ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:13.34KB ,
资源ID:7561582      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7561582.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(冷库年度工作总结 .docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

冷库年度工作总结 .docx

1、冷库年度工作总结   冷库属于储存的部门,冷库工作人员在旅行职责时需要非常用心,并且有安全隐患意识。下面是小编整理的冷库年度工作总结,请阅读,上公文站,发现学习。 冷库年度工作总结一  为进一步强化我区液氨使用安全监管工作,有效防范和坚决遏制涉氨事故发生,根据xx市安全生产委员会办公室《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的实施方案》,肃州区安委办对涉氨企业隐患排查治理工作精心组织,扎实安排,结合实际,制定了《肃州区涉氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,在涉氨冷库企业自查自纠的基础上,深入开展了冷库安全生产专项治理,现将专项治理工作总结如下:   一、xx区冷库基本情况:   肃

2、州区现有保鲜库5座,分别为甘肃xx春光农产品市场有限责任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肃xx西部农业科技有限公司、xx市吉祥商贸有限责任公司、xx特尔鲜公司清水恒温库,总库容3150吨,主要用于肉食品冷冻储存和各类瓜果、蔬菜、脱水菜保鲜。   二、专项检查采取的措施办法:   1、加强组织领导,全面靠实责任   区安委会向各乡镇、区属各部门下发了《肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,明确了检查内容,检查方式和具体要求。按照“党政同责,一岗双责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。印发了工作方案,明确了各

3、自的工作职责和检查内容,在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队,抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员,并从安全评价公司和有关企业抽调专家和熟悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了安全生产专项检查,做到了措施得力,责任到人,工作到位。并督促相关企业、行业部门自查自纠,严格落实企业主体责任,加强安全管理,确保了设备安全运行。   2、加大检查力度,认真排查隐患   本次专项检查各负有安全生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为安全生产大检查的重点内容,严格执法,建立了安全监管长效机制,取得了良好的效果。对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。在专项检查中发

4、现存在问题较大的为春光农产品集团有限公司冷库和xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库。在对甘肃xx春光农产品集团有限公司的检查过程中,发现该公司冷库存在隐患10条:冷库内液氨制冷系统味较浓,有泄漏点;管道流向无标志;电线未做穿管保护;部分电器设备未采用防爆型;无液氨制冷机械安全操做规程;配电接地不规范;液氨系统无MSDS;氨压力表无红色警戒线;未有立体检测仪;冷库未设置废液池。以上问题已下发了限期整改指令书,要求立即整改,通过复查以上隐患已整改完毕。   在对xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库检查过程中,共发现安全隐患5条:法人及现场负责人王吉军均不能提供安全管理资格证明亮营业执照;现场不能

5、提供安全管理制度操做规程;冷库制冷系统的安全附件压力表等均未张贴检验检测合格标志;制冷机房电器线路和照明灯具残损,未采用防爆型电器设备;采用自然通风,管线未包识别标志,无防雷防静电设施;生活区与机房无安全距离,闲杂人较多,杂物较多;无消防器材和安全警示标志。针对以上问题,在检查过程中已向该单位下发了限期整改指令书,要求立即整改,由于该企业处于汉唐兴区的建设区域内,目前隐患仍在整改中,。此次安全生产专项检查共检查冷库企业5家,排查出安全隐患20条,当即整改10条;依法下达安全生产整改指令书5份,责令限期整改隐患3条,整改率85%。   3、坚持标本兼治、不断提高安全生产水平。   检查过程中

6、我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,彻查安全隐患。一看现场,对现场发现的事故隐患能当场整改的令其立即整改,当场不能整改的责令企业限期完成整改。二看资料,重点检查了冷库定期检验检测、安全注意事项和警示标志配置、应急预案和事故救援措施落实等相关情况。特别是xx吉祥商贸公司长城恒温库建设年代久远,工艺设备老化,基础管理薄弱,对此检查组采取了现场强制措施,给予了责令暂时停产停业的行政处罚。因该冷库所处地段已经列入汉唐新区建设规划之中,目前已接到搬迁通知,我们计划并已拆迁为契机及时提请区政府予以关闭。   三、专项检查中发现的问题和今后工作的打算   总结本次冷库企业专项检查情况,虽

