某年农村信用社工作总结.docx

某年农村信用社工作总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：镇某年农业和农村工作总结第二篇：中共某县委农村工作部某年工作总结第三篇：农村信用社工作总结第四篇：2020年农村信用社工作总结第五篇：农村信用社工作总结更多相关范文正文第一篇：镇某年农业和农村工作总结xx镇年农业和农村工作总结=年，我镇的农业和农村工作，在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实十六届四中全会精神，以全面建设小康社会统揽农村工作全局，坚持以发展为主题，以农民增收为核心，大力实施农业三化发展战略，通过切实加强领导，精心安排部署，强化工作措施，深化农村改革，千方百计增加农业投入，不断加大解决“三农”问题的工作力度，有力地推动了农业和农村经济的不断向前发展。年农村经济总收入.亿元，同比增长，农民人均纯收入元，同比增长。工作中主要抓了以下几个方面：（一）大力培植扶持主导产业，打造区域特色产业充分发挥我镇的劳动力优势和资源优势，大力发展劳动密集型农产品生产，扩大了畜禽养殖、大棚蔬菜种植、优质水果种植等主导产业的规模，逐步形成具有市场竞争力的特色产业带，提高农业效益。养殖业，依托昱合集团、金河公司等大型农业龙头企业发展订单农业，肉鸭、肉鸡、生猪养殖规模和数量不断膨胀，全年共新发展一孔桥养鸭小区、xx二养猪小区等养殖小区个。种植业，按照“南菜、西果、北苗木”的产业布局，大力发展特色农业，不断推动农业产业化进程。一是以桥西一、桥西二、桥西三村为中心的西果区。种植面积达亩。二是以昌寿路两侧河南村、张庄村、前沟村、东营村、西营村为主的南菜区，种植面积达亩，其中棚菜种植亩。三是以獐羔埠村、碱滩村、三甲刘村等北部村为主的苗木区，面积达亩，品种余个。（二）切实增加农业基础投入，增强农业发展后劲我们不断创新投入机制，加大对农业的投入，运用工业融资的办法，引导工商资本、民间资本、外来资本进军我镇农业，形成了多元化的投资机制。一是加大农业招商引资的力度。借鉴工业招商引资的成功做法，吸引大企业、大集团、大公司来我镇投资兴业，综合开发农业资源，为农业发展增添新的活力。年引进投资过千万的农业项目个，分别是_昱合集团标准化养殖厂和孵化厂项目；投资过万的农业项目个，分别是_渤海园林园景有限公司和_泰兴园林有限公司。二是加大农业项目的申报力度。强化了农业的项目意识，用足、用好国家、省、市扶持农业的各项优惠政策，积极争取扶持农业发展的资金。年向上级争取农业扶持资金万元，在黑埠子村圆满完成了节水灌溉项目的建设。三是加大农业重点工程实施力度。充分发挥农业重点工程的示范辐射带动作用，以这些工程的良好项目形象、较高的经济收益带动面上的农业生产。加快了南起朱马南路、北至高固路、西起丰收河、东至东环路，占地亩的农业综合开发项目建设，目前各项工作进展顺利。（三）全力开拓农产品销售市场，提高市场竞争能力我们高度重视农产品流通工作，充分利用现代营销策略，研究、分析市场、开拓、占领市场。一是着力打造农产品品牌。牢固树立品牌兴农意识，大力实施农业品牌战略，加大了现有“鸢伊红”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的开发力度，进一步扩大产业规模，充分发挥其品牌效益。二是努力拓宽农产品销售渠道。在原有河南甜瓜市场和桥西一瓜果蔬菜市场的基础上，着力改造提高农产品批发市场，进一步健全完善农产品市场体系，建立健全了农产品营销组织和壮大了农民经纪人队伍，形成多元化的流通格局。今年全镇新成立个特色农产品营销组织，发展了多个专门从事农产品销售的农民经纪人。三是成立农业合作化组织。通过成立xx镇果蔬协会，积极为农民搞好产前、产中、产后服务，组织农民搞调整、闯市场。（四）不断加强村级财务管理，确保农村社会稳定我们首先通过健全制度，明确会计职责，坚持依法办事，加强了对各村会计基础工作的检查监督，切实把农村会计基础工作纳入法制化轨道。其次，利用广播、黑板报、宣传栏等强化对农村财经制度、财会知识、财务公开、民主管理制度的宣传，并将有关政策、制度以正式文件的形式下发到各村，取得广泛支持。第三，坚持民主理财，增加财务管理的透明度。村里各项开支到镇经管站报销前，要先经村理财小组评议、签字，群众代表不同意的开支，要由村干部自己负担。其四，各村建立财务公开日，设立财务公开栏，把村级财务收支、结存情况和农民群众关心的事项定期公布。年底由镇纪委牵头，组织*、财政所、经管站等部门对各村全年收支情况进行审计，并将审计结果向村民代表大会公布，以便接受群众监督，有效杜绝了农村财务管理上的漏洞，确保了全镇农村社会稳定。