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办公室公室“7S”管理培管理培训“7S”是什么？是什么？7S由5S演变而来，起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。7S7S来源来源7S整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁seiketsu素养Shitsuke安全Safety节约Save“7S”是什么？是什么？整理区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿把留下的物品规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。“7S”是什么？是什么？清扫清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。“7S”是什么？是什么？素养形成习惯，提高整体素质。安全清除隐患，排除险情，预防事故的发生。节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。“7S”是什么？是什么？“7S”是什么？是什么？7S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈7S不是知识，也不是技术，而是应该做的事情每日坚持7S管理，一点一滴持续的改善“7S”的作用？的作用？推行7S管理的好处：1)整齐、洁净的工作环境；2)避免不必要的等待和查找，提高工作效率；4)资源得以合理配置和使用，减少浪费；5)整洁的作业环境给客顾留下深刻印象，提高公司整体形象；6)通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障；7)节约时间、空间、能源，降低公司成本。现场检查现场检查7S 差！差！7S 好！好！确定物品放置场所物品分类摆放，做好标识物品分类摆放，做好标识清洁的最高境界：清洁的最高境界：从不弄乱到不会乱从不弄乱到不会乱从不弄脏到不会脏从不弄脏到不会脏安全安全含义含义清除隐患，排除险情，预防事故的发生。清除隐患，排除险情，预防事故的发生。目的目的保障员工的人身安全，减少因安全事故保障员工的人身安全，减少因安全事故而带来的经济损失。而带来的经济损失。整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然，逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。作为员工应了解清楚所在公司的安全通道及安全出口；排查并消除本岗位存在安全隐患，发现公司存在安全隐患应及时上报。不得携带易燃易爆品回公司。安全安全节约节约含义含义就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。工作场所。目的目的资源得到合理利用，提高工作效率，资源得到合理利用，提高工作效率，降低企业成本。降低企业成本。行动从现在开行动从现在开始始行动从现在行动从现在开始开始7891011 谢谢大家！谢谢大家！下次培训再见！下次培训再见！