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保证石材幕墙的质量相关措施
　　【石材幕墙】中国的石材幕墙是世界生产和使用大国。据不完全统计，国内年均石材装饰板材用于墙面装饰的约 2500万平方米左右，所用石材幕墙挂件约1.4亿套左右。石材幕墙已在国内呈上升趋势，挂件的用量也随之增大，如今业内最为关心的问题就是挂件的质量，虽然在整个石材幕墙中挂件只是一个小小的配件，但它却起着四两拔千斤的作用，也可以说在整个石材幕墙的质量与安全问题中挂件是最关键的配件之一。
一、技术质量保证措施
　　1.干挂石材系统的设计﹑立面分格﹑埋件设计强度计算(与干挂石材设计单位合作完成)，经甲方组织的图纸会审确认后甲方最终签准后，方可作为设计﹑备料﹑加工制作的依据;设计更改程序严格执行《质量管理手册》中有关条款。
　　2.编制质量管理办法，施工中实行施工人员的自检和专业质检人员监督相结合;施工前由本项目设计师向现场施工人员作技术交底，使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求。按照施工作业划分的内容在施工中对每一施工分项进行自检，并由施工队长进行互检复查，专职质检员进行监督。以分项质量保证分部质量。
　　3.为保证现场施工顺利进行，现场技术员应及时与甲方驻现场技术代表协调解决施工中的技术问题，并参加工程例会;所有协调记录﹑会议纪要均应由双方代表签字和留查。对现场不能作出决定的问题，应向技术经理报告，及时作出答复并记录归档。
二、生产质量保证措施：
　　对进厂各种原材料和附件进行质量检查，是否与封样对应，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证书，对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货或不投入下一道工序。
　　1. 钢件及五金附件：
　　所有钢材必须符合《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB9123 规定。 校对出厂五金附件与合同的型号﹑规格﹑厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。
　　钢板﹑型钢﹑不锈钢板是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。
　　2. 耐候胶：
　　a) 校对生产厂家﹑型号﹑规格﹑出厂合格证和性能报告是够与合同相符。
　　b) 检查胶筒上的有效日期是否能在施工期内用完，有无超过有效期限的胶混入产品之中。
　　c) 检查是否有将结构胶误作耐侯胶用，更不得使用过期结构胶降格为耐侯胶。
　　d) 检查结构胶是否在有效期内(含工地施工工期)。
　　e) 向国家指定检测中心提供试样材料，以获得结构胶与其接触材料的兼容性实验报告。
　　在质量管理方面我公司将重点做好以下三点工作：
　　1.在生产车间、项目部成立解决技术难点和质量控制小组，以提 高产品质量。
　　2.按照计划、实施、检查、调整的循环过程
　　有秩序的坚持发现问题→分析问题→找出主要影响因素→拟定措施→解决问题→总结经验，杜绝再次发生类似问题,积极展开标准化工作，以标准化统一管理。
三、施工质量保证措施：
　　施工过程中各工序、各环节的质量保证措施具体反映在以下几方面内容：
　　1、加强采购过程的控制：
　　(一)严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。
　　(二)严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。本公司还从进场材料质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。
　　(三)当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料厂商名单中剔除。
　　(四)进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。
　　2、加强施工过程中的人员管理
　　(一)严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而管理人员的素质也要得到保证。
　　(二)进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。
　　(三)进场施工班组实行试用制，未通过试用期考核的班组马上退场，通过试期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施过程中不服从管理的班组不允许使用
　　(四)严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。
　　(五)加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。
　　3、增强质量意识，高度重视质量工作：树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。
　　4、加强岗位责任制：贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。
　　5、严格质量评定制度：认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。
　　6、认真实施技术责任制：严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。
　　7、充分发挥各管理人员的职能作用：使工程质量达到预定标准。实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每人都有压力，也有动力。
　　8、由公司安质部负责向工地派驻安质人员：从安质员和专业工长以及施工人员起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格管理，另外，对材料、外件的进场质量有一个良好、正确评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。
　　9、严格进行技术交底：认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工员施工前必须要有书面技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。
　　10、加强质量教育：树立以质量为本的观念，奖罚分明。
　　11、严格按现行的国家标准和规范、合同的设计图纸的要求,按GB/T19001的程序，精心组织施工：对所有参与人员进行技术交底和质量意识教育。
12、执行GB/T19001程序，慎重选定原材料供货商，按《进货检验程序》认真做好材料的进货检验。
来源：大猫网

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