（五）扎实搞好基层组织建设，夯实农村工作基础。坚持以工作片为单位，搞好集中学习，组织农村党员干部学习党的基本知识、xxx理论和“三个代表”重要思想，召开了班子民主生活会、党员群众代表座谈会余次，并通过以会代训的形式，对村干部教育常抓不懈，切实转变农村党员干部的工作作风。同时圆满完成了村“两委”换届选举工作，换届后，党支部书记、村主任“一人兼”的村达到个，占总数的,“两委”成员交叉任职比例达到。另第二篇：中共某县委农村工作部某年工作总结中共xx县委农村工作部年工作总结年,xx县委农工部在县委、县政府的正确领导和市委农工部的精心指导及大力支持下,坚持以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央、省、市农业和农村工作会议精神及中央、省委两个一号文件精神，紧紧围绕县委、县政府和市委农工部下达的目标任务，认真履行工作职责，充分发挥综合组织协调作用，紧扣粮食安全和农民增收两大主题，创新机制，扎实工作，拼搏进取，全面落实党的农村政策，深化农村改革，有力促进了全县农村经济持续快速增长和社会各项事业的全面进步。一、主要工作做法及成效、全面贯彻落实了中央、省委两个一号文件和市委号文件精神。中央和省委两个一号文件和市委=号文件下发及上级农业和粮食工作会议召开后，我县迅速掀起了学习、宣传、贯彻的热潮。一是组织学习，及时传达。县委及时召开了县委常委（扩大）会议和县政府常务会议深入学习，认真研究，并结合我县县情，及时下发了关于贯彻中央、省委两个一号文件和市委=号文件精神切实做好年度农业和农村工作的意见（安发号），明确了年全县农业和农村工作的指导思想和目标任务。二是周密部署，狠抓落实。召开了“全县千名干部进村入户督导春耕备耕动员大会”和“全县农业和粮食工作会议”，对农业和粮食工作作了全面部署；由县四套班子领导带队，从县直单位抽调余名工作人员组成个工作组，集中一个月时间，驻乡进村入户宣传动员、督促指导春耕生产。三是广泛宣传，因势利导。组织千名干部下乡,进驻个乡镇个行政村,面对面向农民宣讲支持农民发展粮食生产的各项优惠政策;印制了宣传提纲万多份,发送给农户,并在主要交通路口、圩镇、村庄广泛张贴；同时，充分利用广播、电视、标语、宣传栏、黑板报等宣传媒体，广泛宣传惠农政策，使之家喻户晓，深入人心，从而使农民种粮的积极性得到了充分发挥。、加大了农业产业结构调整力度，进一步推进了农业产业化进程。一是积极构建“守住耕地、依靠科技、做大产业、增加效益”的发展粮食生产机制，优化粮食品种结构，大力引进、推广优良品种，不断提高优质品种在粮食生产中的比重。今年全县粮食种植面积达到.万亩,比去年增长.其中水稻种植面积达.万亩,比去年增长.(早稻.万亩,增长.;一晚.万亩,比去年减少.万亩;二晚.万亩,增长.)。早稻优质率达，一晚优质率达，二晚优质率达，绿色大米生产技术推广应用面积.万亩，较去年增加.万亩,增长倍多。全县粮食总产量万斤，比去年增长.,早稻产量万斤,一晚产量万斤,二晚产量万斤。二是积极培育壮大优势主导产业，大力发展农业龙头企业。集中力量培育壮大草食畜禽、xx火腿、竹业、优质烤烟、无公害蔬菜、花卉苗木等优势产业。全县生猪出栏.万头,同比增长.,存栏.万头,增长.;肉牛存栏.万头,增长.,出栏.万头,增长.;羊出栏.万头,增长.,存栏.万头,增长.;家禽出笼万羽,存笼万羽,受禽流感影响,同比基本持平;xx火腿年产火腿万条;竹业,全县有毛竹面积万亩,蓄积量万根,年销售万根;无公害蔬菜面积亩,建立了平都镇向阳村、江南村、枫田镇梅田村、松田村、洲湖镇毛田村、瓜畲乡新安村、和浒坑镇瓦楼村七个无公害蔬菜生产基地，其中平都镇江南村和枫田镇松田村为标准化无公害蔬菜生产基地；优质烤烟种植亩，产量担,同比增长和.。及时上报龙头企业经营情况月报表、季报表，定期派出人员对龙头企业进行走访，积极做好各项服务工作，企业运行情况良好。积极组织了xx竹胶板、xx火腿、井冈毛竹参加省农业产业化成果展暨项目推介会，并取得成功。全县现有市级以上农业产业化龙头企业家，省级龙头企业家，今年拟申报市级龙头企业家（康达集团xx竹制品有限公司、xx县金隆肉联厂、xx县火车站粮油加工厂），其中康达集团xx竹制品有限公司固定资产万元,年销售收入万元,带动农户户,人均增收元;xx县金隆肉联厂固定资产万元,年销售收入万元,带动农户户,人均增收元;xx县火车站粮油加工厂固定资产万元,年销售收入万元,带动农户户,人均增收元。、深入基层，认真开展调研工作，为县委、县政府科学决策当好参谋。一年来，我们紧盯农村经济发展动态，有针对性地对农业和农村工作中出现的热点难点问题及时进行专题调研，为县委、县政府和上级机关决策提供参考。