ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:10.58KB ,
资源ID:7572615      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7572615.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(个人年终参考总结模板(通用).docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

个人年终参考总结模板(通用).docx

1、个人年终参考总结模板(通用)尊敬的公司领导及各位同仁:本人将一年来的工作情况向你们作如下汇报:自从来到公司工作至如今已差不多一年了,回忆工作的这段日子里,心潮崎岖,思绪万千,在公司领导下以及同事们的协助下,不管在工作、学习上收获不少,在此表示衷心的感激。刚进入公司不熟悉公司的规章制度,把我本人的一些不良习气带到工作上来,情绪低落,工作积极性不高,自由散漫,不求上进,工作起来不认真。通过公司领导的几番谈话,使我深入地认识到,公司里这么多员工工作热情高涨,态度严谨,一丝不苟,都是我学习的典范,再加上公司待遇也不错,今年公司业务量大,应该是个人学习,发挥才能的平台;目前在市场经济的作用下,出现竞争比

2、拟剧烈,作为一个企业要生存,要开展,没有一套严格并健全的规章制度去约束(劳动合同制度、人事治理制度、考勤制度、奖罚制度、档案文书治理制度等)如何去治理,如何去实现这个目的呢?公司委以重担于我,是出于信任,也是一个时机,一个期望,有什么理由不去出色地完成呢?后来调整了本人的心态,改正了过去的一些缺点,把全部的精力投入到工作中去,工作也快乐,并得到了公司领导及同事们的确信。受公司的委托全面负责A大厦、B大厦、C大厦等三个工程的监理工作。这三个工程是框剪构造,均是高层带地下室,(2932层),其建筑面积约20万平米,工程造价2亿多,工期近三年,这三个工程从去年12月份相继开工至如今也将近一年了,A大

3、厦施工至1#楼第8层、2#楼至6层;B大厦完成到第10层,C大厦完成至13层,目前这几个工程在工程部人员的共同努力下,四大目的操纵大见成效。在工程开工前,组织工程各专业监理工程师针对工程的特点编写了监理规划、各专业工程监理细则,制定了监理工作目的,组建了工程监理机构,(直线职能制监理机构)制定了有关工作制度、工作程序。通过一段时间的调查,依照每个人的性格、工作经历、技术水平、工作才能,进展了任务分工。施工过程中的质量操纵:工程施工前,理解建立单位的建立意图,与业主进展了沟通;组织各专业监理工程师熟悉了施工图纸,提出了图纸中存在的咨询题,并组织有关单位进展了会审;认真审核了施工单位申报的施工组织

4、设计及施工方案,提出了审查意见,要求施工单位进展了整改、使之得以完善。并与施工单位共同研究提出了施工过程中的关键部位、关键工序、质量操纵点,以及操纵措施,制定了施工技术交底制度及质量操纵程序。施工过程中严把原材料进场关,对进场的工程材料按照规定的比例进展了见证取样,杜绝了不合格材料的进场。隐蔽工程严格按照施工标准要求进展了验收,并及时办理签证手续。关键部位、关键工序,旁站监理人员在监理工程师的指导下,进展了跟踪旁站,作好了施工过程的记录,并保存了原始材料。总之,工程质量通过质量操纵手段(监理人员的巡视、平行检验,旁站、现场跟踪,整改通知、工程款支付等),把工程质量隐患消除在明芽之中,减少了一般

5、的质量咨询题,杜绝了严峻质量咨询题。施工过程中进度操纵:工程施工前组织进度操纵组认真审核了施工单位提出的总进度计划,并编制了工程的操纵性进度网络计划,在每月未就工程形象进度向公司作了如实的汇报。在施工过程中进度操纵组进展跟踪检查,现场核对,及时与总进度计划相比拟,发觉工程进度出现了偏向,通过工地监理例会及组织相关单位召开了专题会议,或下达了监理工程师通知单,要求施工单位调整施工进度计划,加大资源的投入,在合理的施工状态下施工,目前,通过一系列的纠偏工作,进度目的根本得以实现。施工过程中投资操纵及合同治理:工程开工前熟悉了施工合同及招、投标文件,严格审查工程设计变更,以及操纵工程款的支付;及时与

6、建立者单位沟通,提示业主有可能出现索赔的事项。施工过程中平安治理:从审核方案入手,坚持以预防为主,防患于未然,结合事中操纵的巡视和旁站、事后操纵的检查质量保证体系及平安技术措施,催促施工单位完善平安治理要求各级施工人员持证上岗,检查施工单位的措施费用的投入,日常的巡视中发觉平安隐患及时下达了监理通知单,要求施工单位进展了整改;对严重隐患,责令施工单位暂停施工。工程监理部的工作与协调:前段时间通过当地部门以及公司的每月例行检查与工程部内部的自查,监理部人员内部及信息治理工作出现了工作不认真、互相配合不强,材料整理不及时,我通过缘故分析,主要是本人的主观缘故,工作方法不当,组织才能不强,协调才能较

7、差,自命不凡,缺泛沟通,不能理解他们。后来通过一系列的纠偏工作,与工程部人员多进展沟通,去指导检查他们的工作,到目前为止,监理部人员特别融洽,工作特别快乐,都能出色地完成自已相应的工作,实现了料想的效果。回忆过去,展望将来,在这新的一年里,积极向上,努力去改变自已,剔除过去的不良习气,严格恪守公司的各项规章制度,按时出勤,努力去工作;认真学习有关的法律、法规知识,掌握有关的工程技术及施工验收标准,不断提高本身的组织治理才能及协调才能,以我们公司的先进代表为典范,以监理工程师的职业道德为准则,出色地完成公司交给我的任务,为建立我们漂亮的家园,现代化的祖国,为公司制造财富、增添业绩、开辟将来而奋斗。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服