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税务个人工作参考总结（通用）
　　税务个人工作总结1　　今年,我在省局和市委、市政府的正确领导下,认真实践"三个代表"重要思想,一直坚持"依法治税、从严治队"的方针,率领全市2500多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局结合授予"全省国税系统先进工作者"称号。回忆一年来的工作,我主要是在四个方面下功夫:
　　-、加强学习,与时俱进
　　在我看来,学习是一种政治责任,是一种思想境地,是一种精神追求。在学习上,我着重把握了三点。
　　(一)学习理论,提高政治思想素养。一年来,我一直把提高本身政治素养放在首位,持之以恒地学习马列主义和"三个代表"重要思想,并坚持理论联络实际,把学习理论与提高观察分析咨询题的才能结合起来,注重从政治上、全局上观察、分析和处理咨询题;与国税工作实际结合起来,制造性地抓好组织收入、税务改革、干部治理等各项工作;与加强党性观念,改造世界观、人生观、价值观结合起来,加强拒腐防变才能。
　　(二)研究业务,提高税收实践才能。作为一名市局国税领导干部,熟悉税收政策、通晓税收规律,是一项必备的根本功。为了提高业务水平,我努力研究税收业务,工作中遇到政策疑难咨询题,及时请示上级领导,并征询周围一些熟悉业务、经历丰富的同志的意见,不断完善工作决策,减少工作失误。同时,我自觉紧跟时代要求,带头学习掌握计算机操作技术,应用办公自动化系统,理解"金税工程"相关知识,还广泛涉猎经济、法律、治理、历史等学科的知识,不断拓宽视野,丰富积累知识,奠定了坚实的素养根底。
　　(三)联络实际,提高统揽全局水平。深化基层调研,到实践中去寻找答案,是提高领导水平的有效途径。、一年来,我每月用将近一半的时间下基层,先后就组织收入工作、信息化建立、基层国税单位作风建立情况、税收效劳等咨询题开展深化细致的调查研究。在充分掌握第一手材料的根底上,构成了《关于税收信息化建立假设干咨询题考虑》、《国税部门作风建立的现状及对策》、《关于国税部门贯彻"三个代表"思想的着力点》等调研文章,并都及时转化成了工作思路,指导了工作实践。
　　二履行职责,真抓实干
　　作为"一班之长",我留意抓主要矛盾,总揽全局,协调各方,求真务实,真抓实干。
　　(一)狠抓重点讲实干。我特别强调抓好"五个加强",即围绕组织收入,加强执法:围绕信息化建立,加强培训l|;围绕税收执法,加强检查;围绕组织建立,加强监视;围绕效劳开展,加强治理。特别是针对"执法难到位、税款难入库、任务难完成"这些症结咨询题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推进了政策到位,促进了税收增长。同时,我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系,屡次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近40万元,提高了全市国税收入质量。
　　(二)善抓典型务实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的一条工作思路。我十分注重发觉和培养有针对性的典型,收到了"点亮一盏灯,照亮一大片"的效果。如针对职权滥用、执法随意性的咨询题,树立了××县推行税收执法"四制"的典型;针对个体税收破绽较大的情况,要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收治理方法;针对基层分局治理偏散、偏松的实际,在全市抓"基层样板分局"创立竞赛活动;针对班子队伍建立现状,开展"五好班子"、"优秀局长"、"五个系列能手"、"先进工作者"评选活动,推出了一批先进典型,并组织召开了近10个现场会,及时将先进典型的工作经历予以推行,发挥了典型的示范效应,较好地推进了全局工作的开展。
　　(三)严抓督查创实绩。工作贵在落实,落实的关键在领导,重点靠督查。基于此,我屡次主持召开局党组织会议,研究制定《全市国税工作年度综合考核方法》,成立了专门的考核工作领导小组,由我亲身任组长,并将考核结果作为年终评比表彰、施行奖惩的主要根据。同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目的都顺利实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建立整体提速,"三位一体"改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精神文明建立硕果累累,全市国税系统建成"省级文明系统",市局先后被省人事厅、省国税局评为"全省国税系统先进集体",被国家人事部、国家税务总局评为"全国税务系统先进集体"。
　　三、凝心聚力,团结协作
　　团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来,我坚持发挥班子成员的集体智慧,完成各项工作任务。主要做到了三点:
　　(一)坚持"三个带头’二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行民主集中制,对严重工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等严重咨询题,一律通过党组集体讨论,民主决策,不搞"一言堂"。二是带头履行职责。我把主要精力放在"出思路、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点咨询题的处理。三是带头坚持民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开展批判与自我批判,正确对待白己,正确对待别人,正确对待不同意见,正确对待工作失误,从而充分调动了一班人的积极性。
　　(二)坚持"三讲",集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重,用雄伟的目的鼓励班子成员,用崇高的事业感化班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃"家长"观念,正确处理好集体领导与个人负责的关系,把个人置身于集体领导之下,对班子中的不同意见,听得进,分得清。三是讲团结。即带头做到互相支持不争权,互相信任不猜疑,互相尊重不刁难,互相谅解不赌气,互相关怀不冷淡,互相补台不拆台,互相配合不推诱,互相通气不闭塞,互相批判不忌恨,互相监视不护短。;
　　(三)坚持"三放",构成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。"放心",确实是同副职之间坦诚相见,以诚相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",给了副职多大的责任,就给副职多大的权力,做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理受权,使大家人事相宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多理解、多引导,少批判、少干涉。"放正"确实是把副职摆在应摆的位置上,真正做到扬其所长,避其所短,使之在其位、谋其政,从而既发挥成员个体作用,又发挥班子整体效能。