我部先后组织了个调研小组，下到全县个乡镇及相关单位，就我县农民增收问题、土地出让金提取部分用于农业土地开发情况、农民负担问题、农村合作经济组织建设情况、县域经济发展情况、农产品市场竞争力、农业结构调整、农村经济发展、林业经济发展等课题进行了深入细致的专题调研，并形成了我县农民增收的现状、原因及促进对策、xx县关于土地出让金提取部分用于农业土地开发情况的调研、关于xx县建立减轻农民负担长效机制的调查报告、加快我县农村合作经济组织发展面临的问题与对策、抢抓新机遇再创新辉煌xx县域经济发展情况、关于我县提升农产品市场竞争力的调查与思考、调整优化农业结构拓宽农民增收渠道、做大做强主导产业调整优化农业结构关于xx县农业结构调整的调查、xx县农村经济发展思路与对策、xx县林业经济发展思路与对策等调研文章，得到上级业务部门和领导的好评。、进一步拓宽农业招商工作思路，超额完成了农业招商任务。一是年初将农业招商引资任务分解落实到各乡镇和涉农部门，各单位主要负责人签定了责任状，负责本单位的农业招商引资工作，并结合全县招商引资，交纳保证金。我部与章庄乡、县交通局招商组已引进金玉石材进园区，并已投入生产。二是结合我县农业特色，精心包装推介一批精品农业项目。与县招商局一起，共同制作了宣传手册，将拟招商项目、优惠政策等印制在手册上，使客商对我县农业招商政策、环境等能一目了然。三是运用以诚招商、以商招商、网上招商等多种灵活的招商形式，力求在招商形式上寻求突破。四是做好跟踪问效，强化服务意识。对已引进或正在引进的项目，加大跟踪问效和协调力度，全力做好各项服务工作，协助客商办好各种证照手续，确保企业正常运转。年，全县引进外资万元，引进项目个，完成年任务的.。、加大了农民培训力度，为我县农业生产提供了智力支持。今年，我县被列为全国个粮食主产省区、个粮食生产大县、“四大作物综合生产能力提升试点行动”项目县之一，在全县个乡镇挑选了万个种粮大户，对他们开展水稻规范化种植实用技术培训，实施“四个一”农民科技培训工程（即一张培训卡、一张明白纸、一本技术手册、一张光盘）。全年共举办培训班期，培训农民.万人次,发放技术手册万份,印发技术操作规程万份,发放科技光盘至各乡镇张;实施病虫情报进村入户工程,建立了县、乡、村、组四级情报发行网络，确保了病虫情报在天内张贴到村，到组，全年县、乡两级病虫情报和病虫信息发行量达余万份。加快了农村劳动力转移培训工程的实施，提高了农民增收本领。全年，全县新增农村劳动力外出务工人，新增农民工培训多人，并成立了农村劳动力就业工作办公室，使农民工外出务工有序流动。、农村村建和帮扶创安工作取得了明显成效。按照县委统一安排，我部年村建和帮扶创安挂点村均为章庄乡龙回村。为切实做好这两项工作，我们一是加强领导，责任到人，在部人手较为少的情况下，专门安排了一名副部长和一名干部驻村，其工作业绩列入年终考评，优奖劣罚；二是建立完善了村建及“创安”工作制度，制定了全年村级经济发展规划及奋斗目标；三是争取水务局、老建办等单位的支持，进行了人畜饮水和沼气工程建设，深受当地群众的欢迎。、内强素质，外树形象，队伍建设进一步得到了强化。一年来，我们坚持把政治业务学习作为解放思想的根本，以提高执政能力为前提，认真做好本职工作。采取周五集中学习、平时个人自学等形式，认真系统地学习中央、省委两个一号文件和十六届四中全会精神、关于加强党的执政能力建设的决定等，把握其本质、领会其内涵、融会其精髓，增强了宗旨意识和科学发展观，提高了机关人员的思想政治素质。、健全制度，规范管理，工作效率有新的提高。着力建立健全各项规章制度，进一步完善修订了工作学习制度、考勤考核制度、财务管理制度、车辆使用制度等制度，做到制度公开、纪律严明，使机关管理步入了科学化、规范化、制度化的轨道；认真执行党风廉政建设，坚持每季度召开部长办公会，专题研究，集中整治，坚持经常性廉政勤政学习教育活动，认真执行“四大纪律、八项要求”，做到淡薄名利，警钟长鸣。、优化服务，履行职责，“三农”工作扎实有效。认真履行职责，积极献言献策，组织起草了关于贯彻中央、省委两个一号文件和市委号文件精神切实做好年度农业和农村工作的意见，大胆改革探索，深入乡镇开展调查研究，及时处理了吉安县里田乡高陂村与我县甘洛乡西溪村因兴建水库产生的纠纷；积极指导督促乡镇工作，经常深入基层，了解情况，制定具体措施，促进各项工作扎实有效开展，尤其是在禽流感防治、“抛栽灵”除草剂药害事件和“便尔利”劣质肥料事件期间，部领导亲自带队，多次深入村组现场办公，协调各方，把农民损失减少到最低限度。二、存在问题年，我部虽然已全面完成上级组织赋予的各项工作任务，但还存在一些不容忽视的问题。