商务局年度重点民生实事工作总结范文.docx

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商务局年度重点民生实事工作总结范文
　　今年农贸市场标准化改造列入了全省为民办实事项目，我县有改造任务4个，在县委、县政府的领导下，通过工作人员的共同努力，现4个项目已经市、县商务、财政部门验收，现将20xx年工作情况总结如下。
　　一、基本情况
　　经过县商务、县财政一起调研摸底，再报县政府批准，最后确定大田壹陆农贸市场、苏新农贸市场、奉家中心市场、温塘镇大坪农贸市场等4个市场为今年的工作任务，计划总投资765万元，至11月底，全县4个标准化农贸市场改造建设任务全面完成，并顺利通过了XX市商务、财政组成的验收组的验收，4个市场即将全部投入使用。
　　二、主要做法
　　1、高度重视，加强组织领导。今年县委、县政府不仅将农贸市场标准化改造作为民办实事工程，更作为全县的重点项目来抓，为切实搞好全县农贸市场建设改造工作，我局成立了工作领导小组，由局长杨利勤担任组长，副局长吴伟平为副组长，相关领导和股室负责人为成员，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，业务股室相互协调配合，加强组织，齐抓共管的工作格局。
　　2、认真调研，项目责任分解。为确保今年农贸市场任务完成，我局与县财政一起，对全县各乡镇进行了调查摸底，在调研、摸底和充分征求意见的基础上将目标任务分解到了相关乡镇，并要求相关乡镇必须明确专人负责。
　　3、强化责任，抓好落实。为切实抓好抓紧落实此项工作，局长多次向县主要领导和分管县领导专题汇报。相关工作人员深入全县各乡镇进行了农贸市场调研指导，全县农贸市场标准化改造工作全面铺开，相关责任单位和承办单位抓紧落实到位。我局作为业务主管部门，相关工作人员尽职尽责，坚持每月下基层督查进度，督查质量，帮助建设单位调处矛盾，切实把关建设标准，并加强信息报送，确保工作顺利开展，为市场如期验收打下良好基础。
　　4、加强调度，建立了工作台帐。做到每月一调度，半年检查、年终验收。对问题突出、进度缓慢的项目进行实地检查，现场指导督促整改。针对检查发现的问题逐项分析原因，指导督促责任单位落实责任立即整改，确保如期保质完成建设任务。
　　4、上下联动，多方投入。通过招商引资、积极争取上级扶持资金、加强地方配套等方式筹措资金，确保项目建设。今年，县政府对农贸市场标准化改造给予了配套资金支持，同时将农贸市场改造建设按照公益性项目对待，报建、办证等审批手续实行优惠政策。
　　三、存在的问题和困难
　　1、前期审批手续办理难。农贸市场建设必须规划、国土、建设、发改等部门审批，相关部门层层审批程序多，时间长，进展慢，办理难度大。
　　2、市场内部装修装饰标准难以统一。虽然湖南省商务厅专门出台了《湖南省乡镇农贸市场标准化改造项目建设规范》，《湖南省城区农贸市场标准化改造项目建设规范》，《湖南省乡镇农贸市场标准化改造项目验收标准》，《湖南省城区农贸市场标准化改造项目验收标准》，对市场的选址、规模、设施设备等作了规范，但各市场在具体进行内部装修装饰时，大多按照自己的设想进行，导致各市场千人千面。
　　四、建议
　　1、农村市场建设要做到立足长远，合理规划。市场建设是一项综合工程，一定要坚持规划先行。政府应将市场建设纳入城镇总体规划、产业发展规划和土地利用总体规划，与城镇建设同步规划、同步实施、同步验收。规划部门要根据当地小城镇建设需要，结合取缔和规范“马路市场”及城乡整建工作的要求，综合考虑，准确定位，做好农村集贸市场的定点布局及方案优化，同时也要注意防止重复建设和盲目建设。
　　2、农村市场建设要把握建设标准，保证质量。为了便于农贸市场的管理，省商务厅专门出台了《湖南省乡镇农贸市场标准化改造项目建设规范》，《湖南省城区农贸市场标准化改造项目建设规范》，《湖南省乡镇农贸市场标准化改造项目验收标准》，《湖南省城区农贸市场标准化改造项目验收标准》，对市场的选址、规模、设施设备等作了明确具体的规范，各地在建设市场时，要加强与行业主管部门的沟通，接受行业主管部门的业务指导，按照标准建设市场。新建的市场，要实现布局合理、环境优美、便民放心的目标。
　　3、实现农村市场规范化管理必须各部门积极配合，共同努力。要进一步明确各部门及各市场的职能职责，建立健全农贸市场规划、建设管理的长效机制。工商部门要加大农贸市场监管力度，坚决取缔无证无照经营的农贸市场；城管部门要协同做好农贸市场周边环境的整治和管理工作，规范限时经营的马路市场；各主管部门要逐步担负起对口的农贸市场的管理职能，加强对农贸市场日常经营、环境卫生和食品安全的监督管理。农贸市场投资方或管理人要进一步加强场内管理和行业自律，制定行之有效的市场规范管理办法，用规范化的制度促进市场健康有序发展。
