ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:13.64KB ,
资源ID:7572704      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7572704.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(个人工作参考总结单位个人工作参考总结.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

个人工作参考总结单位个人工作参考总结.docx

1、个人工作参考总结-2021单位个人工作参考总结2021单位个人工作总结一参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求本人,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“慎重”、“律己”的态度,在领导的关怀栽培和同事们的协助支持下,一直勤奋学习、积极进取,努力提高自我,一直勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优良,得到了领导和群众的确信。现将三个月来的学习、工作情况简要总结一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。一直坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导本人的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚决共产主义信念,与党

2、组织保持高度一致。认真贯彻执行党的道路、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏困难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。二、强化理论和业务学习,不断提高本身综合素养。作为一名刚步入运政的新人,我清醒地看到人生舞台已发生转变,本人又缺乏工作经历,因而只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好为人民效劳的本领。工作以来,一直坚持一边工作一边学习,不断提高了本身综合素养水平。一是认真学习党的各种重要思想,深化领会其科学内涵,认真学习“创先争优”,进一步夯实了理论根底,提高了党性认识和思想道德素养。二是认真学习业务知识,一直保持谦虚好学的态度对待业务知识的学习。学习到了许多工作

3、方法,与群众直截了当接触,真正做到深化到群众中去。平时,多看、多咨询、多想,主动向领导、向群众请教咨询题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好时机。此外,认真参加各类培训、会议,通过执法培训,纯熟掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。三是认真学习法律知识。作为办公室人员需要负责处理各种文件,另外作为运政执法人员,更是直截了当涉及到许多法律法规的运用咨询题。结合本人的工作实际特点,利用业余时间,自觉加强了对法律法规知识的学习,进一步加强了法律认识和法律观念。三、努力工作,认真完成工作任务。我一直坚持严格要求本人,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民效劳的主旨,努力作好本职工作。不

4、管是在办公室,依然在违规处理室,工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好效劳工作,当好参谋助手。(一)办公室工作。能够说办公室工作是完全效劳性质的工作,既要对外效劳,也对内效劳,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询咨询是否有需要办理的事,遇到办理不了的案件时能耐心向其解释清晰,或协助其联络别人,使群众能尽快办好手续,树立好运政的形象。同时在组织会务、后勤治理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。(二)违章处分室工作。在违章处分室,先是认真学习中华人民共和国道路运输条例、云南省道路运输条例,理解法律法规,并解读大理州交通运政治理处下发的行政处分自由裁量权基准执

5、行标准;然后向有经历的同事请教相关咨询题,向他们学习操行、处理咨询题的的方法方式。在遇到驾驶员有疑咨询时,认真向他们解释相关的法律法规,使他们回忆三个月的来的工作,我在思想上、学习上、工作上都获得了非常大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到本人的缺乏之处:首先,在理论学习上远不够深化,尤其是将理论运用到实际工作中去的才能还比拟欠缺;其次,在工作上,工作经历尚浅,法律知识缺乏,情况理解不细,给工作带来一定的妨碍,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想方法的时候少。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服缺乏、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工

6、作做的更好,为人民群众做的,奉献做的最大。2021单位个人工作总结二201x年马上过去,回忆一年來的工作,感慨万千,感激公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部根本完成了预期的工作,详细工作一、建立健全各项规章制度,强化治理公司坚持从根底治理抓起,加强对公司的标准治理,一是建章立制,逐步标准人事治理,为进一步完善公司人事治理,理顺治理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:xx工作守则;xx平安制度;xx房务部工作制度;xx餐饮部工作制度;xx中厨房工作治理制度;xx人事部工作制度;xx财务部工作制度;xx工程部工作制度;xx平安部工作制度并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了

7、员工宿舍、更衣室、浴室的治理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等治理规定等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了xx各部门的工作运营手册;三是,加强内部治理,提高执行力,通过完善xx员工请销假、考勤治理规定、员工职务晋升治理规定等规章制度,有效提高了工作效率和治理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素养,稳定员工队伍的建立1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种方式,圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比拟集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集

8、网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等方式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘22021人,录用85人,在职41人;流失率52%。2、不断提高员工的综合素养和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面理解员工思想动态的工作,展望公司的开展前景,处理员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进展跟踪与监视;协助各部门对新员工进展转正考核。特别是xx年11月客房开展了铺床技能竞赛,通过竞赛及时总结员工业务技能方面存在的咨询题,同进发觉了比拟优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼

9、了一批业务上争领先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。三、提高员工消防认识,积极组织培训及演练为加强公司从业人员的消防平安认识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,xx年9月23日公司对全体员工进展了消防平安大演练。通过演习,实在加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防认识,及处理火警事件的应变才能和组织才能。四、丰富员工业余生活,加强公司的凝聚力,齐心协力开展全员销售活动为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了兴趣运动会,通过组织各项活动,提高了员工

10、对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司制造效益,并加深公司企业内涵。为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进展外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进展了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比拟集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地点也相继进展了彩页的发放。一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。本年度,尽管通过了内部、传单等方式的招聘,但效果不理想,在特别时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。二、员工培训力度不够俗

11、话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,假设不遭到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,尽管我部开展了几次培训工作,但因业务才能欠缺、缺乏超前的治理认识,由于知识面窄,导致治理视角不广,使培训达不到预期的效果。三、员工事务治理不到位员工事务涉及面比拟广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰辛的情况下,根本上处理了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比方:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严峻,至今未能完全处理,食堂饭菜把戏不多等。针对上述这些咨询题,xx年人事部将从以下几个方面着手工作一、完善制度,向实现治理标准化进军。成功的企业源于杰出的治理,杰出的治理源于优良、完善的制度

12、。随着社会的不断开展,搞好治理制度无疑是其持续开展的根本。因而,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司治理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化,xx年将制订员工手册使员工“有法可依”,所以,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有开展本身才能的自由,更大限度鼓舞员工动脑动手,大胆干、放手干,从而最大限度激发了员工的潜能。二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需依照实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来协助。另外新员工入店培训是必不可少的。在201x年中,每个

13、季度对公司全体员工进展相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进展一次。并对各培训进展考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客效劳,使我们的软件在上一个台阶。三、协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。接着配合各部门工作,协助处理事件处理。xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。因而积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高快乐兴的效劳于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的开展壮大。四、关怀广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活关怀员工生活,留意工作方法,是调开工作积极性的有效措施。实在改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充分的精力投入到工作当中。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的缺乏,再接再厉,迎接新的挑战!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服