一是农业整体投入不足，尤其是部分水利基础设施建设滞后，程度不同地影响了农业和农村工作进程；二是在农业产业化发展过程中，产业链较短，农业增值能力较弱，龙头企业规模小，辐射带动及服务功能尚待提高；三是本部工作人员偏少，经费紧张，面对大量繁杂的农业和农村工作，显得力不从心，捉襟见肘。三、年工作打算针对上述存在的问题，为了认真贯彻落实中央、省委两个一号文件精神，扎实推进农业增效和农民增收工作，确保农业和农村经济社会持续协调健康发展，全面实现小康目标，年重点抓好以下几方面工作：、继续认真贯彻落实中央、省委两个一号文件精神，紧紧围绕“农业稳县”这一工作目标，以市场为导向，以科技体制创新为手段，以招商引资为总抓手，促进粮食稳定增长和农民持续增收。、大力推进农业和农村经济结构的战略性调整，突出抓好草食畜禽、优质烤烟和无公害蔬菜、毛竹丰产林、三元杂交猪等几个新兴产业。、努力培育龙头企业，增强带动功能，不断提高农业产业化水平，积极创新增收体制，鼓励和发展多种形式的农民专业合作经济组织。、积极促进农村富余劳动力有序转移，加强农民培训工作，加快发展农村二、三产业，发挥小城镇对农村就业和带动经济发展的功能。、落实农村基本政策，深化农村改革，稳定和完善土地承包关系，广泛宣传农村土地承包法，切实保护耕地，维护农民利益。全面落实已出台的各项惠农政策，特别要抓好粮食生产各项补贴、减征和免征农业税、清理拖欠农民工工资、清理拖欠被征地农民补偿安置费等各项政策落实。、充分发挥职责，积极组织农口部门抓好各项涉农项目建设，为农村经济和社会发展夯实基础。中共xx县委农工部年月日第三篇：农村信用社工作总结今年以来，xx省xx市农村信用社全面贯彻落实科学发展观，充分发挥农村金融主力军作用，积极投身改革，较好地促进了全市经济社会的发展和自身的发展。4月末，各项存款xx万元，比年初增加xx万元，占全市7家金融机构存款总额的xx%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅40%，占全市7家金融机构贷款总额的xx%;存贷款比例为xx%，比全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高xx个百分点;累计投放各项贷款 xx万元, 比同期增xx万元，完成全年贷款投放计划的xx%，占全市金融机构投放额的xx%。其中：投放农业贷款xx万元，占全部贷款投放的xx%，比同期多投放 xx万元;投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元，比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元，考虑置换因素后不良贷款占比为xx%，比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元，比去年同期增加xx万元, 经营亏损xx万元，比去年同期减亏xx万元，减亏率xx%。他们的作法是：一、根据自身特点，确立发展思路如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构，如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用，更好地支持农村经济结构调整，促进城乡经济协调发展?市信用联社一班人认真分析自身的特点和优势，他们认为：信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行，贴近民营企业、贴近市民、贴近三农，点多面广。相对其它金融机构，其信息更具对称性，便于沟通、便于服务。与此同时，过去由于种种原因信用社资金包袱重，发展不够快。经济决定金融，金融反作用经济。目前伴随 xx经济发展进入快车道，地方金融发展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际，决心咬定发展不放松，狠抓发展机遇，坚持在发展中规范，在规范中发展。边发展边规范，边规范边发展。重点以“三农”和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持”三农”为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势，实现社企、社农双赢。二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量一是严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱和论”和 “小额农贷亏本论”,市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”方针。