1、商品采购成本,分析与控制,项目六,商品采购成本是店铺经营成本中的关键内容，对采购成本进行分析与控制，是店铺持续发展和增加利润的重要保障，在店铺经营过程中发挥着重要的作用。商品采购成本直接影响着店铺投入成本、盈利水平及采购渠道的选择等，卖家可以通过对商品采购成本进行分析，得出科学的依据，为制定经营策略提供数据支持。,项目概述,掌握采购成本分析的方法。,掌握采购时间分析的方法。,掌握采购成本控制的方法。,项目重点,学会分析采购成本。,学会分析采购时间。,学会控制采购成本。,项目目标,Contents,目录,商品采购成本分析,任务一,根据商品生命周期控制采购商品,任务二,任务一 商品采购成本分析,
2、采购作为卖家的生命源泉，对其利润的影响是至关重要的。采购节约,1%,的成本接近于销售商品所带来,5%,的利润的效果。有效的采购计划可以使店铺资金得到有效利用，减少资金的流出，所以对采购成本进行分析至关重要。本任务将学习如何通过,Excel,来分析商品的采购成本。,任务概述,一、商品成本价格分析,二、商品采购金额统计,三、不同商品采购金额占比分析,四、商品采购时间分析,五、对采购金额进行预测,六、不同供货商商品报价分析,任务重点与实施,一、商品成本价格分析,任务一 商品采购成本分析,二、商品采购金额统计,任务一 商品采购成本分析,三、不同商品采购金额占比分析,任务一 商品采购成本分析,四、商品采
3、购时间分析,任务一 商品采购成本分析,五、对采购金额进行预测,任务一 商品采购成本分析,六、不同供货商商品报价分析,任务一 商品采购成本分析,Contents,目录,商品采购成本分析,任务一,根据商品生命周期控制采购商品,任务二,任务二 根据商品生命周期控制采购商品,商品生命周期是指商品的市场寿命。一种商品进入市场后，其销量和利润都会随着时间的推移而发生改变，呈现出一个由少到多、由多到少的过程。商品生命周期一般分为四个阶段，即导入,/,培育期、成长期、成熟期和衰退期。在培育期、成长期和成熟期可以增大采购数量，在衰退期减少采购数量甚至不采购，以减少不合理的采购投入。本任务将学习如何在,Excel
4、中根据商品生命周期来控制采购商品。,任务概述,一、根据成交量分析商品生命周期,二、根据搜索指数分析商品生命周期,任务重点与实施,任务二 根据商品生命周期控制采购商品,一、根据成交量分析,商品生命周期,任务二 根据商品生命周期控制采购商品,二、根据搜索指数分析,商品生命周期,通过本项目的学习，读者应重点掌握以下知识。,（,1,）通过对商品成本价格进行分析，寻找合适的采购时机，以节约采购成本。,（,2,）通过对不同的商品采购金额占比进行分析，根据不同商品的销售情况适当调整各类商品的占比，优化店铺的商品结构。,（,3,）通过对不同供货商的报价进行对比分析，选择最合适的供货商，降低采购成本。,（,4,）通过分析商品生命周期，合理控制商品采购数量，避免造成缺货,和库存积压。,项目小结,项目习题,打开“素材文件,项目六,2018,年销量预测,.xlsx”,，如下图所示。根据近几年销量数据，使用移动平均法预测,2018,年销量。,2018,年销量预测,关键提示：,（,1,）计算“销量增长率”。,（,2,）加载“移动平均”分析工具。,（,3,）输出移动平均值，使用移动平均值计算销量。,
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