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一名会计经理的工作总结.docx

1、 一名会计经理的工作总结 一、首先要明确对高级会计师的要求:1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识,基本了解国内外财会理论研究最新动态;   2.熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平;   3.有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;   4.具有丰富的实务工作经验,精通业务,有解决实际工作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决策,取得显著的成绩;   5.有较强的会计理论水平,公开发表、出版有较高水平的论文、著作;   6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;   7.有运用外语获取信息和进行学术交流

2、活动以及运用计算机处理有关信息;   8.具有良好的职业道德和敬业精神。   所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写自己的专业知识达到了什么层次,制定了什么制度,培养了什么人才,并且一定要说自己具备了一定的管理才能。   二、再说真话的前提下,如何更好地描写我们的才能?   我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作,财务主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章仅供参考:   把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作,相信大家都会写出好的业绩的。   如何成为合格的财务主管   做好财务主管应具备的素质   道德素质   诚信第一、操守为重•敬业爱岗•同舟

3、共济、以企业为家   知识素质   •微观与宏观经济学知识•熟练掌握会计知识•相关的专业知识•了解企业各方面全盘知识   职业素质   对上司:*要认真的担负起自己的责任。*尊重并执行上司的决定。*欢迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为上司排忧解难。   对下属:*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的机会。*搞好与下属的关系,提倡团队精神。*充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。*保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。   做好财务主管应具备的能力   理财能力决策能力   领导能力专业能力   创新能力协

4、调能力   表达能力组织能力   应变能力意志能力   在主办职位上,从能力方面哪些较为重要?   做好财务主管应讲求艺术   领导艺术授权艺术   激励艺术语言艺术   批评艺术表扬艺术   开会艺术运筹艺术   调节艺术沟通艺术   做好财务主管应有的观念   竞争观念“物竞天择,适者生存”   经济效益观念   在筹资、投资以及资金的运营上,要讲投入、产出;在日常财务管理上,要注意降低成本,提高资金利用率,使得“开源”与“节流”同时并举,更好实现企业管理目标。   时间价值观念   资金的时间价值:“今天1元钱不等于明天1元钱”。一定量资金在不同时点,其价值量是不同的,要重视时间价值的存在。   风险价值观念   市场经济中充满了各种各样的风险,如何在风险与报酬之间进行选择,是所面临选择。   财务公关观念   财务主管不只是关门算账,对外需要税务、银行、物价等部门的支持,对内与各部门的协调,得到各部门的配合,无论需要支持还是需要配合,都需要沟通。   良好的个人形象观念 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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