并对基层社支农工作提出了四个 “不动摇”：严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;严格遵循“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门”营销策略不动摇;严格遵循 “艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇;严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核办法，做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下了基础。一季度，全社共调查农户xx万户，建立农户经济档案 xx万户，调查面达到100%;评定信用农户xx万户，发放农户贷款证xx万本,其中一级信用农户 xx万户，农户贷款证授信总额xx 万元。2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建设力度，完善社会信用体系”及“不断加大支农信贷力度，加速农业产业化进程”的有关要求，他们一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评选出21个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”信贷管理办法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近200笔，金额近xx万元。3、放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施“名品战略”，推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展，形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，岳口镇的植桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。二是支持 “优势企业”。实施“名企战略”，着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业，实行 “一次核定、分次发放、到期收回、有效再投”的信贷管理办法，促使企业进一步发展壮大。目前，全社共支持发展农副产品加工企业138家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。三是支持“优势产品”。实施“名牌战略”，信用社支持的岳口镇健康合福油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户”。实施“黄金客户”战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，实现社企双赢。4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业xx市永康油脂化工有限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村基本情况的信息点，成了农村“双百文明”建设的模范点、成了“信用工程”建设的带动点。二是建立健全“三百优”评选激励制度。三是建立健全“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息，全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送项目”等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托车，黄挂包，信合邮差家家跑; 手机响，彩铃闹，一个电话他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。闭三、拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档围绕产业规划，把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点，重点支持了股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司，达到了社企“双赢”。1、转变思想，创新意识，树立“现代企业”理念。