.每次我调整每组的座位,时间; 3,每个课程让每个人都有时机畅所欲言; 4,每周两次日记; 5,每周一次阅读笔记; 6,6,每周口语英语交流; 7,每晚都要反思当天的行动并记录下来.那天,我们还听取了郑丽萍教师的经历分享。他说了特别多耳语。不幸的是,他的大脑还不够。他只记录了一些特别的经典作品。他说:只有学习不能孜孜不倦,我们的教师应该用昨天的知识来教今天的学生为明天的世界而战吗?这是为了鼓舞我们成为教师并接着学习。他还说:你不喜欢的事情,让学生喜欢,这是精神强奸;它有多好,假设我们不喜欢上课,如何让学生

5、喜欢上课。郑教师还说:每个征询题的学生都有家庭影子的征询题,征询题教师确实是导火索。作为班主任,你必须时刻关注小孩的心理动态。小孩的身体和精神状态远比他的表现重要。一旦班主任忽略了小孩的心理征询题,就特别可能会引发严峻的征询题。要处理小孩的心理征询题,可以追溯到父母的教育征询题。事实上,班上男孩的教育和治理比女孩更苦恼,特别是像我如此的年轻女班主任。在那天的培训中,一位教师专门谈到了男孩的教育。她提到的第一件事是父亲教育的重要性。男孩往往更尊重他们的父亲。教师说这些男孩被分配给爸爸做作业。此外,我们的教师也是男生。毕竟,从生理常识学习等待,男孩比女孩发育得晚,教师并不总是将男生与同龄女生进展比

6、较。这对我们来说尤为重要,要留意我们是否过于担忧男孩。这与我们早期爱的常见征询题有关。特别明显,女孩的思想比男孩更成熟。为什么我们总是首先追查男孩的责任?我们也遇到了一些令人为难的征询题。例如,当我们将电影放在学生身上时,当我们看到成人镜头时,学生会砸碎,蹲下或看着教师,或者睁开眼睛。我曾经遇到过这种征询题。我该如何处理学生的生理征询题和爱情征询题?结果,这位教师肖说:“尽管你观察,导演也不会让你看到任何东西。如此轻松的句子可以缓解一些特别为难的场景。从另一个角度考虑它。为什么我认为每个征询题都是如此复杂,然后给学生一个政治课。我可以轻松地解除一个简单的笑话。仍然不够本人做!那天,我们在严肃的聚会场所听到了一些简单而有价值的案例,这让我们收获颇丰。在这种培训中,我们不断地比较和反思,不断改良和前进,希望有如此的时机。接着学习。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服