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整理治安支队管理大队教导员考核总结_治安大队教导员
治安支队管理大队教导员考核总结 本人根据组织安排担任治安支队管理大队教导员，今年以来，在市局党委的精心培育、关心和帮助下，在兄弟部门的大力支持、配合下，紧紧围绕市局工作目标，立足本职，严格要求，扎扎实实地开展各项工作，取得了一定的成绩。现将本人任职以来的思想、工作业务、纪律作风等情况向组织和领导汇报如下： 一、重视理论学习，政治素质和业务水平有了新的进步 任职以来，本人将xxx新时代中国特色社会主义思想、党的十八大以来开展的各项主题教育活动作为理论学习重点，在市局、支队组织安排下，先后参加了多次政治理论学习和报告会，多次聆听报告后感触颇多，认真撰写学习心得，对本人的思想认识提高有很大的帮助。同时有效结合治安工作实际，积极组织大队的政治理论学习。在大队全体民警中进一步巩固了执法为民的思想基础，强化民警法纪观念，正视存在的问题和不足，坚决杜绝违反“五条禁令”行为发生，有效促进了执法规范化建设，达到了预期的目的。
二、狠抓队伍正规化建设，民警整体素质和队伍战斗力得到提高 治安管理大队现有民警X名，协警X名，职工X名。任职以来，本人以进一步贯彻落实公安部“五条禁令”为抓手，贯彻“队伍正规化建设”这一主线，强化“领导班子、民警队伍”两个建设，实现“班子凝聚力、队伍战斗力、群众满意率三个提高”的工作思路，发挥自身榜样力量激发鼓舞全体民警的斗志, 统一团结集体。1、日常管理中，加强对全体民警和辅警的纪律作风教育，从细节入手，狠抓养成教育，进一步深化抓警容风纪、抓工作态度、抓办公环境、抓规范执法、抓车辆管理、抓枪械管理、明确大型安保活动的协调工作和日常工作的监督管理，严格落实民警请销假制度，执行情况较好。2、认真开展民警谈心制度。注重与班子其他同志的交流与沟通，坦诚相对，氛围融洽。对大队干部和民警也经常性地开展交流，及时掌握他们的思想动态，对反映的困难及时帮助解决和协调。通过切实有效地队伍管理工作，2020年X年，有X名同志记个人嘉奖，X 名同志荣立个人三等功，有X名同志被评为“优秀公务员”。大队的综合素质有了很大的提高，队伍战斗力不断增强。
三、强化业务、严格纪律 1、管理大队对辖区X家旅馆业和X家网吧等行业场所的信息进行了全面清理，摸清底数，核实信息，并在警综与社区警务平台中及时更正，建档立卷，有效夯实了公安基层的基础工作。2、通过对辖区行业场所进行分级管理，建立日常巡查与清查相结合机制，重点落实隐患整改回头看，对发现的问题跟踪督促，防微杜渐，确保整改到位。3、强化专项整治，抓打击处理。大队结合“打击两抢一盗”、“禁赌扫黄”、“缉枪治爆”、“扫黑除恶”等专项行动，加大了清理社会环境的打击力度。今年，大队共办理涉及行业场所的案件X起，打击处理X人。（目前，治安大队捣毁的赌博窝点，涉案的刘某、吕某和赵某等三人于某日行拘转刑拘，此案还在深挖之中。）（随便举一个目前在处理的案子或者省略） 任职以来，我时时告诫提醒自己，严格“领导干部重大事项报告制度”，全年无违法违纪现象。在日常工作中，以身作则，严格纪律，和同志们同甘苦，共战斗，认真做好每一项工作，以自己的行为带动和影响同志们，同时对家属、身边人员严格要求、严格教育。任职以来大队无廉政违纪事件发生。
以上是本人对任职以来思想、工作情况所作的简要小结。在看到成绩的同时，本人在学习和工作中还存在一些不足，有待于在今后的工作中进一步努力和改进。
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