在信贷业务上实行四个转变：即从单一支持传统农业向支持规模农业转变，从支持农户向支持“公司+农户”民营企业转变，从支持农业向涉农工业转变，从分散使用、粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。2、深入调查，细分客户，找准信贷“支撑点”。通过调查，对民营企业有选择性支持，同时，对支持的客户进行细分，划分重点支持客户，一般支持客户，尝试性支持客户，以此为基础，在贷款发放额度上进行划分。目前，明确可发放xx万元以上贷款的民营企业有x家，xx万元贷款民营企业有x家，xx万元的34家。如对重点支持的老客户xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制纱等近x家民营企业，2020年一季度已累放贷款近xx万元;今年信用社支持的新增企业有金骏制衣(贷款xx万元)、天铭泵业(贷款xx万元)、成田制药(贷款xx万元)、新东方置业(贷款xx万元)等，另外还有(来源好范 文网：WWW.HaOword.Com)12家已进入信贷审查与审批程序。3、严格评估，及时授信。为掌握民营企业生产经营情况，市联社要求从民营企业的诚信度、道德风险、管理能力、资产状况和资金流量等八方面进行分析。根据分析情况，对民营企业有关指标进行量化并逐项评分，得分80分以上为支持户，90分以上为重点支持户，同时进行授信，核定贷款最高限额，采取一次核定，随用随贷、周转使用，简化了贷款手续，及时解决了民营企业资金缺口。仅xx年至xx年4月间，全市农村信用社已对xx户民营企业进行了信用等级评定和授信，累计发放贷款xx万元，培植了一批黄金客户。如xx棉麻有限公司，2020年与信用社建立信贷关系，当年发放贷款xx万元，年底产值较上年翻了1 翻;第二年信用社又发放贷款xx万元，其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地xx亩，建起一个花园式的生产厂区，2020 xx年，信用社累计向该公司发放贷款xx万元，目前，公司年产值xx多万元，创利税xx多万元，生产规模位居全省同行业的前列。4、灵活变通，优化服务。一是专门成立了信贷营销部，向市民、个体工商户、中小企业提供开放式信贷服务，支持城镇经济发展;二是实行限时服务。市联社规定：流动资金贷款从受理到决定是否发放在14天内办结;固定资产贷款不超过1个月办结;小额抵质押贷款不超过7天办结;改每周召开1次审贷会为每周2次;三是灵活服务。与担保公司合作，对有发展潜力，暂时不能提供有效抵押的中小企业提供担保贷款。同时，注重法人(个人)信用和市场前景分析，强调第一还款来源，对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后，可以发放部分信用贷款;四是提高抵押贷款发放比例。对担保抵押贷款，按评估值计算，不动产由原来的50%，动产由原来的30%分别提高到70%和50%;五是实行差别利率。根据客户信用度和所处行业、贷款规模大小实行差别利率。对信用度高的黄金客户在基准利率基础上上浮不超过50%，对信用状况一般的上浮不超过50%-100%。5、强化管理，确保安全运行。为加强民营企业贷款管理，规避贷款风险，市联社专门制定了民营企业贷款管理办法。一是规定“一户一社”，采取借款户选择信用社及信用社选择借款户的办法，一个借款户只能在一家信用社开户，避免了一户多社贷款的现象;二是对上报审批的民营企业贷款，信用社必须认真填好贷款调查，形成调查报告，做到内容真实，完整，要素齐全，对报审贷款资料不全，调查报告不详细的，市联社一律退回;三是市联社负责对报审贷款审查，并签署审查意见，提交审贷委员会审议后并及时下发批复;四是信用社接到贷款批复后，严格按照要求办理贷款发放手续，凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的，一律按违规放款处罚;五是健全民营企业信贷档案资料，信贷员每个季度必须对民营企业进行贷后检查，市联社对贷款大户每半年进行检查，形成检查材料，反馈风险问题，莲山课件认真整理和完善档案，发现缺少档案或档案资料不全的，对有关责任人进行处罚。6、加强沟通，营造互动氛围。联社每年定期召开民营企业主恳谈会，就双方如何践行承诺，加强合作，实现社企共同发展等议题进行探讨，加深了社企相互了解，融洽了社企关系。xx油脂是xx市省级龙头产业化企业，信用社从实际出发，xx年贷款xx万元予以支持，今年4月份计划再上报省联社申请xx万元。随着经营思路的适时转变，内部改革的不断深入，各项业务的快速发展，以及各级政府扶持政策的逐步到位，xx市农村信用社已经基本摆脱了多年以来的被动局面，预计到今年底可一举扭亏为盈，其发展前景一片光明。