ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:10.42KB ,
资源ID:7557932      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7557932.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(青山小学年工作参考总结.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

青山小学年工作参考总结.docx

1、青山小学2021年工作参考总结 青山小学XX年工作总结   我校在区委、区政府和教育局的正确领导下,以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持“稳固、深化、提高、开展”的方针,坚持教育为经济建立和社会开展效劳,为人民群众效劳的方向,以抓好老师队伍建立为中心,以学校的整体改革为切入口,全面推进学校的开展,大力推进以“构建书香校园、打造诗意人生”为特色的素养教育,全面提高了教育教学质量,加快了教育现代化步伐,为努力办好让人民满意的教育,迈出了可喜的一步。    下面,就XX年情况总结如下:    一、学校根本情况    我校为九年一贯制学校,现中学校有14个班级,7个村小,在

2、校生数为1200名,其中小学生800名,初中生400名。学校现有教职工59名。大学本科4名,大学专科27名,老师学历合格率100%,学校校园面积为3927平方米,校舍面积6449平方米,其中教学及辅助用房3297平方米、办公用房443平方米、生活效劳用房2709平方米,建有现代远程教育教室设备齐全,微机室拥微机35台,图书室藏书总量XX0册。学校教学质量今年又上了一个台阶,中考名列全区第27位,小学毕业考试名列片区第2位,其中文综、理综、语文名列学区第一,数学、外语居学区第二,体育、实验操作考试居学区第一。遭到各级领导、家长、社会人士和学生的好评。   二、主要成绩与做法。    (一)、

3、明确办学方向,确立办学思想    我校认真组织学习现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向,以培养“学会认知、学会做事、学会与别人共同生活、学会生存”的现代型人才为目的,结实树立“为家长和学生提供优质教育和优质效劳”的办学主旨,以师生共同开展为本,本着“质量求生存,创新求开展,科研求品牌,特色求声誉”的办学方针,遵照依法治校、开放治理、可持续开展的人本理念、科研兴校、民主合作的治理理念、与时俱进求打破,深化细致抓落实,强化了人文教育,培养了创新精神,提高了综合素养,指导和促进了学校工作全面开展。    (二)、强化师德建立提高育人水平    我校以“高尚的精神塑造人,高雅的气质妨碍人”

4、为目的,以“树形像、铸师魂、重师能、展师风”为核心,以发扬“敬业奉献、勤业爱岗、乐业爱生、精业研究、创业开辟”五种精神为教育的主要内容,对新情势下如何进展师德建立方面做了积极探究,使全校教职工精神相貌焕然一新。    1、学校成立了师德建立工作领导小组,并制定了师德建立计划和施行方案,校长亲身挂帅,做到主管领导详细抓,其它成员配合抓,明确分工,责任到位,活动机制做到合理完善。    2、组织全体教职员工认真学习《中小学老师职业道德标准》、《未成年人保护法》等法规和文章,组织老师观看了全国教育战线上的精英《师德风范录》、《全国优秀特级老师师德报告会》录像,学习魏书生、孟二冬等全国优秀老师的感

5、人事迹,观看后分组座谈,写心得,实在将“修师德、树师风、铸师魂”教育活动贯穿于教育教学实践之中。    3、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,校党支部领导班子组织党员、非党积极分子,进展自我查找,互相评议,表态发言,组织大家学习周围优秀共产党员先进事迹,不断加强党性,自我完善。    4、加大宣传力度,扎实开展好师德建立工作。    (1)以平台监视师德:通过购置办公桌椅、教室名人名画、走廊宣传标语、请专人书写各种字画让每个学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。通过橱窗,“学生咨询卷调查”、集体谈心会等系列活动,为老师提供时机,共同研究学校工作存在的咨询题,

6、完善监视机制,激发老师主动要求进步和提高的内在动机和愿望。    (2)在开展师德建立工作中,学校、家庭、社会亲密配合,家访咨询卷调查、意见反应等方式同学生家长建立经常性联络,及时交流情况,认真听取家长对学校治理和老师师德建立工作的意见、建议。    (3)积极培养师德典型,以点带面,营建了良好的学习气氛。让优秀典型作报告,召开老师职业道德研讨会,“树老师形象”师德讲座等活动的开展使一大批师德典型脱颖而出。如杨志、王琼华、陈秀荣被评为首席榜样班主任,卢作文、韩开国被评为首席老师,曹丽、高品华、卢阳春、吴洪和、蒋治献被评为优秀辅导员,王玉泉被评为中学高级老师、小学高级老师已达28人等老师,学校屡次将他们的事迹在老师中宣传,号召全体老师向他们学习。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服