　　20xx年，市管股在局领导的正确领导和上级业务部门的指导下，紧紧抓住年初下达的工作目标任务不放松，开拓进取，迎难而上，较好的完成了领导交办的各项工作。现将本年度工作情况总结如下：
　　一、积极努力，搞好今年的农贸市场标准化改造工作。今年的农贸市场标准化改造，正式列入了全省重点民生实事项目，我县的建设任务是大田壹陆农贸市场、苏新农贸市场、白溪中心市场、温塘镇大坪农贸市场等4个市场，为确保按时保质完成上级下达的任务，我们与县财政一起，对这4个市场全部进行了实地调研，对每个市场都明确了责任主体、具体负责人、建设标准和验收要求，并每月上报一次建设进度。但由于白溪中心市场的移交工作尚未完成，该市场建设工作一直无法启动，为确保我县今年重点民生实事项目的顺利完成，经商务、财政进行调研，确定将白溪中心市场变更为奉家中心市场。
　　目前，这4个市场已经全部竣工，并已通过了市商务、财政的验收，验收评分全部在85分以上，全部验收合格，并将投入使用。
　　除以上列入全省重点民生实事项目的4个市场外，其他各乡镇的市场建设也进行得如火如荼，如西河鸟山市场进展迅速，坐石、维山已落实土地，金凤、槎溪正在进行规划、落实土地。其中西河鸟山市场也即将完工投入使用。
　　二、开展调研，建好农贸市场建设项目库。为了搞好我县农村集贸市场的规划建设，我局单独或XX县财政一起，对奉家、文田、金凤、西河、琅塘、白溪、温塘、坐石、桑梓、维山等乡镇进行了走访摸底，了解了这些乡镇对集贸市场规划建设方面的做法、意愿和存在的问题。为了进一步规范我县农贸市场标准化建设改造项目的立项和申报，为今后我县农村市场建设作好规划、建立项目库，出台了《关于做好XX县农贸市场标准化建设改造项目申报摸底工作的通知》，目前部分乡镇已经按要求向我局报送了《XX县农贸市场标准化改造项目摸底表》，农贸市场项目库正在建立中。
　　三、办理人大、政协建议提案。今年我股室共接到人大建议一份，政协提案两份，我们在分管领导的带领下，积极开展调研，主动与代表、委员联系、面商，听取代表、委员的意见，在规定的时限内办理好了这些建议提案。
　　四、指导承办企业搞好直营店建设。今年，我县万村千乡承办企业日盛商都通过努力，又争取到了一个直营店建设指标，我股室加强指导，严格按照直营店建设要求建设，顺利通过了省厅的验收。
　　20xx年，在上级商务主管部门及局党组的正确领导下，外贸股坚持以“服务于企业，诚信在商务”为第一要务，在大力培植外贸进出口新增长点，组织外贸企业参加国际性会展，发展境外投资企业，申报外经贸扶持资金等各方面均取得了一定的成绩，我县的外经外贸，以及我局的招商引资等各项工作如期完成任务。
　　一、对外贸易情况
　　预计至12月底，我县鑫星、亚龙等6家电子陶瓷有自营进出口实绩的外贸企业，共完成进出口贸易额500万美元，完成年计划的100%。其中12月份我局恊助湖南映鸿国际贸易有限公司完成进出口转口贸易额300万美元。外贸破零企业1家。完成境外投资企业1家。
　　1、创造良好环境，深入外贸企业开展调研
　　为进一步了解我县外贸企业进出口情况及我县加工贸易发展现状，我们奔赴全县所有的外贸企业走访调研，对企业的经营及进出口状况，政策需求以及需要政府部门提供的服务等方面进行了深入的调查了解，宣传各项外贸出口及加工贸易鼓励政策，指导企业尽快走出生产销售困境，争取银行贷款融资，为外贸出口发展创造宽松通畅的贸易环境，积极促进规模企业自营出口创汇。7月份，为进出口企业所需，我局邀请海关，商检，税务等相关部门业务领导为企业培训外贸业务人才。
　　2、积极协助企业办理进出口自营权，扩大我县外贸主体
　　今年，我们积极想方设法培植我县出口新增长点扩大自营出口主体，我们积极指导金品电器有限责任公司企业办理进出口审批，明年将成为我县新的进出口增长点
　　3、受多重因素制约，企业发展后劲乏力。
　　据我局调查，亚龙精细陶瓷厂是近两年新发展的外贸出口企业，产品主要销往日本等地。每年的出口总额均保持在200万美元左右，但日本在中国成立总公司，由总公司再出口，企业无法开展自营出口业务，不但企业得不到出口退税政策奖励，而且其出口业绩也无法在我县体现。
　　4、外地政策优于我县，外贸企业转户外地。我县外贸进出口企业鑫盛手袋有限公司去年同期还有60万美元统计数。今年所有产品出口都在保税区，出口业绩不能统计在我县，形成了“县内生产、县外出口”的不对等格局。
　　二、明年工作打算
　　1、大力推进外贸企业出口创汇。一是加快出口商品结果升级，推动重点产品出口，稳定劳动密集型和传统产品的出口，扩大深加工和高附加值产品出品。二是促进出口基地的发展，加大新品种、新技术、新设备的投入，进行深精加工，形成高、中、低端产品协调发展的出口产业集群。
　　2、努力开拓国际市场。一是要重点扩大和巩固传统市场。二是要积极开拓新兴市场，要挖掘南美、中东、非洲、南亚等新兴市场的潜力。
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