第四篇：2020年农村信用社工作总结一年来，我社在县联社以及镇党委、镇政府的正确领导和指导下，认真贯彻落实党的金融方针、政策，深化金融改革，强化经营管理，提高服务质量，基本上完成了各项任务指标，截止12月各项存款余额为6308万元，比年初增加110万元，各项贷款余额为5063万元，累计放贷6098万元，累计收回贷款5865万元，财务总收入508万元，实现利润总额104万元。呈现出业务稳步发展，资金营运合理，经济效益良好，文明建设成效显著的好局面。现将一年来工作总结如下：一、坚持学习，提高全员素质时代在前进，社会在发展，只有建设一支高素质的职工队伍，才能在竞争日趋激烈的金融行业中生存和发展。而提高队伍素质的基本途径就是持之以恒地坚持学习政治、业务知识。为此，我们按照联社及筱村镇党委、镇政府的安排部署，多次组织全体员工结合实际开展学习教育活动，学习的主要内容是：安全、储蓄、信贷、会计、出纳，还经常组织员工学习业务部门文件、报刊杂志和金融法规政策。学教活动开展得有声有色，做到有安排，有总结。通过开展这些活动，提高了信用社干部职工的党纪、政纪、法纪观念和业务技能水平，使干部职工在思想观念上有了明显提高，政治上有了明显进步，纪律上有了明显增强，人人自觉遵纪守法，勤政廉洁，以优质的服务态度，促进信用社工作稳健运行。二、文明服务，塑造良好的公众形象信用社是一个窗口行业。我社肩负着服务“一镇四乡”的“三农”工作。我们在优质文明服务中坚持“服务兴社，文明兴业”的发展方针，积极开展了树立良好公众形象等文明活动。一是规范使用文明用语，特别是电话文明用语。二是对老客户、大客户实行主任接待制，在服务工作中摸索出“以情感人，以智启人，以贷助人”的服务理念（即以真情感动人，以帮助出点子启发人，以适当的贷款扶助人）。三是改善、美化营业部大楼及各分社营业室、办公室，改善服务环境。在各个营业网点营业室、办公室添置了椅子、沙发、老花镜等便民设施，并将各项文明制度、文明服务承诺、文明用语、利率牌、文明岗位监督台等服务内容全部装饰上墙，方便了客户，警示了员工；室内、走廊、办公室摆设了工艺盆景花卉。营造了一个美观、优雅、整洁、温馨的服务环境，树立了良好的服务形象。四是健全社内各项管理制度，用制度管理人，约束人，做到了上班有考勤，请假有登记，办事有记载，学习有记录，考评有兑现，工作有条理。经过这些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社会各界的普遍赞誉。三、急农民之所急，想方设法筹集资金，支持本区春耕夏粮生产虽然近年来我社的存款总量在不断的增加，但由于我社支持面广，现有的资金仍难满足贷款资金需求量，尤其是春耕时期农民资金需要量大，而全社资金实力和信贷力量都相对不足。为了保证广大农户不误农时，我社及时向信用联社调剂350万元资金用于支农生产，同时还组织人员，深入村间田头调查农业生产情况，了解支农的侧重点。截止12月，我社累计发放贷款6098万元，其中累计发放农业贷款5626万元，发放农户贷款累放数占比为92.26%，支持农户7529户，支持面达58%以上，基本上解决农户急需的春耕夏播农业生产资金，对农业和农村经济的发展起到了积极的推动作用。四、积极配合联社改革筹建工作小组，做好老股金清退和新股本的募集工作。根据今年我县信用社改革成立一级法人相关文件的精神和县信用合作联社改革筹建工作小组的部署。我社对14029.44的老股金进行了清退，共清退6547户，计12524.21元。对无法清退的924户，计1505.23元，进行了打包处理。募集自然人股份2862020元，募集职工股396000元。有力的支持了改革工作的进展。五、加强内控制度，重视安全保卫工作2020年，我社根据县联社及有关部门的工作部署，全面落实了各项安全防范、综合治理措施，消除了各种安全隐患，确保了我社安全无事故发生。为了提高防范能力，经县联社同意，今年我们对购入的综合大楼进行了装修，并在8月份搬入营业，还对新山分社的营业场进行了装修，安装了防弹玻璃，对东洋社进行了必要的改良，拆换旧线路、安装了防盗门。我社的安全防范能力将得到根本改善。从而进一步提高了我社防御能力。总之，回顾一年来，我社的工作取得了较好的成绩，已基本上完成了工作任务，但是在工作中，我社仍存在许多需要亟待解决的问题。如存款不稳定、资金面不充裕、清收原基金会贷款难以及信贷管理等问题。因此2020年的工作重点是：一是继续加大揽储力度，提高存款总量；二是继续加大清收和盘活不良资产的力度。三是加强对到期贷款的管理，进一步提高收息率，努力降低月均不良贷款占比，提高资金的利用率。四是搞好农贷调查工作，为春耕生产资金做准备。