1、销售季度工作参考总结范文(通用)范文销售季度工作总结xx的第一季度已通过去了,在这三个月的努力工作中,我获得了一些收获。我觉得有必要总结一下今年销售工作的开场。目的是汲取教训,提高本人,如此我才能做得更好。我有决心也有决心在金融危机的下一个季度做得更好。让我简要总结一下本季度的工作。去年11月我来到这家公司工作。我在12月开场建立一个综合部门。在我负责综合部门之前,我负责九个商业部门一个月。在我来公司之前,我在家休息了一年多。为了迅速融入这个行业,在我来到公司后,一切从头开场。在学习产品知识的同时,我探索市场,在销售和产品方面遇到了困难和征询题。我经常征询公司领导和其他有经历的同事和经理。我们
2、共同寻找处理征询题的方法,并针对一些困难客户研究了有针对性的策略,获得了良好的效果。通过不断学习产品知识,搜集同行业信息,积累市场经历,我们如今对盐城市场有了一个大致的理解。如今我能够逐步明晰流畅地分析客户提到的各种征询题,精确把握客户的需求,引导同事和客户进展良好的沟通。因而,通过三个月的努力,我获得了一定的成绩,对市场有了相对透明的把握。在不断学习产品知识和积累经历的同时,我的才能和业务水平比往常有了非常大的提高。然而,我没有做好我的工作,同时觉得我仍然是一个销售人员。对销售人员的培训和指导缺乏妨碍了综合部门的整体销售业绩。部门工作总结在过去的五个月里,通过综合部全体同事的共同努力,我们综
3、合部的业绩逐步得到了公司的认可,并获得了珍贵的销售经历。这是我认为我们做得更好的方面,但我们工作的其他方面仍然存在非常大征询题。以下是综合事业部第一季度的销售情况:一月份总成绩:1667002月份的总结果:241,800三月份总业绩:252,300从以上销售业绩来看,我们的工作不好,能够说是销售上的一个非常大的失败。在盐城市场,尽管有非常多xxx工业公司,但我们公司不断处于垄断地位!那为什么我们的业绩和市场开展面临如此大的压力?尽管有一些客观要素,但工作中的其他做法也存在非常大征询题,主要表如今:1)销售工作中最根本的客户访问太少。总务司于去年12月开场工作。在工作开场时,记录了313条客户访问记录,46条记录没有记录。在三个月内,销售人员在一个月内访问的客户总数平均为9个。从以上数字来看,我们的根本客户访问工作做得不好。2)沟通不够深化。在与客户沟通的过程中,销售人员无法明晰地向客户传达我公司产品的情况,也无法理解他们的真实办法和意图。无法快速响应客户的建议。我不明白在传达产品信息时,客户对我们的产品理解或接受了多少。3)工作没有明确的目的和详细的计划。销售人员没有构成写工作总结和计划的适应,销售工作处于放任状态,造成了销售工作缺乏统一治理、工作时间分配不合理、工作环境混乱等各种不良后果。4)市场开发才能缺乏,业绩增长小,个别销售同事的工作责任和工作规划不强,业务才能有待提高。