7、然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。一是个别冷库企业安全生产责任制落实不够,主要领导对冷库相关安全生产工作没有真正的放在心上,抓在手上。二是冷库企业特别是存在众多事故隐患的企业生产经营设施设备本质安全水平低,压力容器、压力管道等安全附件不能按期进行检验检测,安全设施的投入欠账较多。三是所检查冷库企业均未建立特种设备日常检查、维修、运行记录或维保记录不齐全。   在今后的工作中,我们将进一步强化工作措施,靠实工作责任,严格落实安全生产“一岗双责”制度,继续深化冷库及特种设备安全生产专项检查,对已发现的隐患紧盯不放,按期复查。督促企业不断加大资金投入力度,更新和完善安全设施。及时关注长城恒温库搬

8、迁动态,适时实施关闭。继续落实好企业安全生产主体责任,有效防范各类安全生产事故发生,努力实现全区安全生产形势稳定好转。 冷库年度工作总结二  20XX年即将结束,新的20XX年即将来临;我们回顾一下20XX年度冷库1月至11月份进仓量与20XX年度1月至11月份进仓量对比分析做好。   一.从表中我们不难看出,20XX年1月至11月份进仓量较20XX年1月至11月份进仓量增加3745·6吨,较去年20XX年1月至11月份同期处置费增加149824元,较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。   二.平面仓的利用率约80~90%,冷库的最大利用率是60~70%,现在的二期冷库因设计

9、时为双层利用,现由于设施配套不完善,仅使用单层,再加上蔬菜存储的要求,二期冷库的高度为6·5米,利用率仅为40%。一期冷库最大存放量约480吨,二期冷库(9#10#)库最大存货量约407板/吨,故两期冷库实际利用率为50%(注:马铃薯的实际利用率达到80%,蔬菜的利用率为50%)。   三。以这几年冷库运营的情况来看,我司冷库容易形成两种情况,一来是冷库爆满,另一个是货源不足,库位空闲。一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。从每年一月份开始大白菜将陆续进仓,现已做好充分的准备,经初步市场调查,预计大白菜的储藏量在900吨左右,储藏期1~2个月。由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库位空闲,从3月底到

10、6月初冷库基本属于淡季,在此期间货源枯竭,直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓,连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升,初步估算20XX马铃薯储存量不会低于1500吨。20XX年的储藏的马铃薯客户反映质量较好,20XX年的储藏质量较20XX年的储藏质量更有所提高,客户普遍反映良好。   四。对储藏淡季的应对。我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户,也在努力开拓场外市场。以一流的服务态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持,将冷库发挥最大的潜能,使冷库的存储量更上一个台阶。不过场外客户的拓展还希望公司有关部门协调与支持,我们也会尽力做好客户的信息收集,及时反馈给公司,尽可能多走访客户,倾听客户的

11、心声。另一方面,我们将尽最大努力降低冷库的营运成本,从点滴做起,进出仓做到随手关门关灯,地台板随坏随修,机器故障及时检修(一般故障立即处理,大修部分及时申报维修,把费用尽量降低)。   五。储藏淡季具体的应对措施:   1、场内客户。在淡季来临前做好市场调查,了解市场行情,多走访客户,了解客户的需求,在不有损于公司利益的前提下,尽量满足客户的需求。   2、场外客户。下桥水果客户我们将尽量做到以点带面,依托老客户发展新客源。并定期电话串访客户。力争在新的20XX年冷库的存储量和存储质量更上一个台阶。   六.总结:今年冷库将面临更加严峻的仓储形式,新的挑战!为此我冷库部各位同仁将会秉承

12、积极开拓场外市场,调剂冷库满足客户多元化仓储需求,以优质的仓储质量回馈客户,为公司的发展壮大尽献绵薄之力。 冷库年度工作总结三  时间过得真快, 转眼 20XX年即将过去, 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名 仓管员 ,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 在20XX年来临之际,回顾201XX年的 工作具体总结如下:   1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。   2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据 、 材料 相符 。   3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收

13、 工作 。 按合同或订单的要求,对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发现问题及时汇报,立即整改。   4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作, 严格 执行物 料 发放 管理 规定,敢于坚持原则,保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。   5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行 不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。   6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。   7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。   8.加强 做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。   每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决, 加强 学习仓储保管 , 物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。   总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定 会 继续努力 ,把 工作做到最好,请公司领导批评指正 。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服