五是加强对核销贷款的管理，改变传统思想观念，下达催收核销贷款任务指标到各信贷员，并与个人效益奖挂钩；六是继续严格控制费用支出，确保完成2020年的工作任务。第五篇：农村信用社工作总结一、斧底抽薪抓改革，激发活力焕生机进入新世纪，面对新经济的挑战，全县信用社牢固树立发展意识，以改革统揽全局，在省、市联社改革精神指导下，对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。1、改革法人治理结构，优化资源配置。为改变计划经济体制下生产高度集中，按计划配置资源，所形成的经营规模小，抵御风险能力弱，机构小而多，人员重叠，资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端，全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位，人员统一调配、财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算体制。与此同时，调整了营业机构，优化了网点布局，按照效益、发展、安全的原则，主要通过撤、降、并三种方式对原有营业机构、网点进行了调整、布局。乡镇信用社按照行政体制改革设置，合并了8个信用社，撤并了21个信用分社，对10个信用分社实行了降格管理，撤销了127个信用代办站。2、改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。一是全员实行合同制，全县343名员工通过劳动行政部门鉴定，与联社签订了劳动合同，明确了双方的权利和义务；与此同时全面实行“四定”(定机构、定编制、定岗位、定人员)按业务量定机构，按机构定岗位，在定岗位的基础上，实行定人员，联社机关定编33人，全县通过内退休养、停薪留职、清退临时工、竞岗落选等多种渠道减员分流人员56人，现在岗人数343人，同时，为配合用工制度改革，对员工建立业绩档案，业绩实行量化考核，按月考核通报，排列名次，从而在职工中形成了“比、学、赶、超”的良好工作氛围。3、改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开竞聘职位，竞聘职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、演讲答辩、民主评议、张榜公示，接受监督等阳光操作后，对信用社主任和县联社机关中层干部实行竞聘上岗，优胜劣汰，使联社机关中层干部由原来的14人减少到9名，信用社正(副)主任精减到32人。4、改革分配制度，建立按绩取酬的分配机制。根据按劳取酬、保障生活、拉开档次、工效挂钩的原则，彻底打破档案工资，不论工龄、文凭、职称、废除旧的等级工资制，实行以效益考核为中心的新的结构工资制度，对信用社主任实行核定工资与五项经济指标百分制考核；对员工按工资总额与各项收入计划挂钩，实行百元或万元工资含量，多劳多得，少劳少得，不劳不得，上不封顶，下不保底。5、转变经营理念，实施贷款营销战略。为解决信用社贷款规模小、投放少、收入低，经营亏损的局面，同时为抢占城乡市场，网络黄资客户，今年以来，全县信用社把更新观念，力求开拓创新作为业务发展的原动力，破除“皇帝女儿(信贷资金)不愁嫁”和现在经营大气侯不景气，贷户难找的“惜贷”、“惧贷”思想，大胆引进贷款营销机制，上至联社主任，下到一般职工，每一个职工充当贷款营销员，把贷款营销实绩作为“敬业爱社劳动竞赛”的重要标志。全体信合员工变压力为动力，变被动为主动，树立效益意识，从信用社生存和发展的战略高度，想千方百计积极营销资金，转变经营作风，变客户上门求贷为登门送贷款，全县信合员工主动深入农户调查研究，分析市场行情，寻找效益好的贷款客户。城关信用社自年初成立资金营销部以来，7名专职营销人员实行包片负责制，对贷款及时调查，按时答复快速办理，从而吸收了大批黄金客户，已累计营销贷款761户、1175万元，比去年416万元多投放759万元，增长182%，为全县贷款营销探索了路子，积累了经验，为减亏增效提供了坚实的资金基础。联社机关干部职工由管理型向经营型转变，对要求贷款的客户主动介绍，并承担按期收回的损失赔偿责任，全年共营销资金159笔，余额达330万元，收息9.89万元，联社主任魏永华同志身体力行，带头营销资金38万元。通过营销，拓展了市场，壮大了实力，降低了风险，提高了效益，锻炼了队伍，树立了形象。6、树立信合品牌意识，广泛宣传树形象。全县信用社把宣传作为提高信用社信誉和社会地位，树立形象，促进发展，让公众了解信用社的重要工作来抓，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是常