ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:11.71KB ,
资源ID:7551926      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7551926.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(办公室工作参考总结集团公司综合办公室工作参考总结.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公室工作参考总结集团公司综合办公室工作参考总结.docx

1、办公室工作参考总结-集团公司综合办公室工作参考总结公司办公室年终工作总结(一)20xx年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建立、程序建立的主题,以做好公司后勤保障为主旨,努力效劳机关各项工作,确保各项业务的正常运转。现将一年来的工作情况汇报如下:一、按照业务分工,做好相关业务工作。档案治理:按照工程施行情况,催促竣工工程尽快完善竣工材料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共搜集档案材料961份,按照档案治理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建工程材料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好预备。配合运营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,提供各

2、类业绩原件,为顺利完成投标工作提供了保障。文秘工作:本年度办公室共构成编号文件158份,接收、处理来文672份;进展早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的情况,科室内所有人员可以以大局为重,把大家的事当本钱人的事,按照实际情况进展补位,确保各项工作平稳有序。机关各部室为了对工程有效施行治理,经常要下发大量的文件、,办公室可以认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,表达了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部互相交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界表达了公司的形象

3、,为保护好网络良好的运转状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。企管工作:积极贯彻集团公司“标准化治理推进年”的工作要求,组织28在建工程进展标准化案例的编写。在这些工程中认真比选,推荐三个工程参加集团公司的示范工程部评选。关于此项工作的跟进,可以结合工程进展情况,适时进展材料的催促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性损害,加强危机认识,组织机关相关部门,从财务、技术、平安、法律等各个角度,进展突发事件应急预案的编制。二、协助配合各部室筹备各项工作会议。业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解工程急剧扩张所带来的风险,公司按照施工情况,分

4、别在不同时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部一样业务的人员,借助会议这个平台,进展交流,提高业务水平。通过采纳会议这种方式,对公司运转的规章制度进展审议,对工作中出现的矛盾、征询题进展讨论,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运转中产生不利阻碍的规章制度积极进展改良。通过这种方式,公司各方面的业务水平有了明显的改良。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员可以积极主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议完毕后对参会人员的往返妥善进展布置,确保各项会议成功召开。三、协调治理机关各项事务,确保机关整体有序、

5、稳定、和谐运转。相关于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的治理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,不管时间多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。四、集中统一学习,保证思想统一。在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门所有人员,集中进展教育。一方面针对公司一段时间的工作运转进展点评;另一方面,通过会议方式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲

6、各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的效劳功能。尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了特别大的努力,但仍有许多的失误和缺乏,有待于进一步提高,主要表现在:一是人员年轻人居多,各方面经历仍有缺乏。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺利完成,但关于突发事件和严峻活动的操作,还有待于锻炼和提高。二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程工程没有深化的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践时机缺少的情况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。三是

7、文案水平需要提高。文案水平表达了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工积极进展思想引导。新的一年新的计划,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。一、接着贯彻效劳主旨,做好各项制度的落实。制度建立和标准化建立是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与工程实际的结合,加强迫度执行情况的调研,通过现场情况分析,向公司提供合理化建议。加强标准化工程的建立,在新的一年中,将保持标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为工程的标准化建立作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建立,通过各种方式,各种渠道,不断监视干部队伍作风情况,加强纪律性

8、建立,提高执行力。二、合理进展人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的根底上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要考虑到工作的穿插情况,防止人员万一短缺情况下,可以及时进展补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进展教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大奉献。三、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特别性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各工程情况进展调研,以提供更好更优质的效劳。面对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步开展作出应有的奉献。公司办公室年终工作

9、总结(二)一、一年来的工作情况(一)办公室队伍素养不断提高。办公室肩负着组织人事、宣传信息、文秘档案、财务治理等繁杂工作,是公司的运转中枢,工作性质要求其对内负责团结协调、搞好效劳,对外必须树立形象、上联下通。办公室围绕公司年初指定的工作目的,认真组织科室人员理论和业务学习。全体科室人员认真学习各项法律、法规,及时理解、掌握经济开展的新动向、新经历,积极参加公司组织的方式多样的学习活动,办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作才能不断提高。不定时召创办公室全体人员工作会议,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任明晰。树立高度的效劳认识,办公室工作人员效劳态度和气、热情、耐心、细致,为领导和其他单位提供良好周到的效劳。办公室全体人员团结干事,工作气氛融洽,配合默契。每个人都能从教公司工作的大局出发,从公司整体利益出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒适。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服