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郸城一高附中总务处工作参考总结(通用).docx

1、郸城一高附中总务处工作参考总结(通用) 张子成 本学期的工作已经完毕了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,根本完成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:   一、 主要做的几项工作   1、 期初对各班的公物进展归类登记。   2、 新餐厅楼如期竣工并投入使用。   3、 餐厅楼内的效劳部进展了竞拍承包仪式,由原来的三个伙房变成七个伙房, 非常大程度上处理了学生用餐难的咨询题。   4、 在两楼之间又盖了三家小卖部,目前还没有投入使用,年后一定投入使用。   5、 利用假期对原来丝厂的伙房进展了处理和整修。    6、 对操场进展了简单的整修。 7、 

2、财会人员每月定时为老师工发放工资和课补。 8、 维修工作根本上比拟及时,师生依然比拟满意的。 9、 预收学费工作如期完成,并对班主任进展及时的奖励。   二、 工作主要表现   1、 后勤工作人员的工作态度方面 大家都明白我们学校的现状,学校部分东西陈旧,但是由于我们租赁别人的校舍,我们必须节约开支,减少投资。因此我们只有不定期的排查维修。但是我们后勤人员总共有3人,真正的维修工就只有陈师傅一人,因此只要有工作我们三人几乎同时在场进展维修。能够说本学期根本上在维修方面比拟及时的。这说明我们后勤人员的工作态度比之往常有所提高,只有对工作态度没有咨询题,我们就会为大家提供优质的效劳。

3、  2、 食堂工作方面   食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了奉献,食堂的活大家都明白是比拟累的,特别是今年的冬季天气比拟严寒,但是工作人员依然能够按时完成本人的工作。新餐楼的投入使用非常大程度上缓解原来学生就餐难的咨询题,我们都明白原来我们学校三个伙房学生吃饭时间长,况且不好治理。但是七个伙房能够构成良好的竞争,给师生带来实惠。   3、 对各效劳部的治理 我们学校现有效劳部10个,期中7个伙房,1个医疗室和一个茶房,一个小卖部。能够说效劳部比拟多,人员素养比拟低不好治理。我们要求每周开一次会进展碰面,主要说一下上周存在的咨询题和需要留意的事项。给他们

4、打交道真是非常令人费心的,由于里面的利益有所冲突,我们后勤人员尽量防止发生冲突,做到耐心做工作,为全校师生提供优质的效劳。我们后勤人员有限,不能派人专门治理各效劳部,因此这方面治理的咨询题依然比拟多的,但是我们有决心下学期管好。 4、 对校园校舍的整修工作 这学期能够说从开学起就注定是个繁忙的学期,从新餐厅楼投入使用前的预备工作,比方挖下水道,整地平等一系列工作,我们后勤人员在段校长的带着下利用学生星期时进展整修的,应该说依然如期完成了工作。从开学那段时间我们整整几个星期天在加班。对操场进展了整修,使操场面积比之往常有所扩大,并把原来的东伙房进展了搬迁。   三、 存在咨询题。   1、 对各效劳部的治理有待提高,本学期出现了一些咨询题,但是下学期必须有 所改良。   2、 缺少对后勤人员的培训工作,对后勤人员的培训有利于提高后勤人员的工作积极性。   3、 电的浪费现象有待采取措施。 4、 对后勤治理缺乏过程性监视。   以上是本学期后勤工作总结。我明白这学期我们部门的工作做得不是非常出色,但是我会总结这学期的得失,努力下学期得到改善,请领导监视。

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