副主任试用期工作总结.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。副主任试用期工作总结2017副主任试用期工作总结试用期是指包括在劳动合同期限内，劳动关系还处于非正式状态，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。那关于2014副主任试用期工作总结的资料应该怎么写呢？小编给大家推荐一篇范文！我叫CNrencai，现任省县供电公司办公室副主任，我原来是办公室秘书，去年年底通过竞聘被提拔为办公室副主任，担任办公室副主任一职以来，在组织和上级的正确领导下，在办公室各位同仁的支持和配合下，本人按照职责分工，较好地完成了办公室的工作任务。现在我半年中层干部试用期届满，下面从实际出发，结合我平时的工作情况，向上级作详细工作总结如下：一、加强政治理论学习，推进政治思想和工作作风建设担任办公室副主任以来，我就从各方面严格要求自己，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国会议精神，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓*理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，正确理解和把握新时期人民政协的供电公司的性质、地位、任务和作用，提高自己的理论素养，从而增长才干，另一方面努力做好自己的工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，作好办公室工作作风建设，协助办公室一把手全面掌握好公司办公室的各项事务，使自己成为一名政治素质过硬、有担当能力的副主任。二、加强供电行业与办公室业务学习，提升自我管理修为办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。半年来，我从三个方面注意加强自身的业务与管理知识学习。1、向书本学抱着认真学习的态度，刻苦钻研供电行业方面的政策理论和业务知识，做精通供电业务的行家能手;同时，认真学习钻研电脑方面的知识，半年内全面提高了电脑办公操作技术，实现办公室管理人员的基本硬件要求。2、向领导和身边的同志学在办公室工作，与领导接触的机会比较多，我亲身感受了委局供电公司上级领导的人格魅力、领导的风范和管理工作艺术，使我受益匪浅，收获很多。在工作中向优秀的同志学，取别人的长处，补自己的不足，提高自身素质和工作能力。3、积极参加各种学习班通过学习不断“充电”，不断完善自己。一年来，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是管理素质、工作能力上都有了明显的进步。三、出色完成各项办公室工作任务作为副主任，我的工作主要是负责办公室人员的管理，资料的审核，供电公司对外事务的办理，后勤工作的处理，以及协助主任很好的完成上级下达的任务指标等等。半年来，我以积极的工作态度，出色的完成了各项办公室工作任务。具体如下：1、协助好领导全面抓好办公室管理工作年初，按照主任的安排我及时起草了2014年市供电公司办公室工作安排意见。根据安排意见，一步一步落实工作，严格进行考核。按照工作安排，进一步开展“做公司的忠诚卫士、当职工的贴心人”活动，我作为办公室开展该项活动领导小组的成员之一，积极参加活动，并按照安排认真做好领导交办的每一项工作任务。2、认真抓好“卫生先进单位”创建工作为保证工作取得实效，我及时起草了“市级卫生先进单位”创建活动实施方案，制定了供电公司卫生工作制度，建立了公司爱国卫生活动的各种工作登记表册和台帐，认真抓了每月一次的卫生大扫除活动，及时进行检查考核评比，公司经过上级的检查取得良好的卫生好评。3、抓好供电公司治安综合治理和平安创建活动根据公司上级要求，按照室主任的安排，我及时起草了供电公司综合治理和平安创建活动的安排意见制定了公司综合治理目标管理责任书和考核细则。4、搞好公司后勤等工作根据室主任的安排，一是做了各种大小会议的会务准备和服务工作，联系会议地点，定做会标、席签，负责参会人员的座次安排，二是协助室主任搞好接待工作，凡是室主任安排的接待任务我都尽职尽责的努力做到写出接待方案，按照标准接待，早准备，抓细节保证来宾工作舒心，吃的顺心，走的高兴。三是做好为后勤服务工作。5、做好供电公司办公室信息宣传工作在公司宣传工作方面创造性地利用新闻网站进行宣传，极大地提高了公司的知名度，更好地在社会上树立了供电公司的良好形象。由于我以前是做秘书出身的，所以在公司供电科研、新闻报道、信息采写、公司绩效考核调研方面，我勇挑大梁，承担了大部分的资料撰写工作。6、全面做好副职工作工作中，善于当好助手，在办公室副主任的位置上能很好地服从、协助正职的工作，善于将正职布置的工作分解、细化，很好地协助了正职的工作。注在与其他同志配合过程中，做到心往一处想，劲往一处使，自觉营造一个团结、和谐、积极向上的良好工作氛围。总体办公室管理效果良好，得到了上级领导与主任的一致好评与肯定。我小小一点的成绩取得，是建立在大家共同努力基础上的。当然也是要感谢供电公司及时给了我一个展示自我能力的舞台。四、下一步工作思路下一步，我们办公室将以上级供电公司工作会议传达工作思路为指南，以“三个掌控，一条主线”为管理要素，把继续转变观念，持续深化改革，完善办公室管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高供电市场应变能力，稳健收缩规模，着眼供电产业链延伸的指导思想贯穿工作始终，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推进供电公司办公室部门健康有效运转。站在新的历史发展机遇期，我感觉到，我肩负的使命不轻，相信在公司领导的正确带领下，在大家的团结协作下，抱着扎实工作，奋发进取的工作态度，我的工作将能做到更好，更出色!5